Category Uncategorized

TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING OFFICER

TRAINING KETERAMPILAN MEMBANGUN HUBUNGAN DENGAN PEMASOK DAN PELANGGAN

TRAINING PERSIAPAN NEGOSIASI YANG EFEKTIF

jadwal training keterampilan membangun hubungan dengan pemasok dan pelanggan

Deskripsi

Dalam tahap sebelum pembelian pasti terdapat negosiasi ataupun peristiwa tawar-menawar. Divisi bagian pembelian harus pandai-pandai bernegosasi dengan pihak luar perusahaan untuk menentukan harga deal. Dapat memberli barang dengan harga seminimal mungkin dan barang dengan kualitas bagus. Perusahaan sering menghadapi masalah bagaimana mendapatkan barang atau jasa yang tepat dengan kualitas baik dan harga murah. Kekurangan informasi mengenai pemasok (yang menawarkan material dalam jumlah dan kualitas yang baik, dengan harga murah) bisa mengurangi daya saing perusahaan. Situasi ini bisa muncul ketika pemimpin tidak tahu situasi pasar atau dia memiliki kekurangan dalam keterampilam negosiasi dan komunikasi dalam proses pembelian atau penjualan. Program ini disusun untuk membantu karyawan Anda mengembangkan kemampuan mereka dalam negosiasi dan lobbying, sehingga perusahaan bisa selalu mengendalikan keadaan dan mendapatkan yang terbaik dalam segala situasi .

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami pengertian negosiasi yang tepat
Memiliki keterampilan komunikasi, membangun hubungan dengan pemasok dan pelanggan
Memahami tipe-tipe negosiator dan bagaimana menangani mereka.
Bisa menangani kebuntuan dan tekanan dalam negosiasi

Materi

Konsep Negosiasi
Persiapan Negosiasi yang efektif
Memahami pola dalam bernegosiasi
Teknik-teknik negosiasi yang efektif
Pahami kelebihan dan kekurangan diri
Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Pembelian, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Negosiasi

Instruktur

Yunita Anggarini, M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING NEGOTIATING, DRAFTING AND UNDERSTANDING CONTRACTS

TRAINING NEGOTIATING, DRAFTING AND UNDERSTANDING CONTRACTS

TRAINING PENYUSUNAN DAN MODIFIKASI KLAUSUL KONTRAK

TRAINING MANAJEMEN SENGKETA KONTRAK

jadwal training penyusunan dan modifikasi klausul kontrak

Deskripsi

Pelatihan ini mencakup tiga tahapan kontrak : negosiasi ‘kesepakatan’, mendokumentasikan kesepakatan bahwa dalam cara yang kuat, tapi praktis: dan mengelola kinerja kontrak itu sendiri. Pelatihan ini akan membantu peserta untuk memiliki kesadaran praktik di industri lainnya, yang dapat menambah nilai yang signifikan. Selain itu, tentu saja juga akan memberikan kesempatan untuk mempertimbangkan hal-hal dari perspektif pihak lain untuk kontrak. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada peserta tentang sistem kontrak, mempertimbangkan dan meyakinkan negosiasi kontrak, manjemen sengketa kontrak, menghadapi konsekuensi kontrak serta menganalisis mekanisme kontrak.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserata dapat :

Memahami kebutuhan untuk menegosiasikan “deal” sebelum menyusun dokumentasi kontrak
Memanfaatkan alat & teknik untuk membantu dalam negosiasi seperti meningkatkan efisiensi manajemen kontrak
Menilai penyusunan dan modifikasi klausul kontrak tertentu, menggunakan contoh-contoh yang real
Memperkenalkan beberapa perbedaan pendekatan dalam yurisdiksi yang berbeda.
Memeriksa cara untuk menghindari perselisihan, atau untuk mengelolanya keberhasilan kontrak

Materi

Konsep Dasar Kesepakatan
Negosiasi dan Drafting Kontrak
Menyusun Spesifik Klause
Manajemen Efektif Kontrak
Menghadapi Sengketa

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi,

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MULTISHIFT OPERATIONS TRAINING

TRAINING MULTISHIFT OPERATIONS TRAINING

TRAINING MENGIDENTIFIKASI STRATEGI UNTUK MENGHADAPI MASALAH

TRAINING TOLAK UKUR KINERJA DAN MENGEKSPLORASI ALTERNATIVE JADWAL SHIFT

jadwal training Mengidentifikasi strategi untuk menghadapi masalah

Deskripsi

Pelatihan ini akan memparkan kunci sukses dari perusahaan kelas dengan mengelola operasi multi-shift 24 jam dan proses kinerja. Semakin kompetitifnya persaingan industry mengharuskan industry tersebut dapat meningkatkan standar operasi multi-shift sepanjang waktu. Waktu untuk beroperasi dengan aman dan efisien 24/7, diperlukan penerapkan shift kerja praktik terbaik. operasi multi-shift menimbulkan tantangan karena berpotensi menimbulkan kelelahan, penurunan kinerja, komunikasi yang buruk dan peningkatan kadar limbah. Peserta dalam pelatihan ini akan diberika pemahman tentang operasi 24/7 shift kerja, tantangan yang dihadapi dalam operasi shift kerja yang berlebihan, efektif kominukasi dan kepemimpinan dalam mengelola shift kerja, resiko kelelahan pada pergantian shift, pengembangan strategi untuk mengelola masalah sift operasi  serta resiko kerja operasi 24/7.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Mengenali dan mengapresiasi isu yang terkait dengan 24/7 shift operasi
Mengidentifikasi strategi untuk menghadapi masalah
Memahami tolak ukur kinerja dan mengeksplorasi alternative jadwal shift
Mengembangkan efektifitas pengawasan shift
Membuat rencana aksi untuk perbaikan terus menerus dalam kinerja shift

Materi

Memahami Isu-Isu yang Terkait dengan Shift Working
Komunikasi Efektif, Efektif Shift & Kontinuitas Operasi
Mengembangkan Pengawasan Shift & Perbaikan Continue/Kaizen dalam Operasi 24jam
Mengelola Kelelahan, Pro & KontraSistem Shift yang Berbeda
Menghadapi Pekerja dalam Shift
Implementasi Masalah Shift di Perusahaan

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Multishift Operations

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MULTISHIFT OPERATIONS TRAINING

TRAINING MULTISHIFT OPERATIONS TRAINING

TRAINING MENGIDENTIFIKASI STRATEGI UNTUK MENGHADAPI MASALAH

TRAINING TOLAK UKUR KINERJA DAN MENGEKSPLORASI ALTERNATIVE JADWAL SHIFT

jadwal training Mengidentifikasi strategi untuk menghadapi masalah

Deskripsi

Pelatihan ini akan memparkan kunci sukses dari perusahaan kelas dengan mengelola operasi multi-shift 24 jam dan proses kinerja. Semakin kompetitifnya persaingan industry mengharuskan industry tersebut dapat meningkatkan standar operasi multi-shift sepanjang waktu. Waktu untuk beroperasi dengan aman dan efisien 24/7, diperlukan penerapkan shift kerja praktik terbaik. operasi multi-shift menimbulkan tantangan karena berpotensi menimbulkan kelelahan, penurunan kinerja, komunikasi yang buruk dan peningkatan kadar limbah. Peserta dalam pelatihan ini akan diberika pemahman tentang operasi 24/7 shift kerja, tantangan yang dihadapi dalam operasi shift kerja yang berlebihan, efektif kominukasi dan kepemimpinan dalam mengelola shift kerja, resiko kelelahan pada pergantian shift, pengembangan strategi untuk mengelola masalah sift operasi  serta resiko kerja operasi 24/7.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Mengenali dan mengapresiasi isu yang terkait dengan 24/7 shift operasi
Mengidentifikasi strategi untuk menghadapi masalah
Memahami tolak ukur kinerja dan mengeksplorasi alternative jadwal shift
Mengembangkan efektifitas pengawasan shift
Membuat rencana aksi untuk perbaikan terus menerus dalam kinerja shift

Materi

Memahami Isu-Isu yang Terkait dengan Shift Working
Komunikasi Efektif, Efektif Shift & Kontinuitas Operasi
Mengembangkan Pengawasan Shift & Perbaikan Continue/Kaizen dalam Operasi 24jam
Mengelola Kelelahan, Pro & KontraSistem Shift yang Berbeda
Menghadapi Pekerja dalam Shift
Implementasi Masalah Shift di Perusahaan

