TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DVELOPMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING SISTEM KPI EFEKTIF

Training Performance Appraisal and KPI System Development sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat mengukur dan meningkatkan kinerja secara efektif. Dengan sistem penilaian kinerja yang terstruktur dan KPI yang relevan, perusahaan dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan, menetapkan tujuan yang jelas, dan mendorong pertumbuhan serta efisiensi. Pelatihan ini memberikan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem yang dapat meningkatkan produktivitas dan hasil bisnis secara keseluruhan.

Pelatihan Performance Appraisal and KPI System Development dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem penilaian kinerja dan KPI yang efektif. Peserta akan mempelajari prinsip dasar penilaian kinerja, teknik pengembangan KPI yang relevan, serta strategi untuk mengoptimalkan proses penilaian. Dengan kombinasi teori dan praktik, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan dalam mengelola kinerja individu dan tim, serta memanfaatkan data untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.

Pelatihan yang membahas mengenai  Sistem KPI efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

  • Memahami konsep dasar dan prinsip penilaian kinerja.
  • Mengembangkan dan mengimplementasikan KPI yang relevan dan terukur.
  • Mengoptimalkan proses penilaian kinerja untuk meningkatkan hasil.
  • Meningkatkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Menggunakan data penilaian kinerja untuk perencanaan strategis dan pengembangan.

Dengan mengikuti pelatihan Penilaian kinerja karyawan  ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Performance Appraisal and KPI System Development.

Materi Diklat Sistem KPI Efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar penilaian kinerja
  2. Konsep dan prinsip KPI
  3. Teknik pengembangan KPI
  4. Metodologi penilaian kinerja
  5. Alat dan perangkat penilaian
  6. Teknik umpan balik efektif
  7. Analisis data kinerja
  8. Implementasi sistem penilaian
  9. Penyesuaian dan perbaikan sistem
  10. Studi kasus dan simulasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan Sistem KPI Webinar Murah

Training Pengembangan sistem KPI ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Kepala Departemen
  • Pengembang sistem HR
  • Konsultan manajemen
  • Profesional evaluasi kinerja

Instruktur Training Offline Performance Appraisal and KPI System Development Pasti Running

Training Sistem KPI efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Penilaian kinerja karyawan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Performance Appraisal and KPI System Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Performance Appraisal and KPI System Development ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transindo 2024 :

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
  • Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Bergabunglah dengan komunitas Akuntansi terbaik di Indonesia. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training

Invetasi dan Lokasi Training Pengembangan Sistem KPI (Online – Offline) :

  • Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Sistem KPI Offline :

  • Module / Handout training
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

 

 


Artikel ini ditulis oleh Fatika Febrianti yang memiliki kemampuan dasar di bidang jurnalistik dan kepenulisan, sehingga sering menjadi penulis lepas dan content writer untuk berbagai konten berupa artikel informatif di beberapa media. Saat ini, Fatika sedang fokus untuk menjalani kompetensi sebagai SEO content writer di website transindo-training.com di bawah naungan PT. Sinergi Membangun Bangsa.

Share your love

Newsletter Updates

Enter your email address below and subscribe to our newsletter

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Client Development

Diyah

Online

Client Development

Rani Ahmad

Online

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00