TRAINING PENILAIAN KINERJA 360

TRAINING PENILAIAN KINERJA 360

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK PENILAIAN KINERJA

Penilaian kinerja 360 derajat memberikan pandangan menyeluruh tentang kinerja seorang karyawan dari berbagai perspektif, termasuk atasan, rekan sejawat, dan bawahan. Dengan metode ini, perusahaan dapat memperoleh gambaran yang lebih akurat dan objektif mengenai kontribusi dan area pengembangan individu. Pelatihan Penilaian Kinerja 360 membantu organisasi untuk mengadopsi pendekatan evaluasi yang lebih komprehensif, yang dapat meningkatkan efektivitas pengembangan karyawan dan hasil bisnis secara keseluruhan.

Pelatihan Penilaian Kinerja 360 dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik evaluasi kinerja yang melibatkan umpan balik dari berbagai pemangku kepentingan dalam organisasi. Program ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengimplementasikan dan mengelola proses penilaian 360 secara efektif, memastikan bahwa hasilnya dapat digunakan untuk pengembangan karyawan dan peningkatan performa tim. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana menganalisis hasil penilaian, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan menyusun rencana pengembangan yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Teknik penilaian kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANFAAT EVALUASI 360

• Memahami konsep dan manfaat penilaian kinerja 360 derajat dalam organisasi.
• Mengembangkan kemampuan untuk mengelola proses penilaian yang objektif dan transparan.
• Meningkatkan keterampilan dalam memberikan umpan balik konstruktif berdasarkan hasil penilaian 360.
• Mempelajari cara menyusun rencana pengembangan individu berdasarkan hasil penilaian.
• Meningkatkan keterlibatan karyawan dalam proses evaluasi kinerja untuk menciptakan budaya kerja yang lebih kolaboratif.

Dengan mengikuti pelatihan Manfaat evaluasi 360  ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Penilaian Kinerja 360.

Materi Diklat Teknik Penilaian Kinerja Pasti Running Murah

1. Konsep Dasar Penilaian Kinerja 360 Derajat
2. Manfaat dan Tantangan Penilaian 360
3. Proses Implementasi Penilaian 360 di Organisasi
4. Teknik Pengumpulan Data untuk Penilaian 360
5. Analisis Hasil Penilaian 360
6. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
7. Mengelola Respons Karyawan terhadap Penilaian 360
8. Penyusunan Rencana Pengembangan Individu
9. Mengintegrasikan Hasil Penilaian 360 dengan Strategi SDM
10. Studi Kasus Penilaian Kinerja 360 yang Sukses

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengembangan SDM Webinar Murah

Training pengembangan SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Sumber Daya Manusia
• Kepala Divisi Operasional
• Supervisor Tim
• Manajer Proyek
• Pemimpin Tim Penjualan

Instruktur Training Offline Penilaian Kinerja 360 Pasti Running

Training Teknik penilaian kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manfaat evaluasi 360 :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penilaian Kinerja 360 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penilaian Kinerja 360 ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transindo 2024 :

• Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
• Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
• Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
• Batch 4 : 23 – 24 April 2024
• Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
• Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
• Batch 9 : 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
• Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
• Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Bergabunglah dengan komunitas Akuntansi terbaik di Indonesia. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training

Invetasi dan Lokasi Training Pengembangan SDM (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan SDM Offline :

• Module / Handout training
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Artikel ini ditulis oleh Fatika Febrianti yang memiliki kemampuan dasar di bidang jurnalistik dan kepenulisan, sehingga sering menjadi penulis lepas dan content writer untuk berbagai konten berupa artikel informatif di beberapa media. Saat ini, Fatika sedang fokus untuk menjalani kompetensi sebagai SEO content writer di website transindo-training.com di bawah naungan PT. Sinergi Membangun Bangsa.