Archives July 2018

TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING AKUNTANSI BIAYA

TRAINING AKUNTANSI BIAYA

TRAINING COST ACCOUNTING

TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

jadwal training Cost Accounting

DESKRIPSI

Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan untuk mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang baik. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen. Akan tetapi cukup banyak perusahaan yang mengalami kesulitan dalam menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

MATERI

Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis.
Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
Pengendalian biaya sebagai alat pengambilan keputusan manajemen
Job order dan Proses Costing
Penghitungan harga pokok produksi
Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya.
Alokasi Factory overhead Cost, panduan mengalokasikan biaya produksi
Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu
Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
Activity based costing,
Informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
Hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost
Best Practices cost accounting, cost reduction dan pelaporan keuangan

INSTRUKTUR

Dr. Nurofiq, A.Kt

Instruktur adalah pakar sekaligus praktisi di bidang pengembangan manajemen, organisasi dan system kearsipan

PESERTA

Staff keuangan, auditor internal, dan masyarakat umum yang ingin memahami lebih lanjut dalam bidang akuntansi

METODE

1.    Presentation
2.    Discussion
3.    Case Study
4.    Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING RISK BASED AUDIT RBA

TRAINING RISK BASED AUDIT RBA

TRAINING LANGKAH EFEKTIF DALAM MELAKSANAKAN AUDIT

TRAINING PROSES AUDIT BERBASIS RISIKO

jadwal training langkah efektif dalam melaksanakan audit

Deskripsi
Salah satu hal yang memegang peranan penting dalam meningkatkan kinerja dari sebuah perusahaan adalah adanya peranan efektif dan efisien dari Satuan Pengendalian Internal atau yang sering disebut dengan Internal Audit. Pemahaman yang mendalam akan sebuah proses, teknik serta langkah-langkah dalam melakukan proses audit akan memberi dampak yang positif bagi perusahaan terutama dalam meminimalkan suatu risiko yang akan dihadapi oleh perusahaan.
Sehubungan dengan hal tersebut kami menawarkan suatu program yang akan memberikan nilai tambah bagi SDM Perusahaan yang tentunya akan memberikan nilai positif juga bagi perusahaan. Program ini kami beri nama training “RISK BASED AUDIT”.

Tujuan
Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :
1.Membekali para internal audit melalui paradigma baru dan langkah-langkah praktis dalam melakukan audit.
2.Memahami rincian dari proses audit internal berbasis risiko.
3.Dapat memahami peran dan fungsi sebagai auditor dalam perusahaan.
4.Memahami dan dapat mengimplementasikan teknik-teknik yang digunakan dalam pengujian serta dapat melakukan review terhadap kertas kerja audit.
5.Dapat mengimplementasikan teknik-teknik penulisan laporan hasil audit sehingga mudah dipahami oleh manajemen serta pihak-pihak terkait.

Materi
1.Peranan dan fungsi audit dalam perusahaan
2.Kerangka dasar dan mekanisme audit berbasis risiko dari mulai pendekatan, metode, teknik serta langkah-langkah efektif dalam melaksanakan audit.
3.Keterkaitan antara manajemen risiko dan internal control dalam sebuah proses audit perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
4.Paradigma baru dalam audit berbasis risiko
5.Proses audit berbasis risiko
•Pengujian dan pengembangan temuan audit serta review Kertas Kerja Audit (KKA)
•Penulisan dan review laporan hasil audit.
6.Penerapan proses audit berbasis risiko dalam perusahaan

7.Metode Control Self Assessment
8.Diskusi dan Studi kasus

Peserta
•Auditor Internal perusahaan atau staf yang memiliki tugas untuk melakukan audit.
•Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Risk Based Audit

Instruktur
Mutia Rizal, Ak., M.Acc.
Area Of Expertise  : 17 Years Professional experience in internal audit, strategic Planing, performance measurement, internal control system, organization culture, and change management

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING LANGKAH MELAKUKAN GCG ASSESSMENT

jadwal training Implementasi Good Corporate Governance

DESKRIPSI

Sejak tahun 2000- an  Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana  semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.

