TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN PENGENDALIAN INTERNAL DALAM PROYEK BESAR

TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN PENGENDALIAN INTERNAL DALAM PROYEK BESAR

Deskripsi

Tahukah Anda? Berdasarkan laporan Project Management Institute (PMI) 2018, sekitar 9,9% dari setiap dolar yang diinvestasikan dalam proyek besar terbuang sia-sia akibat lemahnya pengendalian internal dan manajemen risiko. Hal ini menunjukkan bahwa teknik pengelolaan pengendalian internal yang efektif sangat penting untuk menjaga efisiensi biaya, ketepatan waktu, serta keberhasilan jangka panjang proyek (sumber: PMI, Pulse of the Profession 2018).

Pelatihan teknik pengelolaan pengendalian internal dalam proyek besar dirancang untuk memberikan wawasan menyeluruh mengenai penerapan sistem kontrol yang efektif dalam mengelola kompleksitas proyek berskala besar. Mengapa pelatihan ini penting? Program ini menekankan integrasi antara teknik audit, manajemen risiko, serta tata kelola proyek untuk memastikan penggunaan sumber daya yang optimal. Peserta akan dilatih untuk menilai kelemahan kontrol, menyusun rencana mitigasi, serta memberikan rekomendasi yang mendukung pencapaian target proyek secara efisien dan akuntabel.

Pelatihan yang membahas mengenai audit proyek besar tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Memahami prinsip pengendalian internal dalam proyek besar
  
• Menguasai teknik pengelolaan audit proyek berbasis risiko
  
• Meningkatkan keterampilan identifikasi risiko dalam proyek besar
  
• Mengembangkan kemampuan mengevaluasi efektivitas kontrol proyek
  
• Memberikan rekomendasi strategis untuk keberhasilan pelaksanaan proyek

Dengan mengikuti pelatihan pengendalian internal proyek ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai teknik pengelolaan pengendalian internal dalam proyek besar.

Materi

1. Konsep dasar pengendalian internal dalam proyek besar
   
2. Kerangka kerja tata kelola proyek dan kontrol internal
   
3. Identifikasi risiko pada proyek berskala besar
   
4. Perencanaan audit pengendalian proyek berbasis risiko
   
5. Teknik pengumpulan bukti audit proyek
   
6. Evaluasi efektivitas kontrol dalam pelaksanaan proyek
   
7. Pelaporan hasil audit pengendalian internal proyek
   
8. Rekomendasi mitigasi risiko dalam proyek besar
   
9. Integrasi pengendalian internal dengan manajemen proyek
   
10. Studi kasus audit pengendalian internal proyek besar

Peserta

Training pengendalian internal proyek besar ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Auditor internal perusahaan
  
• Manajer proyek besar
  
• Tim kepatuhan dan pengendalian internal
  
• Kepala unit manajemen risiko
  
• Konsultan tata kelola proyek

Instruktur

Training audit internal proyek infrastruktur yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen kontrol proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan teknik pengelolaan pengendalian internal dalam proyek besar ini adalah instruktur yang berkompeten di teknik pengelolaan pengendalian internal dalam proyek besar ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Transindo 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Investasi dan Lokasi :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
• Makassar

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Module / Handout training
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website transindo-training.com sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.