TRAINING EVALUASI KINERJA DIVISI DAN CABANG
TRAINING EVALUASI KINERJA DIVISI DAN CABANG
DESKRIPSI REGULER TRAINING EVALUASI KINERJA CABANG
Pelatihan Evaluasi Kinerja Divisi dan Cabang sangat penting untuk memastikan efisiensi dan produktivitas dalam sebuah organisasi. Dengan melakukan evaluasi kinerja divisi dan cabang secara teratur, perusahaan dapat mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan, mengoptimalkan sumber daya, dan memastikan bahwa setiap unit bisnis berkontribusi maksimal terhadap tujuan keseluruhan perusahaan. Ini membantu dalam pengambilan keputusan strategis, meningkatkan daya saing, dan menghasilkan hasil yang lebih baik.
Pelatihan Evaluasi Kinerja Divisi dan Cabang adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk secara efektif mengevaluasi kinerja divisi dan cabang dalam organisasi. Pelatihan ini mencakup berbagai metode evaluasi, alat analisis kinerja, teknik komunikasi, dan strategi perbaikan yang relevan untuk meningkatkan hasil bisnis. Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.
Pelatihan yang membahas mengenai Evaluasi Kinerja Cabang tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN DIVISI BISNIS
- Mengembangkan pemahaman tentang metode evaluasi kinerja divisi dan cabang.
- Meningkatkan kemampuan analisis data kinerja.
- Mengidentifikasi dan memecahkan masalah dalam operasi divisi dan cabang.
- Meningkatkan komunikasi antara manajer divisi, cabang, dan pusat.
- Mempersiapkan peserta untuk mengimplementasikan perubahan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja.
Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Divisi Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Evaluasi Kinerja Divisi dan Cabang.
Materi Diklat Evaluasi Kinerja Cabang Pasti Running
- Pengantar Evaluasi Kinerja Divisi dan Cabang.
- Metode Evaluasi Kinerja.
- Analisis Data Kinerja.
- Pengukuran Kinerja Kunci (KPI).
- Teknik Komunikasi Interpersonal.
- Identifikasi Masalah Kinerja.
- Strategi Perbaikan Kinerja.
- Pengelolaan Perubahan.
- Pemantauan dan Pelaporan Kinerja.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis.
Peserta Pelatihan Manajemen Kinerja Organisasi webinar murah
Training Manajemen Kinerja Organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Divisi.
- Manajer Cabang.
- Supervisor Operasional.
- Tim Kualitas dan Efisiensi.
- Staf Departemen Keuangan.
Instruktur Training Offline Evaluasi Kinerja Divisi dan Cabang
Training Evaluasi Kinerja Cabang yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Divisi Bisnis :
Instruktur yang mengajar pelatihan Evaluasi Kinerja Divisi dan Cabang ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Evaluasi Kinerja Divisi dan Cabang ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:
- 14 – 16 Februari 2023
- 15 – 17 Mei 2023
- 14 – 16 Agustus 2023
- 7 – 9 November 2023
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online Training, Via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
