TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL
TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL
DESKRIPSI REGULER TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI EFEKTIF
Perusahaan yang memiliki sistem Production Planning & Inventory Control (PPIC) yang efektif dapat mengurangi biaya operasional hingga 20% dan meningkatkan produktivitas secara signifikan. PPIC yang baik memastikan produksi berjalan lancar, menghindari kekurangan bahan baku, serta mengoptimalkan persediaan untuk memenuhi permintaan pasar tepat waktu. Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang efektif.
Program ini mencakup metode dan teknik untuk menyusun rencana produksi yang optimal, mengelola persediaan dengan efisien, dan memastikan kelancaran proses produksi. Peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan strategi PPIC dengan tujuan bisnis perusahaan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan meminimalkan biaya. Pelatihan ini sangat penting bagi mereka yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan operasi produksi dan persediaan.
Pelatihan yang membahas mengenai Perencanaan produksi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGENDALIAN PERSEDIAAN EFISIEN
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar dan pentingnya PPIC dalam operasi perusahaan.
- Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan dan menjadwalkan produksi sesuai dengan kebutuhan pasar dan kapasitas produksi.
- Membekali peserta dengan teknik pengelolaan inventaris yang efisien untuk mengurangi biaya penyimpanan dan pemborosan.
- Mengoptimalkan koordinasi antara divisi produksi dan inventory untuk memastikan alur kerja yang mulus dan terkoordinasi.
- Memahami cara mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan.
Dengan mengikuti pelatihan Pengendalian persediaan efisien ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Production Planning & Inventory Control (PPIC).
Materi Diklat Perencanaan Produksi Efektif Pasti Running Murah
- Konsep Dasar Production Planning & Inventory Control
- Teknik Forecasting Permintaan Produk
- Penyusunan Rencana Produksi yang Efektif
- Manajemen Kapasitas Produksi
- Pengendalian Persediaan dan Klasifikasi ABC
- Teknik Just-In-Time (JIT) dalam Pengendalian Persediaan
- Koordinasi Antara Produksi dan Inventory
- Penggunaan Software dan Teknologi dalam PPIC
- Identifikasi dan Penyelesaian Masalah dalam PPIC
- Studi Kasus: Implementasi PPIC di Industri Manufaktur
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Manajemen Kapasitas Produksi Webinar Murah
Training Manajemen kapasitas produksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Produksi
- Kepala Divisi Inventory
- Analis Rantai Pasok
- Supervisor Gudang
- Staf Perencanaan Produksi
Instruktur Training Offline Production Planning & Inventory Control (PPIC) Pasti Running
Training Perencanaan produksi efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengendalian persediaan efisien :
Instruktur yang mengajar pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Production Planning & Inventory Control (PPIC) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transindo 2024 :
- Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Bergabunglah dengan komunitas Akuntansi terbaik di Indonesia. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training
Invetasi dan Lokasi Training Manajemen Kapasitas Produksi (Online – Offline) :
- Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Manajemen Kapasitas Produksi Offline :
- Module / Handout training
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Artikel ini ditulis oleh Fatika Febrianti yang memiliki kemampuan dasar di bidang jurnalistik dan kepenulisan, sehingga sering menjadi penulis lepas dan content writer untuk berbagai konten berupa artikel informatif di beberapa media. Saat ini, Fatika sedang fokus untuk menjalani kompetensi sebagai SEO content writer di website transindo-training.com di bawah naungan PT. Sinergi Membangun Bangsa.
