TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL WITH KEY PERFORMANCE INDICATORS

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENILAIAN KINERJA

Penilaian kinerja yang dilakukan tanpa Key Performance Indicators (KPI) yang jelas dapat menyebabkan bias dan keputusan yang tidak akurat. Studi menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan KPI yang tepat dalam penilaian kinerja berhasil meningkatkan produktivitas hingga 30%. Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators ini membantu perusahaan memastikan bahwa setiap karyawan dinilai secara objektif berdasarkan kinerja nyata dan kontribusinya terhadap tujuan perusahaan.

Pelatihan Performance Appraisal with Key Performance Indicators dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara menyusun dan menggunakan KPI sebagai alat yang efektif dalam menilai kinerja karyawan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik dan metode untuk merancang KPI yang selaras dengan visi dan misi perusahaan, serta menerapkannya dalam proses penilaian kinerja secara obyektif dan terukur. Selain itu, peserta akan belajar bagaimana memberikan umpan balik yang membangun berdasarkan hasil KPI guna meningkatkan produktivitas dan kinerja individu.

Pelatihan yang membahas mengenai Penilaian Kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENYUSUNAN KPI EFEKTIF

• Mengajarkan cara menyusun KPI yang tepat sesuai dengan tujuan perusahaan.
• Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya penilaian kinerja berbasis data.
• Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses penilaian kinerja secara objektif dan transparan.
• Meningkatkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif berdasarkan hasil KPI.
• Memastikan keselarasan antara target individu dengan tujuan strategis perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan KPI Efektif  ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Performance Appraisal with Key Performance Indicators.

Materi Diklat Penilaian Kinerja Pasti Running Murah

1. Prinsip Dasar Penilaian Kinerja
2. Penyusunan KPI yang Efektif
3. Hubungan KPI dengan Tujuan Perusahaan
4. Teknik Pengumpulan Data Kinerja
5. Cara Menggunakan KPI untuk Penilaian Kinerja
6. Mengidentifikasi dan Mengatasi Kesenjangan Kinerja
7. Penyusunan Rencana Pengembangan Berdasarkan Hasil Penilaian
8. Umpan Balik Konstruktif Berdasarkan KPI
9. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Berkelanjutan
10. Menghubungkan KPI dengan Reward dan Disiplin

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan Webinar Murah

Training Manajemen Kinerja Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer SDM
• Supervisor Operasional
• Manajer Keuangan
• Kepala Divisi
• Konsultan Pengembangan SDM

Instruktur Training Offline Performance Appraisal with Key Performance Indicators Pasti Running

Training Penilaian Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Penyusunan KPI Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Performance Appraisal with Key Performance Indicators ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Performance Appraisal with Key Performance Indicators ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transindo 2024 :

• Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
• Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
• Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
• Batch 4 : 23 – 24 April 2024
• Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
• Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
• Batch 9 : 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
• Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
• Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Bergabunglah dengan komunitas Akuntansi terbaik di Indonesia. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training

Invetasi dan Lokasi Training Manajemen Kinerja Karyawan (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Kinerja Karyawan Offline :

• Module / Handout training
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Artikel ini ditulis oleh Fatika Febrianti yang memiliki kemampuan dasar di bidang jurnalistik dan kepenulisan, sehingga sering menjadi penulis lepas dan content writer untuk berbagai konten berupa artikel informatif di beberapa media. Saat ini, Fatika sedang fokus untuk menjalani kompetensi sebagai SEO content writer di website transindo-training.com di bawah naungan PT. Sinergi Membangun Bangsa.