Category KPI

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS
TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENILAIAN KINERJA

Penilaian kinerja yang dilakukan tanpa Key Performance Indicators (KPI) yang jelas dapat menyebabkan bias dan keputusan yang tidak akurat. Studi menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan KPI yang tepat dalam penilaian kinerja berhasil meningkatkan produktivitas hingga 30%. Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators ini membantu perusahaan memastikan bahwa setiap karyawan dinilai secara objektif berdasarkan kinerja nyata dan kontribusinya terhadap tujuan perusahaan.

Read More

TRAINING ONLINE KEY PERFORMANCE INDICATOR
TRAINING ONLINE KEY PERFORMANCE INDICATOR WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING ONLINE KEY PERFORMANCE INDICATOR

TRAINING ONLINE KEY PERFORMANCE INDICATOR WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING ONLINE KEY PERFORMANCE INDICATOR

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE KEY PERFORMANCE INDICATOR :

Indikator kinerja atau indikator kinerja utama atau ukuran kinerja terpilih adalah metrik finansial ataupun non-finansial yang digunakan untuk membantu suatu organisasi menentukan dan mengukur kemajuan terhadap sasaran organisasi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Key Performance Indicator with Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE KEY PERFORMANCE INDICATOR :

Dengan mengikuti pelatihan Key Performance Indicator with Balance Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Key Performance Indicator with Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Key Performance Indicator with Balance Scorecard

MATERI pelatihan identifikasi key performance indicators online Zoom :

Analisis lingkungan bisnis

Analisis Portofolio Perusahaan

Menjembatani target organisasi dengan target individu

Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/ departemen.

Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi.

Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard

Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard.

Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Key Performance Indicator with Balance Scorecard

METODE pelatihan merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan online Zoom :

Metode Training Key Performance Indicator with Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Balance Scorecard online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Key Performance Indicator with Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Key Performance Indicator with Balance Scorecardinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Key Performance Indicator with Balance Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Key Performance Indicator with Balance Scorecard

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE OPTIMIZING COMPANY’S KPIS WITH BALANCE SCORECARD, INTEGRATING CORPORATE AND EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH BALANCE SCORECARD
TRAINING ONLINE OPTIMIZING COMPANY KPIS WITH BALANCE SCORECARD, INTEGRATING CORPORATE AND EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH BALANCE SCORECARD

TRAINING OPTIMIZE COMPANY’S KPIS WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING ONLINE OPTIMIZING COMPANY’S KPIS WITH BALANCE SCORECARD, INTEGRATING CORPORATE AND EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH BALANCE SCORECARD

TRAINING ONLINE OPTIMIZING COMPANY’S KPIS WITH BALANCE SCORECARD, INTEGRATING CORPORATE AND EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH BALANCE SCORECARD

 

DESKRIPSI TRAINING OPTIMIZE COMPANY’S KPIS WITH BALANCE SCORECARD

Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama Dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard, Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OPTIMIZE COMPANY’S KPIS WITH BALANCE SCORECARD

Dengan mengikuti pelatihan Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard, Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard, Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard, Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard

MATERI pelatihan Mengoptimalkan KPI Perusahaan dengan Balance Scorecard, Mengintegrasikan Kinerja Perusahaan dan Karyawan melalui Balance Scorecard online Zoom

* Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard

* Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard

* Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen

* Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard

* Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan

* Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard, Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard

METODE pelatihan Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division-Department Scorecard online Zoom

Metode Training Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard, Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard, Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard, Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard, Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard, Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING STRATEGY MAP & KPI DENGAN BALANCE SCORECARD
TRAINING ONLINE PERUMUSAN STRATEGY MAP & KPI DENGAN BALANCE SCORECARD

TRAINING STRATEGY MAP & KPI DENGAN BALANCE SCORECARD

TRAINING ONLINE PERUMUSAN STRATEGY MAP & KPI DENGAN BALANCE SCORECARD

TRAINING STRATEGY MAP & KPI DENGAN BALANCE SCORECARD

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY MAP & KPI DENGAN BALANCE SCORECARD :