TUJUAN

Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

MATERI

1.  GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :

Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
Perangkat Good Corporate Governance;
Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
2.  GCG Infrastructure:

Perspektif Good Corporate Governance.
Skema Good Corporate Governance.
Legal Governance Models.
Skema Organ Perusahaan.
3.  GCG Sofstructure

Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
Good Corporate Governance Code.
Code of Conduct.
Board Manual.
Charters/Piagam.
Standart Operating Procedure (SOP).
Skema Evaluasi Softstructure.
Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
4.  Teknis Implementasi GCG Secara Effektif

GCG Strategy Map
Tahapan Program Implementasi GCG
Tahapan Membangun Infrastructure
Tahapan Membangun Softstructure
Tahapan Implementasi
Tahapan Assessment
Rincian Program Kerja dan Timetable
Tahapan Evaluasi
5.  Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
Arti Penting Assessment GCG
Assesment Versi KNKG
Assesment Versi FCGI
Assesment Versi Kementerian BUMN
Assesment Versi Bank Indonesia
Assesment Versi Standard and Poor’s
Assesment Versi Australian Stock Exchange
Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
6.  Menuju GCG Assessor yang Efektif

GCG Self Assessment
Langkah Melakukan GCG Assessment
Kriteria Assessor Ideal
Hambatan dan Tantangan Assessor
7.  Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC

Teknis Penyusunan Laporan
Cakupan laporan implemantasi CGC:
–    Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.

–    Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8.  Studi Kasus dan Brainstorming:

Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
Penyelesaian Permasalahan GCG
Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

INSTRUKTUR

Tirtana Brachnata, SE, M.M and Team

PESERTA

Directors
Company Secretaries
Corporate Planners
Internal Auditors

METODE

Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PURCHASING OFFICER

TRAINING PURCHASING OFFICER

TRAINING MENDESAIN SYSTEM PROCUREMEN

TRAINING FUNGSI PROCUREMENT ATAU PURCHASING

jadwal training mendesain system procuremen

Deskripsi
Masa lalu, fungsi procurement atau purchasing atau pengadaan barang dianggap sebagai fungsi yang tidak berpengaruh signifikan dalam peningkatan laba. Sebab tugas pembelian dianggap tidak membutuhkan keahlian apapun. Posisi pembeli selalu lebih kuat sehingga bisa mendikte supplier. Selain itu fungsi pembelian dinilai sebagai bukan fungsi yang strategis karena hanya menghabiskan biaya dalam pembelian.
Namun kini saat kompetisi kian ketat dan perusahaan dituntut untuk membuat barang yang murah namun berkualitas baik, maka fungsi pembelian diharapkan tidak hanya sekedar membeli. Namun harus membeli barang yang baik dari supplier yang dengan kualita, harga murah, dan tepat waktu sesuai dengan saat dibutuhkannya. Karenanya kini fungsi pembelian dianggap sebagai salah satu fungsi yang strategis dalam perusahaan.
Ini jelas bukanlah pekerjaan yang mudah. Sebab dibutuhkan tidak sekedar karyawan yang cakap, namun juga perubahan paradigma dalam bertindak. Karyawan yang cakap akan membuat administrasi purchasing menjadi rapi dan negosiasi dengan supplier akan berjalan lancar. Namun perubahan paradigma akan membuat bagian procurement dari awal sudah mendesain system procurement yang baik dalam upaya cost reduction. Dari mulai desain produk, pemilihan supplier dengan hubungan jangka panjang, hingga minimalisasi klaim terhadap supplier. Karena bagaimanapun, klaim merupakan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah dan cenderung akan menambah biaya, walau biaya tersebut mungkin saja bisa dibebankan kepada supplier.
Training ini bertujuan untuk membekali peserta kemampuan dalam peorganisasian procurement yang effektif dan efisien. Sehingga dapat berperan serta dalam penurunan biaya, menghasilkan barang yang baik, dan peningkatan laba perusahaan

