TRAINING AUDIT DAN EVALUASI SISTEM MANAJEMEN PROYEK

TRAINING AUDIT DAN EVALUASI SISTEM MANAJEMEN PROYEK

Deskripsi

Tahukah Anda? Menurut Project Management Institute (PMI) dalam laporan Pulse of the Profession 2018, sekitar 9,9% dari setiap dolar yang diinvestasikan dalam proyek terbuang akibat kinerja yang buruk, termasuk lemahnya audit dan evaluasi manajemen proyek. Dengan penerapan audit dan evaluasi sistem manajemen proyek yang tepat, perusahaan mampu meningkatkan keberhasilan proyek hingga 30% lebih tinggi dibanding organisasi yang tidak melakukan evaluasi secara sistematis (sumber: PMI Pulse of the Profession 2018).

Pelatihan audit dan evaluasi sistem manajemen proyek dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menilai efektivitas, efisiensi, serta kepatuhan pelaksanaan proyek terhadap standar manajemen. Program ini menekankan keterampilan perencanaan audit proyek, teknik evaluasi, serta penyusunan rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti untuk mendukung keberhasilan proyek dan memperkuat tata kelola organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai audit internal manajemen proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Memahami prinsip audit dan evaluasi sistem manajemen proyek
  
• Menguasai teknik audit untuk menilai efektivitas proyek
  
• Meningkatkan keterampilan identifikasi risiko dalam proyek
  
• Mengembangkan kemampuan analisis hasil audit proyek
  
• Meningkatkan efektivitas rekomendasi perbaikan manajemen proyek

Dengan mengikuti pelatihan evaluasi sistem proyek ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai audit dan evaluasi sistem manajemen proyek.

Materi

1. Prinsip dasar audit dan evaluasi proyek
   
2. Kerangka standar manajemen proyek internasional
   
3. Teknik perencanaan audit manajemen proyek
   
4. Metode pengumpulan data audit proyek
   
5. Identifikasi risiko dan kendala proyek
   
6. Evaluasi efektivitas sistem manajemen proyek
   
7. Analisis hasil audit dan evaluasi proyek
   
8. Penyusunan laporan audit proyek yang terstruktur
   
9. Strategi tindak lanjut hasil audit proyek
   
10. Peningkatan berkelanjutan dalam manajemen proyek

Peserta

Training audit manajemen proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Auditor internal perusahaan
  
• Tim manajemen proyek
  
• Manajer sistem manajemen
  
• Konsultan proyek dan audit
  
• Supervisor pengendalian proyek

Instruktur

Training audit sistem manajemen proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang sistem manajemen proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan audit dan evaluasi sistem manajemen proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di audit dan evaluasi sistem manajemen proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Transindo 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Investasi dan Lokasi :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
• Makassar

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Module / Handout training
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website transindo-training.com sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.