TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL DALAM PROSES EVALUASI KINERJA

TRAINING PENGENDALIAN INTERNAL DALAM PROSES EVALUASI KINERJA

Deskripsi

Tahukah Anda? Menurut Harvard Business Review (2019), lebih dari 67% perusahaan global menyatakan bahwa kelemahan pengendalian internal dalam proses evaluasi kinerja dapat menyebabkan bias penilaian, turunnya produktivitas, hingga menurunnya tingkat retensi karyawan. Penerapan pengendalian internal yang kuat terbukti mampu meningkatkan akurasi evaluasi kinerja sekaligus mendukung pengambilan keputusan strategis (sumber: Harvard Business Review, The Performance Management Revolution, 2019).

Pelatihan pengendalian internal dalam proses evaluasi kinerja dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, menerapkan, dan mengevaluasi sistem pengendalian yang mendukung penilaian kinerja secara objektif. Mengapa pelatihan ini penting? Program ini menekankan pada praktik audit kinerja, metode analisis hasil penilaian, serta strategi pengawasan agar evaluasi kinerja selaras dengan tujuan perusahaan. Dengan pendekatan komprehensif, pelatihan ini membantu organisasi membangun budaya kerja yang adil, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengendalian internal kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Meningkatkan pemahaman tentang penerapan pengendalian internal dalam evaluasi kinerja
  
• Menguasai teknik audit kinerja untuk mendukung objektivitas penilaian
  
• Mengembangkan keterampilan analisis efektivitas sistem penilaian kinerja
  
• Memperkuat integrasi pengendalian internal dengan strategi manajemen SDM
  
• Mendorong terciptanya tata kelola evaluasi kinerja yang transparan dan adil

Dengan mengikuti pelatihan audit evaluasi kinerja ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengendalian internal dalam proses evaluasi kinerja.

Materi

1. Konsep dasar pengendalian internal dalam evaluasi kinerja
   
2. Kerangka kerja audit kinerja berbasis risiko
   
3. Teknik penyusunan indikator kinerja yang terukur
   
4. Proses audit dan verifikasi hasil penilaian
   
5. Analisis kelemahan sistem evaluasi kinerja
   
6. Integrasi pengendalian internal dalam HR system
   
7. Pelaporan hasil audit kinerja
   
8. Strategi perbaikan kelemahan evaluasi kinerja
   
9. Implementasi budaya kerja berbasis akuntabilitas
   
10. Best practice evaluasi kinerja berkelanjutan

Peserta

Training audit kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer sumber daya manusia
  
• Auditor internal
  
• Supervisor pengendalian internal
  
• Staf kepatuhan dan pengawasan
  
• Konsultan manajemen kinerja

Instruktur

Training evaluasi kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan pengendalian internal dalam proses evaluasi kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di pengendalian internal dalam proses evaluasi kinerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Transindo 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Investasi dan Lokasi :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
• Makassar

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Module / Handout training
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website transindo-training.com sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.