TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR
TRAINING ONLINE PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PENYSUNAN SKALA PENGGAJIAN :
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan
SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola
remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal
perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung
seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini
terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan
perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya.
Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem
remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa
hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah
dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System
ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan
dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat
tugasnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PAYROLL MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar.
MATERI pelatihan pengenalan penysunan skala penggajian online Zoom :
1. FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD
* Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
* Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and
Deferred Benefits
* Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit
increase
* Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program
2. POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN
PEMERINTAH
A. Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
* Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi
upah
* Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat
lembur
* Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
* Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
B. Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
* Pembagian Shift/regu bergilir
* Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
* Mekanisme pengambilan Pensiun dini
* Formula perhitungan Uang pisah
* Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya
3. ANALISA SISTEM REMUNERASI
* Analisa scatter diagram
* Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
* Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
* Simulasi internal analysis (excel file)
4. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM
REMUNERASI)
* Pemilihan metode Job evaluation
* Menetapkan factor compansable
* Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)
5. MENYUSUN SYSTEM GRADING
* Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem
karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
* Simulasi Grading (excel file)
6. SALARY INCREASE
* Dasar perhitungan kenaikan gaji
* Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan
kenaikan gaji
* Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
* Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar.
METODE pelatihan payroll management online Zoom :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan
konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Metode Training Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip penyusunan skala upah online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:
- 14 – 16 Februari 2023
- 15 – 17 Mei 2023
- 14 – 16 Agustus 2023
- 7 – 9 November 2023
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online Training, Via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia