TRAINING PENGELOLAAN PENGENDALIAN INTERNAL UNTUK MENINGKATKAN PROSES BISNIS

TRAINING PENGELOLAAN PENGENDALIAN INTERNAL UNTUK MENINGKATKAN PROSES BISNIS

Deskripsi

Tahukah Anda? Menurut laporan McKinsey & Company tahun 2019, perusahaan dengan pengendalian internal yang efektif mampu meningkatkan efisiensi proses bisnis hingga 30% lebih tinggi dibandingkan organisasi yang tidak memiliki sistem kontrol yang memadai. Hal ini menunjukkan bahwa pengelolaan pengendalian internal tidak hanya berfungsi sebagai mekanisme kepatuhan, tetapi juga sebagai penggerak utama peningkatan produktivitas dan daya saing (sumber: McKinsey Global Report 2019).

Pelatihan pengelolaan pengendalian internal untuk meningkatkan proses bisnis dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam memperkuat sistem kontrol di seluruh lini operasional. Mengapa pelatihan ini penting? Program ini memberikan pemahaman mendalam tentang integrasi pengendalian internal dengan strategi bisnis, sehingga mampu meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kepatuhan organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus, peserta akan mampu merancang solusi pengendalian yang relevan dan memberikan dampak nyata pada peningkatan kinerja perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai pengendalian internal bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Meningkatkan pemahaman tentang peran pengendalian internal dalam proses bisnis
  
• Mengembangkan keterampilan mengidentifikasi kelemahan kontrol operasional
  
• Meningkatkan kemampuan merancang prosedur pengendalian yang adaptif
  
• Menguatkan kapasitas monitoring efektivitas proses bisnis
  
• Mendorong penerapan best practices dalam pengendalian internal organisasi

Dengan mengikuti pelatihan audit proses bisnis ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan pengendalian internal untuk meningkatkan proses bisnis.

Materi

1. Konsep dasar pengendalian internal
   
2. Kerangka kerja COSO dan aplikasinya
   
3. Identifikasi kelemahan dalam proses bisnis
   
4. Strategi perancangan pengendalian operasional
   
5. Monitoring efektivitas kontrol pada proses bisnis
   
6. Audit internal dan peranannya dalam peningkatan kinerja
   
7. Teknik dokumentasi dan evaluasi pengendalian
   
8. Integrasi pengendalian internal dengan strategi organisasi
   
9. Pencegahan fraud dalam aktivitas operasional
   
10. Best practices pengendalian internal untuk proses bisnis

Peserta

Training manajemen risiko operasional ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Auditor internal
  
• Manajer operasional
  
• Kepala divisi keuangan
  
• Supervisor proses bisnis
  
• Staf kepatuhan

Instruktur

Training audit internal yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan pengendalian internal :

Instruktur yang mengajar pelatihan pengelolaan pengendalian internal untuk meningkatkan proses bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di pengelolaan pengendalian internal untuk meningkatkan proses bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Transindo 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Investasi dan Lokasi :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
• Makassar

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Module / Handout training
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website transindo-training.com sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.