TRAINING KEPEMIMPINAN DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

Deskripsi

Tahukah Anda? Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) sebelum tahun 2020 menegaskan bahwa kegagalan tata kelola perusahaan di Indonesia umumnya berakar pada lemahnya kepemimpinan, rendahnya akuntabilitas manajemen, serta kurangnya komitmen pimpinan terhadap transparansi dan pengendalian internal, sehingga kepemimpinan yang kuat menjadi faktor penentu keberhasilan penerapan good corporate governance secara berkelanjutan (sumber: Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG), Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia).

Pelatihan kepemimpinan dan tata kelola perusahaan dirancang untuk membekali pimpinan organisasi dengan pemahaman strategis mengenai peran kepemimpinan dalam memastikan tata kelola perusahaan berjalan efektif. Program ini menekankan keterkaitan antara kepemimpinan, sistem pengendalian internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi. Melalui pendekatan manajerial dan praktik tata kelola, peserta diarahkan untuk mampu menciptakan struktur organisasi yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada keberlanjutan perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai tata kelola perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memperkuat peran kepemimpinan dalam penerapan tata kelola perusahaan
Meningkatkan pemahaman prinsip good corporate governance
Mendorong pengambilan keputusan yang akuntabel dan transparan
Mengoptimalkan fungsi pengawasan manajemen
Membangun budaya organisasi yang beretika dan berintegritas

Dengan mengikuti pelatihan corporate governance ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan dan tata kelola perusahaan.

Materi

Kepemimpinan Visioner dan Transformasional: Penguatan kemampuan menyusun arah strategis, menggerakkan tim, serta memimpin proses perubahan di era digital.
Tata Kelola Perusahaan (GCG): Pemahaman prinsip-prinsip GCG, peran dan tanggung jawab dewan direksi, etika organisasi, akuntabilitas, serta pengelolaan risiko.
Manajemen Strategi Organisasi: Proses pengambilan keputusan strategis, dorongan inovasi, dan pengelolaan perubahan yang berkelanjutan.
Kompetensi Manajerial: Pengembangan komunikasi yang efektif, kemampuan negosiasi, pendelegasian tugas, dan pembinaan kinerja tim.
Dasar Keuangan dan Akuntansi: Pemahaman laporan keuangan utama seperti laba rugi, neraca, dan arus kas sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial.

Peserta

Training kepemimpinan perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Direksi dan manajer senior
Manajer tata kelola dan kepatuhan
Pimpinan unit bisnis
Manajer sumber daya manusia
Manajer audit internal

Instruktur

Training kepemimpinan tata kelola yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang good corporate governance :

Instruktur yang mengajar pelatihan kepemimpinan dan tata kelola perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di kepemimpinan dan tata kelola perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Transindo 2026

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Training:

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

* Syarat dan Ketentuan Berlaku
* Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
* Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

Module / Handout training
FREE Flashdisk
Sertifikat training
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
City tour (optional)

FAQ tentang Pelatihan di Transindo Training

Q: Berapa minimal peserta untuk sebuah pelatihan bisa running?
A: Kelas dapat running minimal dengan 1 peserta.

Q: Apakah bisa mengadakan pelatihan di kota-kota selain yang tercantum?
A: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota di Indonesia, disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q: Di kota mana saja lokasi pelatihan biasa diadakan?
A: Kami rutin mengadakan pelatihan di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Makassar, dan Bali.

Q: Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan?
A: Ya, jadwal pelatihan dapat kami atur dan sesuaikan dengan waktu yang dimiliki oleh klien.

Q: Apakah tersedia opsi In-House Training (IHT) di perusahaan?
A: Tentu. Kami melayani In-House Training yang diselenggarakan di lokasi perusahaan Anda.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website transindo-training.com sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.

TRAINING KEPEMIMPINAN DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN