TRAINING ONLINE STRATEGI MERGER, AKUISISI, DAN ALIANSI

TRAINING ONLINE STRATEGI MERGER, AKUISISI, DAN ALIANSI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MERGER, AKUISISI, DAN ALIANSI

Memberikan strategi untuk berbagai pendekatan dalam pembelajaran

dengan campuran antara kasus dalam kehidupan nyata, praktek,

penelitian dalam memberikan fasilitas untuk pembelajaran, yang

membantu peserta untuk dapat berhubungan dan menerapkan konsep serta

mengendalikan isu yang timbul melalui pembahasan bisnis atau industry.

Setelah mengikuti Pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and

Alliances ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Program ini dirancang untuk eksekutif profesional yang bertanggung

jawab untuk mengendalikan persaingan dan pertumbuhan perusahaan serta

strategi untuk memimpin dalam kegiatan merger dan akuisisi.

Dengan menggunakan metode kasus perintis, tutorial, simulasi, diskusi

kelompok dan proses imitasi, sehingga dapat memeriksa bagaimana

perusahaan mencapai kesuksesan dengan memanfaatkan sistem kontrol yang

terbaru untuk mencapai terobosan bahkan dalam menghadapi kondisi

ekonomi yang kompetitif, untuk memahami secara mendalam tentang cara

menghubungkan strategi dengan scorecard, sistem kinerja, struktur, dan

tata kelola, untuk mendorong kinerja dan profitabilitas perusahaan di

pasar manapun.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Merger, Akuisisi, dan Aliansi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGGABUNGAN STRATEGI UNTUK PRAKERJA

Melalui pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances ini

diharapkan:

1. Mengetahui elemen penting dalam melakukan merger, akuisisi dan

aliansi

2. Menguasai strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif dan

pertumbuhan

3. Mempunyai pemahaman dan ketrampilan tentang mekanisme di balik

penciptaan dan penghancuran nilai dalam proses akuisisi.

4. Mengetahui akuisisi dan aliansi serta berkontribusi untuk mencapai

keunggulan kompetitif atau pertumbuhan dan memenuhi syarat untuk

memaksimalkan probabilitas keberhasilan.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Merger, Akuisisi, dan Aliansi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Merger, Akuisisi, dan Aliansi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Merger, Akuisisi, dan Aliansi

MATERI pelatihan merger, akuisisi, dan aliansi online Zoom

Materi training yang akan di bahas topik Strategy to Mergers,

Acquisitions and Alliances adalah :

1. Strategi perusahaan dan pemikiran manajer tentang apa dan

bagaimana memperolehnya

2. Mekanisme menciptakan nilai

3. Evaluasi target akuisisi yang potensial, dalam teknik penilaian,

terkait dengan sinergi dan pendekatan yang digunakan

4. Strategi negosiasi untuk memenuhi persyaratan akuisisi termasuk

struktur kesepakatan dan mengalokasikan resiko dan manfaat

5. Tantangan dan praktik terbaik setelah akuisisi

6. Aliansi atau join venture sebagai suatu pilihan untuk mencapai

keberhasilan

7. Isu kritis dan tantangan dalam manajemen aliansi

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Merger, Akuisisi, dan Aliansi

METODE pelatihan penggabungan strategi online Zoom

Metode Training Strategi Merger, Akuisisi, dan Aliansi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengenalan Strategi Merger, Akuisisi dan Aliansi online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Merger, Akuisisi, dan Aliansi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Merger, Akuisisi, dan Aliansi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances ini

ditujukan untuk para:

1. Senior Supervisor, Junior Manajer dan Senior Manajer

2. Penanggung jawab pelaksanaan merger, akuisisi dan aliansi

3. Penanggung jawab operasional bisnis

Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Merger, Akuisisi, dan Aliansi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Merger, Akuisisi, dan Aliansi .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026:

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
• Lombok, Sentosa Resort
• Online Training, Via Zoom
• In House Training

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia