TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MICR PROJECT
TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MICR PROJECT
DESKRIPSI REGULER TRAINING MICROSOFT PROJECT
Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, kemampuan untuk merencanakan, mengatur, dan mengelola proyek secara efektif adalah keterampilan yang sangat dicari. Microsoft Project adalah alat yang dapat membantu profesional dalam mengelola proyek dengan lebih efisien, dari perencanaan awal hingga penyelesaian. Dengan menggunakan Microsoft Project, manajer proyek dapat memvisualisasikan kemajuan, mengalokasikan sumber daya, dan mengidentifikasi potensi hambatan sebelum menjadi masalah besar, sehingga meningkatkan peluang keberhasilan proyek.
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam penggunaan Microsoft Project sebagai alat bantu manajemen proyek. Peserta akan belajar cara membuat, mengelola, dan mengontrol proyek secara efisien menggunakan fitur-fitur yang tersedia di Microsoft Project. Pelatihan ini akan membahas mulai dari dasar-dasar penyusunan jadwal hingga teknik lanjutan dalam pengelolaan sumber daya dan analisis risiko. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan siap untuk menerapkan Microsoft Project dalam berbagai jenis proyek dan meningkatkan keberhasilan proyek mereka.
Pelatihan yang membahas mengenai Microsoft Project tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PROYEK EFEKTIF
- Menguasai dasar-dasar penggunaan Microsoft Project untuk manajemen proyek.
- Memahami cara menyusun jadwal proyek yang realistis dan terstruktur.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengalokasikan dan mengelola sumber daya proyek.
- Mengembangkan keterampilan dalam memonitor dan mengontrol kemajuan proyek secara efektif.
- Mampu mengidentifikasi risiko dan membuat penyesuaian yang diperlukan dalam proyek.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen proyek efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek dengan Microsoft Project.
Materi Diklat Microsoft Project Pasti Running Murah
- Pengantar Microsoft Project
- Membuat dan Mengatur Jadwal Proyek
- Alokasi dan Pengelolaan Sumber Daya
- Teknik Penjadwalan Lanjutan
- Memonitor Kemajuan Proyek
- Pengelolaan Biaya dan Anggaran Proyek
- Identifikasi dan Analisis Risiko Proyek
- Pelaporan dan Dashboard Proyek
- Kolaborasi Tim dalam Microsoft Project
- Studi Kasus: Implementasi Microsoft Project dalam Proyek Nyata
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Teknik Penjadwalan Proyek Webinar Murah
Training Teknik penjadwalan proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek
- Koordinator Proyek
- Insinyur Perencanaan
- Supervisor Konstruksi
- Analis Proyek
Instruktur Training Offline Manajemen Proyek dengan Microsoft Project Pasti Running
Training Microsoft Project yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen proyek efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek dengan Microsoft Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek dengan Microsoft Project ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transindo 2024 :
- Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Bergabunglah dengan komunitas Akuntansi terbaik di Indonesia. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training
Invetasi dan Lokasi Training Teknik Penjadwalan Proyek (Online – Offline) :
- Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Teknik Penjadwalan Proyek Offline :
- Module / Handout training
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Artikel ini ditulis oleh Fatika Febrianti yang memiliki kemampuan dasar di bidang jurnalistik dan kepenulisan, sehingga sering menjadi penulis lepas dan content writer untuk berbagai konten berupa artikel informatif di beberapa media. Saat ini, Fatika sedang fokus untuk menjalani kompetensi sebagai SEO content writer di website transindo-training.com di bawah naungan PT. Sinergi Membangun Bangsa.
