TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DALAM INDUSTRI OTOMOTIF

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DALAM INDUSTRI OTOMOTIF

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OTOMOTIF

Training Manajemen Keuangan dalam Industri Otomotif memiliki peran penting dalam membantu para profesional dan pemangku kepentingan industri otomotif untuk mengelola aspek keuangan secara efektif. Industri otomotif sering menghadapi tantangan unik seperti fluktuasi harga bahan baku, persaingan ketat, dan perubahan tren konsumen. Memahami manajemen keuangan yang tepat dapat membantu perusahaan bertahan dan berkembang di tengah dinamika industri ini. Read More

TRAINING PENINGKATAN STANDAR & KINERJA PELAYANAN PUBLIK
TRAINING ONLINE PENINGKATAN STANDARD DAN KINERJA MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK

TRAINING PENINGKATAN STANDAR & KINERJA PELAYANAN PUBLIK

TRAINING ONLINE PENINGKATAN STANDARD DAN KINERJA MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK

TRAINING PENINGKATAN STANDAR & KINERJA PELAYANAN PUBLIK

 

DESKRIPSI TRAINING PENINGKATAN STANDAR & KINERJA PELAYANAN PUBLIK

Seperti negara-negara lain di seluruh dunia—baik negara maju maupun berkembang—kinerja pemerintah daerah di Indonesia diukur terutama melalui pemberian pelayanan publik dasar. Bidang yang termasuk pelayanan dasar adalah pendidikan, kesehatan, penyediaan air bersih, sanitasi, manajemen limbah dan penciptaan iklim investasi yang kondusif. Meskipun usaha peningkatan pelayanan merupakan manifestasi konkret dalam tata kelola pemerintahan yang baik untuk mempromosikan pengembangan manusia, mayoritas pemerintah daerah harus berjuang mengatasi banyak tantangan dan keterbatasan.

Infrastruktur dan sumber daya yang mencukupi sering disebut sebagai modal utama dalam pemberian pelayanan publik yang baik di tingkat kabupaten/kota. Meskipun demikian, yang sama pentingnya dan mungkin yang lebih menantang adalah kerangka sistem dan manajemen kelembagaan bagi pelayanan publik. Di Indonesia, keterbatasan kepemimpinan manajerial, sistem dan kelembagaan menjadi kendala besar bagi pelayanan publik yang tidak mudah diatasi.

Meningkatkan pelayanan publik seringkali lebih merupakan masalah manajemen dibanding masalah teknis atau keuangan. Masalah-masalah pokok dalam peningkatan manajemen pelayanan publik adalah perbaikan manajemen data, organisasi pelayanan, dan hubungan dengan konstituen atau pelanggan. Perlu langkah bersama untuk mendukung satuan kerja perangkat pemerintah daerah yang berwawasan reformasi di seluruh kabupaten/kota di Indonesia untuk menggunakan berbagai macam mekanisme pelayanan publik serta mekanisme akuntabilitasnya, bekerja sama dengan kelompok pemangku kepentingan setempat.

Untuk merespons tantangan dan permasalahan tersebut, maka diperlukan adanya workshop dalam rangka mendukung peningkatan dan pengembangan kapasitas (capacity building) manajemen pelayanan publik yang menyangkut aspek-aspek kelembagaan, sistem, budaya, dan manajemennya, ditunjang dengan kebijakan dan regulasi yang tepat.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Peningkatan Standard dan Kinerja Manajemen Pelayanan Publik ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENINGKATAN STANDAR & KINERJA PELAYANAN PUBLIK

Dengan mengikuti pelatihan Peningkatan Standard dan Kinerja Manajemen Pelayanan Publik Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Peningkatan Standard dan Kinerja Manajemen Pelayanan Publik dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Peningkatan Standard dan Kinerja Manajemen Pelayanan Publik

MATERI pelatihan Konsep dan sistem pelayanan publik online Zoom

1. Konsep dan Sistem Pelayanan Publik

2. Manajemen Pelayanan Publik

3. Mutu & Permasalahan Pelayanan Publik Pemda

4. Kelembagaan & Manajemen Provider Pelayanan Publik Pemda

5. Budaya Pelayanan Publik Pemda

6. Standard Pelayanan Publik Pemda

7. Mendesain dan Mengelola Standard Pelayanan Minimal bagi Pemda

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Peningkatan Standard dan Kinerja Manajemen Pelayanan Publik