Materi
1.Procurement : masa lalu, kini dan esok
2.Purchasing : a dynamic profession
3.Perubahan paradigma dalam procurement : dari cost center menjadi profit center
4.Vendor selection : tobe long term relationship vendor
5.Procurement activity : dari pembuatan purchasing order hingga monitoring supplier
6.Analisa penentuan keperluan dan kebutuhan : material forecasting
7.Pocurement principles : right quality, right quantity, right price, right source, right time, right place
8.Procurement di masa depan : word class purchasing
9.Procurement dalam supply chain managemen
10.Supplier development , supplier evaluation and gathering
11.Strtegic focus and five major developments in procurement
12.Pengaruh peraturan local dan internasional dalam procurement
13.Penentuan dan pengendalian harga oleh departemen procurement
14.Pembuatan kontrak dan negosiasi dengan supplier
15.E-procurement
16.Procurement ethics
17.Best practices in procurement

Peserta
•Purchasing Director/Manager
•Project manager/staff
•Procurement Director/Staff
•Supplier Operation Manager
•Logistics
•Distribution Manager
•Manufacturer
•Material Manager
•Warehousing Manager
•Semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

Instruktur
IR. SETYAWAN HARDAN, M.Sc
(CV Terlampir)

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

TRAINING PRINSIP DASAR GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING IMPLEMENTASI GCG PERBANKAN

jadwal training Prinsip Dasar Good Corporate Governance

DESKRIPSI

Barangkali masih banyak pihak yang menganggap bahwa Good Corporate Governance (GCG) adalah euphoria karena seperti menjadi jargon saja paska krisis ekonomi. Implikasinya, semua lembaga internasional, regional dan lokal, ramai-ramai mengusung tema GCG itu untuk menyoroti memburuknya kondisi ekonomi, sosial dan politik di negara berkembang, termasuk Indonesia. Tidak ketinggalan kalangan pebisnis dan akademik ramai membicarakannya.

Di Indonesia, Pakto 88 membuat bank tumbuh dengan modal rendah (Rp 10 miliar), bankir dengan pengalaman minim, serta tata kelola dan pengawasan yang buruk. Hal itu membuat sebagian besar perbankan Indonesia mengalami gangguan ketika krisis ekonomi tiba. Selain karena pengelolaan banknya sendiri yang belum sesuai harapan banyak pihak, memburuknya kinerja korporasi yang menjadi nasabah, juga turut semakin membuat perbankan dalam kondisi sulit, ditambah lagi korporasi di Indonesia masih bertumpu pada kredit perbankan, ketika dunia usaha melesu, kemampuan pengembalian kredit korporasi melemah. Ujungnya, perbankan tidak dapat bergerak, kredit macet dan pembukuan kinerja negatif terjadi.

Akibatnya, GCG amat mendesak untuk direalisasikan. Mengapa? Indonesia adalah negara yang berbasis pada sistem keuangan perbankan seperti layaknya sistem keuangan di negara berkembang lainnya. Oleh karena itu, dengan adanya pengelolaan perbankan yang baik melalui aplikasi GCG maka hal ini akan meningkatnya efisiensi perbankan dan selanjutnya pertumbuhan ekonomi mengingat perbankan mempunyai sumbangan besar dalam perekonomian

Dengan keluarnya peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006 maka pelaksanaan GCG bagi bank umum menjadi sebuah kewajiban, guna meningkatkan compliance terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan nilai-nilai etika yang berlaku umum di industri perbankan. Bank Indonesia menyadari bahwa pengelolaan industri perbankan yang buruk menyusul adanya liberalisasi tanpa peraturan dan pengawasan ketat.

