TRAINING PROJECT PROCUREMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PENGADAAN PROYEK

Training Project Procurement sangat penting karena proses pengadaan yang efisien dan efektif dapat mengurangi risiko keterlambatan, pemborosan biaya, dan masalah kualitas dalam proyek. Dengan pemahaman yang baik tentang teknik dan strategi pengadaan, peserta dapat memastikan bahwa sumber daya yang dibutuhkan untuk proyek tersedia tepat waktu, sesuai anggaran, dan sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan, sehingga meningkatkan kemungkinan kesuksesan proyek secara keseluruhan.

Pelatihan Project Procurement dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses pengadaan dalam proyek dengan efektif. Pelatihan ini mencakup topik seperti perencanaan pengadaan, pemilihan vendor, penyusunan kontrak, serta manajemen risiko terkait pengadaan. Dengan pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana memastikan bahwa semua kebutuhan proyek dipenuhi secara efisien dan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan, serta bagaimana mengatasi tantangan yang mungkin muncul selama proses pengadaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Pengadaan Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PROSES PENGADAAN EFEKTIF

• Memahami prinsip dan proses dasar pengadaan dalam proyek.
• Mengelola dan mengawasi proses pemilihan vendor dan pemasok.
• Menyusun dan mengevaluasi kontrak pengadaan dengan efektif.
• Mengidentifikasi risiko terkait pengadaan dan menerapkan strategi mitigasi.
• Mengoptimalkan biaya pengadaan dan meningkatkan efisiensi proses.

Dengan mengikuti pelatihan Proses Pengadaan Efektif  ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Procurement.

Materi Diklat Strategi Pengadaan Proyek Pasti Running Murah

1. Pengenalan Pengadaan Proyek
2. Perencanaan dan Strategi Pengadaan
3. Proses Seleksi Vendor
4. Penyusunan Kontrak Pengadaan
5. Manajemen Risiko Pengadaan
6. Teknik Negosiasi Kontrak
7. Evaluasi dan Monitoring Kinerja Vendor
8. Kepatuhan dan Regulasi Pengadaan
9. Pengendalian Biaya Pengadaan
10. Pengelolaan Inventaris dan Logistik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Pengadaan Proyek Webinar Murah

Training Manajemen Pengadaan Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Proyek
• Spesialis Pengadaan
• Staf Logistik
• Konsultan Proyek
• Kepala Bagian Pembelian

Instruktur Training Offline Project Procurement Pasti Running

Training Strategi Pengadaan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Proses Pengadaan Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Procurement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Procurement ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transindo 2024 :

• Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
• Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
• Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
• Batch 4 : 23 – 24 April 2024
• Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
• Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
• Batch 9 : 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
• Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
• Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Bergabunglah dengan komunitas Akuntansi terbaik di Indonesia. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training

Invetasi dan Lokasi Training Manajemen Pengadaan Proyek (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
• Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Pengadaan Proyek Offline :

• Module / Handout training
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Artikel ini ditulis oleh Fatika Febrianti yang memiliki kemampuan dasar di bidang kepenulisan, sehingga sering menjadi penulis lepas dan content writer untuk berbagai konten berupa artikel informatif di beberapa media. Saat ini, Fatika sedang fokus untuk menjalani kompetensi sebagai SEO content writer di website transindo-training.com di bawah naungan PT. Sinergi Membangun Bangsa.