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Multishift Operations

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MS. PROJECT TO OVERHAUL

TRAINING MS. PROJECT TO OVERHAUL

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC

jadwal training manajemen proyek

Deskripsi

Microsoft Project adalah sebuah paket perangkat lunak proyek manajemen berbasis Windows. Perangkat ini menyediakan fleksibilitas untuk membantu mengelola proyek, memberikan bantuan dalam setiap fase proyek, dan menghitung jadwal dan informasi proyek lainnya. Ini membantu untuk menyusun rencana proyek dan juga membantu dalam monitoringnya sampai selesai. Perangkat ini mudah dinavigasi & mirip dengan paket MS lainnya.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

Memahami manajemen proyek secara umum.
Memahami cara penggunaan Ms Project serta mengimplementasikan di perusahaan.
Menangani permasalahan yang berkaitan dengan scheduling saat overhaul.
Meminimalisir berbagai kesalahan saat overhaul.

Materi

Project Management Basic
Principles and Definitions
Defining Responsibilities
Stakeholder Management
Managing Communications
Producing the Project Definition
Managing Project Documentation
Defining the Project Work
Managing Project Risk
Managing the Work Plan
Managing Scope
Managing Quality
Managing Project Completion
MS ProjectTraining (Aplikasi ke arah Overhaul)
Project Management
Planning the Project
Task Entry and Linking
Resource Entry
Working with Resources
Working with your views
Printing and Reporting
Updating the Project
Multiple Projects

Metode
Teori, Praktek, Studi Kasus

Peserta diharapkan masing-masin/ tiap kelompok membawa laptop selama pelatihan.

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Maintenance, Produksi, Engineering ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Ms. Project.

Instruktur

Ir. Agus Jayatun, MT.  dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MS PROJECT 2010 AND 2013 FOR ADMINISTRATORS

TRAINING MS PROJECT 2010 AND 2013 FOR ADMINISTRATORS

TRAINING KONSEP-KONSEP DASAR MS PROJECT

TRAINING MEMBUAT SEBUAH PERENCANAAN PROYEK

jadwal training konsep-konsep dasar MS Project

Deskripsi

Training ini memperkenalkan pengguna baru dengan Microsoft Project, bagaimana membuat dan memodifikasi sebuah rencana proyek. Perencanaan perlu diperbarui dan diubah secara teratur untuk menjaga proyek selalu bergerak di jalur. Membiasakan diri dengan konsep-konsep dasar MS Project dan mendapatkan kesempatan untuk belajar bagaimana bekerja dengan perencanaan proyek setelah mencapai tahap pelaksanaan proyek.

Tujuan

Mengidentifikasi fitur dasar dan komponen Microsoft Project environment.
Membuat file perencanaan proyek baru dan memasukkan informasi proyek.
Mengelola tugas dengan menyelenggarakan tugas dan pengaturan hubungan tugas.
Mengelola sumber daya untuk sebuah proyek.
Memfinalisasi sebuah rencana proyek.

Materi

Pengantar Microsoft Project.
Membuat sebuah perencanaan proyek.
Mengelola tugas dalam sebuah rencana proyek.
Mengelola sumber daya dalam perencanaan proyek.
Menyelesaikan sebuah rencana proyek.

Metode

Presentasi, diskusi, dan case study.

Peserta

Training ini dirancang untuk orang yang memiliki pemahaman tentang konsep-konsep manajemen proyek, yang bertanggung jawab untuk menciptakan dan memodifikasi rencana proyek, dan yang membutuhkan alat untuk mengelola proyek mereka secara terencana termasuk:

Proyek Administrator.
Koordinator proyek.
Proyek Manajer.
Anggota Proyek IT.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MOTIVE DAN COMMITMENT

TRAINING MOTIVE DAN COMMITMENT

TRAINING KONSEP MOTIVE DAN COMMITMENT

TRAINING PENGEMBANGAN MOTIVE DAN COMMITMENT

jadwal training konsep motive dan commitment

Deskripsi

Ketika seseorang memasuki dunia kerja dan bergabung dalam suatu perusahaan, motif dan komitmen sangat penting. Dalam dunia kerja akan dituntut untuk mampu berkomunikasi dan berinteraksi dengan sesama karyawan lainnya. Prakteknya keberhasilan berinteraksi dengan yang karyawan lainnya akan di tentukan oleh sikap dan perilaku orang tersebut. Setiap diri manusia harus memiliki motif  tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, motif dan komitmen sangat dibutuhkan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharapkan dapat mengenali bentuk-bentuk motif, menyadari pentingnya motif berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami arti penting komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan pribadi dan perusahaan. Untuk  itu kami berikan pelatihan mengenai motif dan komitmen yang dipandu oleh instruktur yang berpengalaman di bidangnya.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep motive and commitment;
Meningkatkan ethos kerja , disiplin, komitmen dan loyalitas kepada perusahaan.
Mampu menentukan tujuan prestasi (goal setting) secara efektif