TUJUAN

Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perbakan secara tepat dengan mengacu pada peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
Peserta memahami Pedoman Good Corporate Governance Perbankan Indonesia (Indonesian Banking Sector Code) sebagai pelengkap dan bagian tak terpisahkan dari Pedoman Umum GCG yang meliputi bank umum dan BPR yang dijalankan secara konvensional maupuin syariah
Peserta memahami tata-cara Pelaksanaannya dimulai dari penetapan kebijakan dasar (strategic policy) dan kode etik yang harus dipatuhi oleh semua pihak dalam perusahaan.
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG Perbankan

MATERI

Peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
Prinsip Dasar Good Corporate Governance
Keterbukaan (Transparency)
Akuntabilitas (Accountability)
Tanggung Jawab (Responsibility)
Independensi (Independency)
Kewajaran (Fairness)
Governance Structure
Pemegang Saham
Dewan Komisaris dan Direksi
Auditor dan Komite Audit
Auditor Internal
Auditor External
Komite Audit
Compliance Officer
Sekretaris Perusahaan
Dewan Pengawas Syariah (DPS)
Stakeholders Lainnya
Best Practice
Code of conduct sebagai pedoman perilaku
Corporate Value yang Harus Dipedomani oleh Seluruh Aparat Bank.
Corporate culture sejalan dengan visi, misi
Kebiasaan international yang berlaku bagi bank
Uniform Customs and Practices (UCP
International Accounting Standard (IAS)
Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance
Peranan Otoritas Pengawas Bank
Penyunan Laporan Kinerja Implementasi

INSTRUKTUR

Dr. Ahmad Subagyo, SE, MM. dan Tim

METODE

Presentasi (30 %)
Diskusi dan Studi Kasus (60%)
Evaluasi (10 %)

PESERTA

Directors
Company Secretaries
Corporate Planners
Internal Auditors
All those who must provide significant contributions in the planning and/ or implementation of GCG
Those groomed for above positions

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PROPORTIONAL HYDRAULICS

TRAINING PROPORTIONAL HYDRAULICS

TRAINING FUNDAMENTALS OF PROPORTIONAL CONTROL

TRAINING HYDRAULIC VALVES

jadwal training Fundamentals of proportional control

Description
Designed to familiarise delegates with the construction and operation of proportional hydraulic valves, the course investigates the function of control amplifiers.
The course introduces the use of proportional, directional and pressure control valves and explains their construction, operation and response characteristics. The connection and adjustment of the control amplifier is explained and its operation investigated in the practical exercises.
A Programmable Logic Controller is used in the practical sessions, therefore the course includes an overview of its function and operation.
Participant
All personnel involved in the installation and maintenance of proportional hydraulic devices and control systems.

Outline
•SI units and conversions
•Review of conventional hydraulic control
•Overview of PLC control
•Fundamentals of proportional control
•Proportional pressure relief valves
•Proportional amplifiers
•Measuring valve hysteresis
•Setting maximum and minimum valves
•Ramps
•Proportional directional control valves
•Setting valve flow rates
•Positional control of cylinders
•Link of proportional controls to PLC

Metode
•Presentation
•Discussion
•Case Study
•Evaluation

Instruktur
Ir. RINI DHARMASTITI, M. Sc, PhD
(CV TERLAMPIR)

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERANCE

TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERANCE

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING SKEMA GOOD CORPORATE GOVERNANCE

jadwal training Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance

Deskripsi

Sejak tahun 2000- an  Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana  semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.

Tujuan

Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.
Materi

1.  GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :

Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
Perangkat Good Corporate Governance;
Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance.
Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
2.  GCG Infrastructure:

Perspektif Good Corporate Governance.
Skema Good Corporate Governance.
Legal Governance Models.
Skema Organ Perusahaan.
3.  GCG Sofstructure

Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
Good Corporate Governance Code.
Code of Conduct.
Board Manual.
Charters/Piagam.
Standart Operating Procedure (SOP).
Skema Evaluasi Softstructure.
Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
4.  Teknis Implementasi GCG Secara Effektif