METODE pelatihan Manajemen pelayanan publik online Zoom

Metode Training Peningkatan Standard dan Kinerja Manajemen Pelayanan Publik dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Standard Pelayanan Publik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Peningkatan Standard dan Kinerja Manajemen Pelayanan Publik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Peningkatan Standard dan Kinerja Manajemen Pelayanan Publik baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Peningkatan Standard dan Kinerja Manajemen Pelayanan Publik ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Peningkatan Standard dan Kinerja Manajemen Pelayanan Publik

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PENILAIAN DAN PEMBINAAN EFISIENSI KINERJA CABANG
TRAINING ONLINE PENILAIAN DAN PEMBINAAN EFISIENSI KINERJA CABANG

TRAINING PENILAIAN DAN PEMBINAAN EFISIENSI KINERJA CABANG

TRAINING ONLINE PENILAIAN DAN PEMBINAAN EFISIENSI KINERJA CABANG

TRAINING PENILAIAN DAN PEMBINAAN EFISIENSI KINERJA CABANG

 

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN DAN PEMBINAAN EFISIENSI KINERJA CABANG

Perkembangan dunia bisnis/industri dari waktu ke waktu dan masa ke

masa sudah dapat dipastikan akan semakin ketat dan kompetitif. Untuk

dapat bertahan dan menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat

ini, khususnya dalam perbankan maka harus mampu meningkatkan kinerja

perusahaan itu sendiri. Peningkatan kinerja perusahaan tersebut tidak

terlepas dari peningkatan kinerja tiap-tiap kantor sebagai saluran

distribusi yang berhubungan langsung dengan nasabah. Oleh karena itu

untuk mengetahui peningkatan kinerja dan efisiensi tiap-tiap

kantor/kantor cabang diperlukan penilaian dan pembinaan kinerja

Kantor Cabang.

Disamping itu bisa dikatakan hampir 50% jaringan kantor suatu bank

adalah Kantor Cabang Pembantu, sehingga keberhasilan pencapaian

kinerja perusahan tergantung juga kepada pencapaian kinerja Kantor

Cabang Pembantu. Dalam pelatihan ini akan disampaikan bagaimana sistem

pengukuran kinerja atau penilaian efisiensi kinerja pada Kantor

Cabang dan Cabang Pembantu pada perbankan dan apakah sistem

pengukuran kinerja yang diterapkan dapat berfungsi sebagai alat

pengendalian manajemen bagi perusahaan. Serta bagaimana cara membina

kantor cabang agar tetap bersaing dalam perkembangan dunia bisnis saat

ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN DAN PEMBINAAN EFISIENSI KINERJA CABANG

Dengan mengikuti pelatihan Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang

MATERI pelatihan prinsip pembinaan efisiensi kinerja cabang online Zoom

1. Konsep Dasar Penilaian Efisiensi Kinerja Kantor Cabang

2. Strategi dan Standar Pengukuran Efisiensi Kinerja Kantor Cabang dan

Kantor Cabang Pembantu

3. Alat untuk Mengukur Tingkat Keberhasilan Kinerja

4. Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecard

5. Mengukur dalam Penilaian Kinerja Cabang Berdasar Sistem Keuangan

* Kinerja Penghimpunan Dana

* Kredit

* Rasio Kredit Bermasalah atau Non Performing Loan (NPL)

* Bad Debt Recovery

* Pencapaian Laba

6. Mengukur Penilaian Kinerja Cabang Perspektif Nasabah

* Hasil Survei Kepuasan Nasabah

* Penanganan Pengaduan Nasabah

* Peningkatan Jumlah Nasabah Dana, Kredit dan ATM

7. Mengukur dalam Penilaian Kinerja Cabang dari Proses Bisnis Internal

* Kualitas Pelaporan Cabang

* Rasio Likuiditas

8. Mengukur dalam Penilaian Kinerja Cabang Berdasar Pembelajaran dan

Pertumbuhan

* Jumlah Pengarahan Pegawai

* Kapabilitas Pekerja dan Kapabilitas Sistem Informasi

* Jumlah Keterlambatan Hadir Pegawai

* Hasil Pengukuran Penerapan Standar Pelatihan

9. Bahan Evaluasi Kinerja (Aspek-aspek Kinerja yang Memerlukan

Perbaikan)

10. Faktor-faktor Penyebab Tidak Efisien dan Rekomendasi Perbaikan

untuk Masing-masing Cabang agar dapat Dicapai Kondisi Efisien

11. Mengarahkan Kinerja Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu dalam

Memberikan Kontribusi Usaha kepada Kantor Pusat

12 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang

METODE pelatihan konsep penilaian efisiensi kinerja cabang online Zoom

Metode Training Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan peningkatan kinerja cabang online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ONLINE PENILAIAN DAN PEMBINAAN KINERJA CABANG
TRAINING ONLINE PENILAIAN DAN PEMBINAAN EFISIENSI KINERJA CABANG

TRAINING ONLINE PENILAIAN DAN PEMBINAAN KINERJA CABANG

TRAINING ONLINE PENILAIAN DAN PEMBINAAN EFISIENSI KINERJA CABANG

TRAINING ONLINE PENILAIAN DAN PEMBINAAN KINERJA CABANG

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PENILAIAN DAN PEMBINAAN KINERJA CABANG

Perkembangan dunia bisnis/industri dari waktu ke waktu dan masa ke

masa sudah dapat dipastikan akan semakin ketat dan kompetitif. Untuk

dapat bertahan dan menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat

ini, khususnya dalam perbankan maka harus mampu meningkatkan kinerja

perusahaan itu sendiri. Peningkatan kinerja perusahaan tersebut tidak

terlepas dari peningkatan kinerja tiap-tiap kantor sebagai saluran

distribusi yang berhubungan langsung dengan nasabah. Oleh karena itu

untuk mengetahui peningkatan kinerja dan efisiensi tiap-tiap

kantor/kantor cabang diperlukan penilaian dan pembinaan kinerja

Kantor Cabang.

Disamping itu bisa dikatakan hampir 50% jaringan kantor suatu bank

adalah Kantor Cabang Pembantu, sehingga keberhasilan pencapaian

kinerja perusahan tergantung juga kepada pencapaian kinerja Kantor

Cabang Pembantu. Dalam pelatihan ini akan disampaikan bagaimana sistem

pengukuran kinerja atau penilaian efisiensi kinerja pada Kantor

Cabang dan Cabang Pembantu pada perbankan dan apakah sistem

pengukuran kinerja yang diterapkan dapat berfungsi sebagai alat

pengendalian manajemen bagi perusahaan. Serta bagaimana cara membina

kantor cabang agar tetap bersaing dalam perkembangan dunia bisnis saat

ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PENILAIAN DAN PEMBINAAN KINERJA CABANG

Dengan mengikuti pelatihan Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang

MATERI pelatihan pengenalan Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang online Zoom

1. Konsep Dasar Penilaian Efisiensi Kinerja Kantor Cabang

2. Strategi dan Standar Pengukuran Efisiensi Kinerja Kantor Cabang dan

Kantor Cabang Pembantu

3. Alat untuk Mengukur Tingkat Keberhasilan Kinerja

4. Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecard

5. Mengukur dalam Penilaian Kinerja Cabang Berdasar Sistem Keuangan

* Kinerja Penghimpunan Dana

* Kredit

* Rasio Kredit Bermasalah atau Non Performing Loan (NPL)

* Bad Debt Recovery

* Pencapaian Laba

6. Mengukur Penilaian Kinerja Cabang Perspektif Nasabah

* Hasil Survei Kepuasan Nasabah

* Penanganan Pengaduan Nasabah

* Peningkatan Jumlah Nasabah Dana, Kredit dan ATM

7. Mengukur dalam Penilaian Kinerja Cabang dari Proses Bisnis Internal

* Kualitas Pelaporan Cabang

* Rasio Likuiditas

8. Mengukur dalam Penilaian Kinerja Cabang Berdasar Pembelajaran dan

Pertumbuhan

* Jumlah Pengarahan Pegawai

* Kapabilitas Pekerja dan Kapabilitas Sistem Informasi

* Jumlah Keterlambatan Hadir Pegawai

* Hasil Pengukuran Penerapan Standar Pelatihan

9. Bahan Evaluasi Kinerja (Aspek-aspek Kinerja yang Memerlukan

Perbaikan)

10. Faktor-faktor Penyebab Tidak Efisien dan Rekomendasi Perbaikan

untuk Masing-masing Cabang agar dapat Dicapai Kondisi Efisien

11. Mengarahkan Kinerja Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu dalam

Memberikan Kontribusi Usaha kepada Kantor Pusat

12 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang

METODE pelatihan pembinaan kinerja cabang online Zoom

Metode Training Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep dasar penilaian efisiensi kinerja cabang online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penilaian dan Pembinaan Efisiensi Kinerja Cabang

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00