Materi

Konsep motive and commitment
Pentingnya motive & commitment bagi karyawan dan perusahaan
Fungsi motive & commitment
Faktor-faktor yang mempengaruhi motive & commitment
Pengembangan motive & commitment
Hambatan dalam pengembangan motive & commitment
Solusi yang ditawarkan
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari semua Divisi, ataupun instansi yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai motive and commitment

Instruktur

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MOTIVASI SEBAGAI TEKNIK MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN

TRAINING MOTIVASI SEBAGAI TEKNIK MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN

TRAINING FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA

TRAINING PENGEMBANGAN KEPUASAN KERJA YANG POSITIF

jadwal training Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja

Deskripsi

Motivasi berkaitan erat dengan pencapaian atau pemuasan tujuan (sintality) karyawan dalam perusahaan. Dan kepuasan kerja berhubungan erat dengan sikap karyawan terhadap pekerjaannya sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan sesama karyawan. Konsep motivasi terhadap karyawan banyak diterapkan oleh perusahaan untuk menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk maju, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas. Banyak penelitian yang menyimpulkan bahwa terdapat korelasi atau hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Artinya, jika karyawan memiliki nilai kepuasan kerja tinggi juga diikuti dengan semangat motivasi kerja yang tinggi pula, atau ketika karyawan merasakan tingkat kepuasan sedang, maka juga diikuti dengan tingkat motivasi kerja yang sedang dan seterusnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya memberikan motivasi terhadap karyawan guna  meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja yang positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan yang optimal.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat Memahami pentingnya motivasi yang diberikan terhadap karyawan dalam suatu perusahaan guna meningkatkan kepuasan kerja karyawan-karyawan tersebut.

Materi

1. Pengertian Motivasi Kerja

2. Teori-Teori Motivasi Kerja

Teori Kebutuhan
Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth) Alderfer
Teori Insting
Teori Drive
Teori Lapangan
3. Konsep  Kepuasan Kerja

4. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja

Kesempatan untuk maju
Keamanan Kerja
Gaji
Perusahaan dan Manajemen
Pengawasan (supervisi)
Faktor Intrinsik Pekerjaan
Kondisi kerja
Aspek sosial dalam pekerjaan
Komunikasi
Fasilitas
5. Teori-Teori Kepuasan Kerja

Discrepancy Theory
Equity Theory
Two Factor Theory
Need Fulfillment Theory
Social Reference Group Theory
Expentancy theory
6. Hubungan Kepuasan dengan Motivasi Kerja

Imbalan (gaji) yang diterima;
Supervisi yang dialami dan dirasakan;
Peluang-peluang untuk meraih promosi
7. Benchmarking perusahaan-perusahaan yang menerapkan motivasi karyawan

8. Study kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Human Resources, Business Development, Organisational Development atau divisi lainnya;
Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai motivasi dan kepuasan kerja karyawan.

Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING PENGELOLAAN ARSIP PERUSAHAAN ATAU ORGANISASI

TRAINING PENGELOLAAN ARSIP PERUSAHAAN ATAU ORGANISASI

TRAINING FILLING MANAGEMENT

TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN ARSIP MANUAL DAN ELEKTRONIK

jadwal training Filling Management

Deskripsi

Komunikasi tertulis berupa surat menyurat, laporan, memo, formulir pesanan dan sebagainya, diperlukan dalam kegiatan operasional setiap organisasi atau perusahaan. Agar tercapai sasaran perusahaan atau organisasi yaitu terciptanya efektifitas dan efisiensi kerja, dokumen-dokumen tersebut perlu disimpan secara sistematis agar dapat ditemukan dengan cepat setiap saat dokumen tersebut dibutuhkan dan sesuai dengan pedoman pengarsipan yang digunakan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya pengelolaan arsip-arsip dalam suatu perusahaan atau organisasi serta teknik-teknik pengelolaan arsip baik manual ataupu elektronik.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

Mendalami pentingnya pengelolaan arsip perusahaan atau organisasi sehingga dapat mencapai tujuan terciptanya efektifitas dan efisiensi dalam pekerjaan;
Memahami teknik-teknik pengelolaan arsip, baik manual ataupun elektronik.

Materi

1. Introduction: manajemen arsip dinamis, masalah dalam pengarsipan dokumen, solusi yang dapat diambil, konsep 5 R dalam filling management;

2. Sistem pemberkasan:

Access system: direct system, indirect system
Sistem abjad nama, geografis
Sistem abjad subjek, index, klasifikasi
Sistem numerik
Sistem kronologis/tanggal
3. Sarana pemberkasan: hardware, software, pemeliharaan arsip

4. Penggunaan teknologi sebagai alih media arsip dari hardcopy menjadi softcopy

5. Penemuan kembali

6. Penyusutan arsip

7. Pemanfaatan perusahaan jasa record management

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya ataupun praktisi yang ingin menambah pengetahuan mengenai Filling Management.

Metode

Presentasi, diskusi, studi kasus dan Ice Breaking

Instruktur

Yunita Anggarini, M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

TRAINING KONSEP MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

TRAINING INSTRUMEN DAN METODE MONITORING DAN EVALUASI

jadwal training Konsep Monitoring dan Evaluasi Proyek

Deskripsi

Saat rencana sudah ada dan jadwal sudah tersusun maka tinggalah pelaksanaan proyek. Setiap proyek yang berjalan membutuhkan monitoring dan pada akhirnya harus dievalusi. Karena monitoring dan evaluasi (MONEV) merupakan bagian dari sebuah siklus program/ proyek. Keduanya memberikan kesempatan untuk membuktikan dampak dari kebijakan atau program yang dijalankan. Kegiatan monev merupakan instrumen untuk memastikan bahwa kegiatan tetap berjalan sesuai jalur yang semestinya. Berbagai model monitoring dan evaluasi dikembangkan untuk mendapatkan model yang paling ideal dan paling tepat untuk dijalankan pada suatu program/ proyek. Masing-masing mempunyai kelebihan dan kekurangan, dan bisa dipilih sesuai dengan tujuan.

Pemerintah juga mengatur dalam Peraturan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan Pengendalian dan Evaluasi terhadap pelaksanaan rencana pembangunan. Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, disebutkan bahwa monitoring merupakan suatu kegiatan mengamati secara seksama suatu keadaan atau kondisi, termasuk juga perilaku atau kegiatan tertentu, dengan tujuan agar semua data masukan atau informasi yang diperoleh dari hasil pengamatan tersebut dapat menjadi landasan dalam mengambil keputusan tindakan selanjutnya yang diperlukan. Tindakan tersebut diperlukan seandainya hasil pengamatan menunjukkan adanya hal atau kondisi yang tidak sesuai dengan yang direncanakan semula. Tujuan Monitoring untuk mengamati/ mengetahui  perkembangan dan kemajuan, identifikasi dan permasalahan serta antisipasinya/ upaya pemecahannya.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami betul konsep monitoring dan evaluasi
Melakukan penilaian apakah pola kerja dan manajemen yang digunakan sudah tepat untuk mencapai tujuan proyek
Mengetahui kaitan antara kegiatan dengan tujuan untuk memperoleh ukuran kemajuan
Menyesuaikan kegiatan dengan lingkungan yang berubah, tanpa menyimpang dari tujuan proyek

Materi

Konsep Monitoring dan Evaluasi Proyek
Instrumen dan Metode Monitoring dan Evaluasi
Perencanaan dalam Monitoring dan Evaluasi Proyek
Tujuan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Manfaat Monitoring dan Evaluasi Proyek
Tipe dan Jenis Monitoring dan Evaluasi Proyek
Perkembangan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Analisis Hasil Monitoring dan Evaluasi
Interpretasi Hasil Monitoring dan Evaluasi
Studi Kasus

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi :

Supervisor atau Kepala Divisi Bagian Proyek
Departemen Pekerjaan Umum (PU)
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Monitoring dan Evaluasi Proyek

Instruktur

Budi Basuki, ST.,M.Eng dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00