GCG Strategy Map
Tahapan Program Implementasi GCG
Tahapan Membangun Infrastructure
Tahapan Membangun Softstructure
Tahapan Implementasi
Tahapan Assessment
Rincian Program Kerja dan Timetable
Tahapan Evaluasi
5.  Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
Arti Penting Assessment GCG
Assesment Versi KNKG
Assesment Versi FCGI
Assesment Versi Kementerian BUMN
Assesment Versi Bank Indonesia
Assesment Versi Standard and Poor’s
Assesment Versi Australian Stock Exchange
Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
6.  Menuju GCG Assessor yang Efektif

GCG Self Assessment
Langkah Melakukan GCG Assessment
Kriteria Assessor Ideal
Hambatan dan Tantangan Assessor
7.  Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC

Teknis Penyusunan Laporan
Cakupan laporan implemantasi CGC:
Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor
8.  Studi Kasus dan Brainstorming:

Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
Penyelesaian Permasalahan GCG
Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan
Instruktur

Tirtana Brachnata,  SE, MM and Team

Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, administrasi perkantoran, auditing, budgeting dan management strategic. Beliau aktif sebagai praktisi dan narasumber di berbagai Pelatihan salah satunya GCG.

Peserta

Directors
Company Secretaries
Corporate Planners
Internal Auditors
Metode

Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test
Games

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING KONSEP MANAJEMEN PROYEK

TRAINING PROSES PERENCANAAN

jadwal training Konsep Manajemen Proyek

Description
Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal. Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan dalam hal waktu, dana, dan sumber daya. Selain itu, sifat proyek yang unik akan mempertemukan tim proyek kepada berbagai ketidakpastian dengan segenap resikonya, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri. Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.

Tujuan
•Peserta memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
•Peserta memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam MP
•Peserta mengembangkan Rencana Proyek berdasarkan kerangka dan elemen di  dalam MP, sesuai dengan masing-masing proyek yang diusulkan

Materi Training
1.Proyek: Konteks dan Proses
2.Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
3.Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
4.Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling):
•Waktu dalam proyek (Project Time Management)
•Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
•Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
5.Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
6.Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
7.Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
8.Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
9.Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)

Peserta
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah para Manajer/pimpinan Proyek, Anggota proyek dalam perusahaan, atau pihak-pihak lain di perusahaan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, engineer,dan konsultan.

Metode
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

Instructor
Noerrachman Saleh, Ir, PMP dan Team
(CV terlampir)

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE FOR BANKING

TRAINING ADVANCED GOOD CORPORATE FOR BANKING

TRAINING CARA MENGIMPLEMENTASIKAN GCG DI PERBAKAN

TRAINING PRINSIP DASAR GOOD CORPORATE GOVERNANCE

jadwal training cara mengimplementasikan GCG di perbakan

Deskripsi

Barangkali masih banyak pihak yang menganggap bahwa Good Corporate Governance (GCG) adalah euphoria karena seperti menjadi jargon saja paska krisis ekonomi. Implikasinya, semua lembaga internasional, regional dan lokal, ramai-ramai mengusung tema GCG itu untuk menyoroti memburuknya kondisi ekonomi, sosial dan politik di negara berkembang, termasuk Indonesia. Tidak ketinggalan kalangan pebisnis dan akademik ramai membicarakannya.

Di Indonesia, Pakto 88 membuat bank tumbuh dengan modal rendah (Rp 10 miliar), bankir dengan pengalaman minim, serta tata kelola dan pengawasan yang buruk. Hal itu membuat sebagian besar perbankan Indonesia mengalami gangguan ketika krisis ekonomi tiba. Selain karena pengelolaan banknya sendiri yang belum sesuai harapan banyak pihak, memburuknya kinerja korporasi yang menjadi nasabah, juga turut semakin membuat perbankan dalam kondisi sulit, ditambah lagi korporasi di Indonesia masih bertumpu pada kredit perbankan, ketika dunia usaha melesu, kemampuan pengembalian kredit korporasi melemah. Ujungnya, perbankan tidak dapat bergerak, kredit macet dan pembukuan kinerja negatif terjadi.

Akibatnya, GCG amat mendesak untuk direalisasikan. Mengapa? Indonesia adalah negara yang berbasis pada sistem keuangan perbankan seperti layaknya sistem keuangan di negara berkembang lainnya. Oleh karena itu, dengan adanya pengelolaan perbankan yang baik melalui aplikasi GCG maka hal ini akan meningkatnya efisiensi perbankan dan selanjutnya pertumbuhan ekonomi mengingat perbankan mempunyai sumbangan besar dalam perekonomian

Dengan keluarnya peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006 maka pelaksanaan GCG bagi bank umum menjadi sebuah kewajiban, guna meningkatkan compliance terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan nilai-nilai etika yang berlaku umum di industri perbankan. Bank Indonesia menyadari bahwa pengelolaan industri perbankan yang buruk menyusul adanya liberalisasi tanpa peraturan dan pengawasan ketat.

Tujuan

Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perbakan secara tepat dengan mengacu pada  peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
Peserta memahami Pedoman Good Corporate Governance Perbankan Indonesia (Indonesian Banking Sector Code) sebagai pelengkap dan bagian tak terpisahkan dari Pedoman Umum GCG yang  meliputi bank umum dan BPR yang dijalankan secara konvensional maupuin syariah
Peserta memahami tata-cara Pelaksanaannya dimulai dari penetapan kebijakan dasar (strategic policy) dan kode etik yang harus dipatuhi oleh semua pihak dalam perusahaan.
Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG Perbankan
Materi

1.  Peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006

2.  Prinsip Dasar Good Corporate Governance

Keterbukaan (Transparency)
Akuntabilitas (Accountability)
Tanggung Jawab (Responsibility)
Independensi (Independency)
Kewajaran (Fairness)
3.  Governance Structure

Pemegang Saham
Dewan Komisaris dan Direksi
Auditor dan Komite Audit
Auditor Internal
Auditor External
Komite Audit
Compliance Officer
Sekretaris Perusahaan
Dewan Pengawas Syariah (DPS)
Stakeholders Lainnya
4.  Best Practice

Code of conduct sebagai pedoman perilaku
Corporate Value yang Harus Dipedomani oleh Seluruh Aparat Bank.
Corporate culture sejalan dengan visi, misi
Kebiasaan international yang berlaku bagi bank
Uniform Customs and Practices (UCP
International Accounting Standard (IAS)
Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance
5.  Peranan Otoritas Pengawas Bank

6.  Penyunan Laporan Kinerja Implementasi

Metode

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

Tri Hendro,  SE, MBA.

Menyelesaikan program Doktoral bidang Busines Administration dari Texas University Colorado pada 1998. Merupakan associate consultant yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan di berbagai perusahaan multi-nasional. Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, administrasi perkantoran, auditing, budgeting dan management strategic. Selain sebagai praktisi, beliau juga tercatat sebagai akademisi di STIE YKPN Yogyakarta.

Peserta

Directors
Company Secretaries
Corporate Planners
Internal Auditors
All those who must provide significant contributions in the planning and/ or implementation of GCG
Those groomed for above positions

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

jadwal training Penyusunan anggaran proyek

Deskripsi
Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber  daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

Materi
Ruang lingkup Manajemen proyek
•Profil kegiatan dan aktivitas proyek
•Tahap siklus proyek
Elemen project cost management
Perencanaan Sumber Daya
•Jenis-jenis sumber daya yang digunakan
•Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
Perkiraan biaya / Cost estimating
Anggaran/budgeting
•Penyusunan anggaran proyek (project cost planning)
•Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif
Cost Controlling
Work Breakdown Structure (WBS)
•Area / Lokasi pekerjaan
•Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
•Spesifikasi pekerjaan
•Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
Studi kasus

Peserta
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

Metode
•Presentasi
•Diskusi
•Case Study
•Simulasi
•Evaluasi

Instruktur
Noerrachman Saleh, Ir, PMP dan Team
(CV terlampir)

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00