Dalam penyusunan KPI karyawan, terdapat sejumlah poin penting yang wajib diperhatikan dan dijadikan acuan. Poin yang dimaksud yaitu SMART, yaitu Specific, Measuarble, Achievable, Relevant, dan Time. Specific di sini artinya detail dan fokus pada tujuan indikator dibuat. Measurable artinya dapat diukur.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perumusan Strategy MAP & KPI Dengan Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY MAP & KPI DENGAN BALANCE SCORECARD :

Dengan mengikuti pelatihan Perumusan Strategy MAP & KPI Dengan Balance Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perumusan Strategy MAP & KPI Dengan Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perumusan Strategy MAP & KPI Dengan Balance Scorecard

MATERI pelatihan Perumusan Strategy Map berdasarkan SWOT Analysis online Zoom :

1. Konsep Balanced Scorecard

2. SWOT Analysis berdasarkan konsep BSC

3. Perumusan Strategy Map berdasarkan SWOT Analysis

4. Perumusan Key Performance Indicator (KPI) berdasarkan Strategy Map

5. Perumusan Strategic Initiatives berdasarkan KPI

6. Cascading Strategy Map

7. Cascading KPI & Strategic Initiatives ke level bawah organisasi

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perumusan Strategy MAP & KPI Dengan Balance Scorecard

METODE pelatihan Konsep Strategy Map, KPI dan Strategic Initiatives online Zoom :

Metode Training Perumusan Strategy MAP & KPI Dengan Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Cascading KPI & Strategic Initiatives ke level bawah organisasi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Perumusan Strategy MAP & KPI Dengan Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perumusan Strategy MAP & KPI Dengan Balance Scorecardinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Perumusan Strategy MAP & KPI Dengan Balance Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perumusan Strategy MAP & KPI Dengan Balance Scorecard

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE KPI WITH BALANCE SCORECARD
TRAINING ONLINE KPI WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING ONLINE KPI WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING ONLINE KPI WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING ONLINE KPI WITH BALANCE SCORECARD

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE KPI WITH BALANCE SCORECARD :

Indikator kinerja atau indikator kinerja utama atau ukuran kinerja terpilih adalah metrik finansial ataupun non-finansial yang digunakan untuk membantu suatu organisasi menentukan dan mengukur kemajuan terhadap sasaran organisasi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KPI With Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE KPI WITH BALANCE SCORECARD :

Dengan mengikuti pelatihan KPI With Balance Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KPI With Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KPI With Balance Scorecard

MATERI pelatihan KPI Dengan Balance Scorecard online Zoom :

1. Analisis Lingkungan Bisnis

2. Analisis Portofolio Perusahaan

3. Menjembatani Target Organisasi Dengan Target Individu

4. Menuangkan Target Kinerja Perusahaan Ke Level Divisi/Departemen

5. Metode Untuk Mengidentifikasi KPI Dari Beragam Peran Dalam

Organisasi

6. Merancang dan Menetapkan Individual Performance Scorecard

Berlandaskan Pada Perusahaan dan Departemen Scorecard

7. Merancang Strategi Mapping dan Sasaran Kinerja Perusahaan Dengan

Pendekatan Balanced Scorecard

8. Menggunakan Pendekatan Integrasi Untuk Meningkatkan Kinerja

Perusahaan: Corporate, Departemen And Individual Scorecard

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KPI With Balance Scorecard

METODE pelatihan Merancang Strategi Mapping dan Sasaran Kinerja Perusahaan online Zoom :

Metode Training KPI With Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menuangkan Target Kinerja Perusahaan Ke Level Divisi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan KPI With Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KPI With Balance Scorecardinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training KPI With Balance Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KPI With Balance Scorecard

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE DEVELOPING KEY PERFORMANCED INDICATORS
TRAINING ONLINE DEVELOPING KEY PERFORMANCED INDICATORS WITH BALANCED SCORECARD

TRAINING ONLINE DEVELOPING KEY PERFORMANCED INDICATORS

TRAINING ONLINE DEVELOPING KEY PERFORMANCED INDICATORS WITH BALANCED SCORECARD

TRAINING ONLINE DEVELOPING KEY PERFORMANCED INDICATORS

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE DEVELOPING KEY PERFORMANCED INDICATORS

Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis jelas

merupakan isu bisnis terpenting. Namun, menurut majalah Fortune

“hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan

secara efektif�. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy,

tetapi terutama karena bad execution.

Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanisme�

yang mampu menterjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di

lapangan. Balanced scorecard merupakan suatu alat yang terbukti

dapat menerjemahkan �bahasa langit� dari Visi-Misi-Value sebuah

organisasi menjadi strategi yang aplikatif �dengan bahasa bumi� di

lapangan.

Dimana strategi tingkat perusahaan, di turunkan menjadi lebih jelas

dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian

diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi

tim kerja dan individual.

Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance

indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based

maupun routin based.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Developing Key Performanced Indicators With Balanced Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE DEVELOPING KEY PERFORMANCED INDICATORS

Dengan mengikuti pelatihan Developing Key Performanced Indicators With Balanced Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Developing Key Performanced Indicators With Balanced Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Developing Key Performanced Indicators With Balanced Scorecard

MATERI pelatihan Mengembangkan Indikator Kinerja Utama Dengan Balanced Scorecard online Zoom

1. Strategi Bisnis dengan Balanced Scorecard

* 4 Perspektif Balanced Scorecard

* Mengapa perlu Balanced Scorecard

* Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan

strategi perusahaan menjadi kenyataan

* Konsep Balanced Scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja

2. Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan

* Strategi yang efektif

* Hambatan dalam melaksanakan Strategi

* Visi, Misi, dan Strategi Perusahaan

* Linking Strategy to Budgets

3. Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard

* Prinsip Balanced Scorecard yang efektif

* Strategic destination

* 3 Strategi Utama dalam perspektif financial

* 4 Strategi Utama dalam Perspektif Customer

* 3 Strategi Utama dalam Perspektif Internal Proses

* 3 Strategi Utama dalam Perspektif Learning dan Growth

* Menyusun Strategi Perusahaan

4. Strategy Map dan Penyusunan KPI

* Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan

* Penyusunan Strategic Planning

* Cascading Process Balanced Scorecard

* Metode Penentuan KPI

* Penyusunan Strategy Map dan KPI Deartment

* Penyusunan KPI Tingkat Individu

5. Menjadikan Strategi Menjadi pekerjaan Setiap Individu

* Communication Channel Continuum

* Relevansi KPIs dengan Budget dan Sistem Rewarding

* Aligning the Organization

* Monitoring Balanced Scorecard

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Developing Key Performanced Indicators With Balanced Scorecard

METODE pelatihan Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard online Zoom

Metode Training Developing Key Performanced Indicators With Balanced Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manfaat Balanced Scorecard online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Developing Key Performanced Indicators With Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Developing Key Performanced Indicators With Balanced Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Developing Key Performanced Indicators With Balanced Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Developing Key Performanced Indicators With Balanced Scorecard

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING MENGEMBANGKAN KPI YG OPTIMAL DENGAN BSC
TRAINING ONLINE STRATEGI MENGEMBANGKAN KPI YG OPTIMAL DENGAN BALANCE SCORECARD

TRAINING MENGEMBANGKAN KPI YG OPTIMAL DENGAN BSC

TRAINING ONLINE STRATEGI MENGEMBANGKAN KPI YG OPTIMAL DENGAN BALANCE SCORECARD

TRAINING MENGEMBANGKAN KPI YG OPTIMAL DENGAN BSC

 

DESKRIPSI TRAINING MENGEMBANGKAN KPI YG OPTIMAL DENGAN BSC :

