TRAINING PENGELOLAAN RISIKO PENGENDALIAN INTERNAL DALAM PERUSAHAAN

TRAINING PENGELOLAAN RISIKO PENGENDALIAN INTERNAL DALAM PERUSAHAAN

Deskripsi

Tahukah Anda? Laporan Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO, 2017) menunjukkan bahwa perusahaan dengan sistem pengelolaan risiko dan pengendalian internal yang kuat memiliki kemungkinan 50% lebih tinggi mencapai tujuan strategis dibandingkan perusahaan yang tidak menerapkannya secara efektif. Hal ini membuktikan bahwa pengelolaan risiko dalam pengendalian internal merupakan fondasi penting bagi keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan (sumber: COSO, “Enterprise Risk Management – Integrating with Strategy and Performance”, 2017).

Pelatihan pengelolaan risiko pengendalian internal dalam perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang integrasi manajemen risiko dengan sistem pengendalian internal. Mengapa pelatihan ini penting? Peserta akan mempelajari teknik identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko yang berhubungan dengan berbagai proses bisnis. Program ini menekankan penerapan kerangka kerja yang sesuai standar internasional guna meningkatkan efektivitas tata kelola perusahaan serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen risiko perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Memahami konsep pengelolaan risiko dalam pengendalian internal
  
• Mengidentifikasi risiko utama dalam operasional perusahaan
  
• Mengembangkan strategi mitigasi risiko berbasis pengendalian internal
  
• Meningkatkan keterampilan evaluasi efektivitas pengendalian risiko
  
• Menyusun rekomendasi pengelolaan risiko untuk perbaikan berkelanjutan

Dengan mengikuti pelatihan sistem pengendalian internal ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan risiko pengendalian internal dalam perusahaan.

Materi

1. Konsep dasar pengendalian internal dan manajemen risiko
   
2. Kerangka kerja COSO dan ERM
   
3. Identifikasi dan klasifikasi risiko perusahaan
   
4. Teknik penilaian dan pemetaan risiko
   
5. Strategi mitigasi risiko berbasis pengendalian internal
   
6. Audit pengendalian internal dalam manajemen risiko
   
7. Evaluasi efektivitas pengendalian risiko
   
8. Pelaporan risiko dan rekomendasi perbaikan
   
9. Integrasi risiko dengan strategi perusahaan
   
10. Studi kasus pengelolaan risiko pengendalian internal

Peserta

Training risiko internal ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Auditor internal
  
• Manajer risiko perusahaan
  
• Kepala kepatuhan dan tata kelola
  
• Supervisor pengendalian internal
  
• Konsultan manajemen risiko

Instruktur

Training manajemen risiko audit internal yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengendalian internal risiko :

Instruktur yang mengajar pelatihan pengelolaan risiko pengendalian internal dalam perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di pengelolaan risiko pengendalian internal dalam perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Transindo 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Investasi dan Lokasi :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
• Makassar

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Module / Handout training
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website transindo-training.com sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.