Indikator kinerja atau indikator kinerja utama atau ukuran kinerja terpilih adalah metrik finansial ataupun non-finansial yang digunakan untuk membantu suatu organisasi menentukan dan mengukur kemajuan terhadap sasaran organisasi.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGEMBANGKAN KPI YG OPTIMAL DENGAN BSC :

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard

MATERI pelatihan analisa kapasita organisasi online Zoom :

1. Portfolio analysis / analisa kapasita organisasi

2. Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan empat perspektif balanced scorecard

3. Menurunkan (cascading process) sasaran kinerja perusahaan ke level divisi/departemen

4. Bagaimana cara mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu

5. Memperkenalkan metode untuk mengidentifikasi key performance indicators dari beragam fungsi dalam perusahaan

6. Mengenal model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan : corporate, division/departmen and individual scorecard

7. Mendesain dan merumuskan individual performance scorecard dengan mengacu pada corporate and division/departmen scorecard

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard

METODE pelatihan metode untuk mengidentifikasi key performance indicators online Zoom :

Metode Training Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecardinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Mengembangkan KPI Yg Optimal dengan Balance Scorecard

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING KPI DEVELOPMENT WITH BALANCE SCORECARD (BSC)
TRAINING ONLINE KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DEVELOPMENT WITH BALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH

TRAINING KPI DEVELOPMENT WITH BALANCE SCORECARD (BSC)

TRAINING ONLINE KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DEVELOPMENT WITH BALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH

TRAINING KPI DEVELOPMENT WITH BALANCE SCORECARD (BSC)

 

DESKRIPSI TRAINING KPI DEVELOPMENT WITH BALANCE SCORECARD (BSC)

Mengelola dan menyelaraskan kinerja karyawan terhadap kinerja perusahaan merupakan hal yang sangat penting guna mendorong tercapainya kesuksesan sebuah organisasi bisnis.

Tapi pada kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukanlah proses yang mudah, karenanya dibutuhkan sejumlah pendekatan yang sistematis dan terintegrasi untuk mengelolanya.

Workshop ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance.

Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

Workshop ini bukan hanya ditujukan bagi organisasi bisnis yang sudah menerapkan Balance Scorecard, tapi juga bagi organisasi bisnis yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin membuat KPI dengan berpedoman pada visi dan misi dari organisasi bisnisnya tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KPI DEVELOPMENT WITH BALANCE SCORECARD (BSC)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

1. Mengetahui dan memahami dua aspek kunci dalam pengelolaan kinerja karyawan

2. Mengetahui dan memahami KPI merupakan tools yang digunakan di dalam Balanced Score Card (BSC).

3. Mengetahui dan memahami langkah-langkah untuk melakukan cascading KPI Bagian/Unit ke KPI Employee (Employee Scorecard)

4. Mengidentifikasi Output/Result yang Diharapkan Untuk Masing-masing Posisi Jabatan

5. Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan

6. Menyusun Key Performance Indicators untuk Karyawan

7. Membuat konsep pembuatan KPI personal berdasarkan contoh-contoh KPI yang ada dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2007.

Dengan mengikuti pelatihan Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach

MATERI pelatihan Key Performance Indicator (KPI) Development Dengan Pendekatan Balance Scorecard (BSC) online Zoom

1. Definisi KPI

2. Fakta-fakta dibutuhkannya KPI untuk organisasi bisnis

3. Istilah-istilah yang umum digunakan dalam KPI dengan penjelasannya.

4. Hubungan antara KPI dan BSC.

5. Item-item pokok di dalam KPI dengan penjelasannya

6. Rumus analisa Gap di dalam KPI

7. Siklus Performance Appraisal

8. Struktur Penilaian Kinerja Karyawan

9. Sasaran Strategis dan Kinerja

10. Key Performance Indicators (KPI)

11. KPI Guidelines

12. Tingkatan Key Performance Indicators

13. Integrasi antara KPI Corporate dengan KPI Karyawan

14. Langkah-langkah dalam Menyusun KPI Karyawan

15. Proses Menurunkan (Cascading) Scorecard

16. SMART – Kriteria Penetapan Target

17. Dasar Penetapan Target

18. Skor Penilaian Kinerja Karyawan

19. Merumuskan Formula Distribusi Bonus

20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach

METODE pelatihan Hubungan antara KPI dan BSC online Zoom

1) Lecturing.

2) Ice Breaking.

3) Case Study and Discussion.

4) Presentation Results Discussion.

5) Using Laptop for all participant training

Metode Training Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Fakta-fakta dibutuhkannya KPI untuk organisasi bisnis online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR.

Peserta yang dapat mengikuti training Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
TRAINING ONLINE KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

KPI for Employee Performance Management bedasarkan studi kasus yang diperoleh dari beberapa peserta workshop, banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, namun dalam eksekusinya menilai kinerja seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif. akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan sangat kental dengan faktor like & dislike. Tujuan dari workshop tersebut adalah Mengidentifikasi, mengembangkan dan memelihara, mengukur serta megimprove performance individu dalam melaksanakan tugas berdasarkan KPI perusahaan.

Pada umumnya perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan sebagai jembatan antara Job Description atau Objective dari jabatan dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus rutin pembuatan performance management terutama performance planning, performance appraisal & feedback.

Selain itu, KPI juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan, seseorang akan fokus dalam bekerja bila telah mengetahui dengan jelas KPI-nya. Seseorang akan mengetahui dimana wilayah dia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan targetnya. Melalui KPI, target dapat dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus pada kinerja, Melalui KPI juga komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung. Bila KPI dilihat secara makro, maka KPI merupakan alat managemen yang sangat ampuh dalam mengkomunikasikan Visi, Misi dan tujuan organisasi ke semua lini perusahaan.

Dalam acara workshop 2 hari ini bukan hanya ditetapkan oleh Top-Down dalam suatu perusahaan (sudah tidak tepat lagi), namun lebih dari itu disesuaikan keinginan user/customer yang selalu berkembang demikian juga yang menjadi standard perusahaan tidak bisa stag lagi di tempat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KPI for Employee Performance Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan KPI for Employee Performance Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KPI for Employee Performance Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KPI for Employee Performance Management

MATERI pelatihan KPI untuk Manajemen Kinerja Karyawan online Zoom

1. Bagaimana Penerapan Pembelajaran Aktif dengan Metode KM

2. Bagaimana Implementasi Manajemen Strategis

3. Meningkatkan Kualitas Penilaian Anda untuk Perekrutan & Pengembangan

4. Menjadikan Implementasi KM yang Efektif untuk Keunggulan Kompetitif

5. MENJADI MANAJER PENGETAHUAN

6. MALCOM BALDRIGE EFEKTIF – Program Keunggulan Kinerja

7. Desain Analisis Beban Kerja (Menyusun Analisa Beban Kerja)

8. Strategi dan Tren dengan Menerapkan ROI dalam Pelatihan

9. Membuat manajemen Talent bekerja untuk bisnis Anda

10. Era Baru Pengembangan Kepemimpinan di Cloud

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KPI for Employee Performance Management

METODE pelatihan Meningkatkan Kualitas Penilaian Anda untuk Mempekerjakan & Pengembangan online Zoom

Class presentation, inter-active discussion, Simulasi.

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami Dalam pelatihan ini juga akan dibagikan tools kit mengenai KPI.

Metode Training KPI for Employee Performance Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pelaksanaan Pembelajaran Aktif dengan Metode KM online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan KPI for Employee Performance Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KPI for Employee Performance Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

General Manager, Human Resource Manager / Asst., Compensation and Benefit Manager, Employee Relations Manager / Asst., Finance Manager / Analyst, Personnel Manager / General Affair

Peserta yang dapat mengikuti training KPI for Employee Performance Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KPI for Employee Performance Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00