TRAINING ONLINE KEPEMIMPINAN SITUASI

TRAINING ONLINE KEPEMIMPINAN SITUASI

TRAINING ONLINE KEPEMIMPINAN SITUASI

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KOMBINASI YANG BERBEDA DARI UPAYA KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan itu adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, bawahan atau pengikut agar mau mencapai tujuan yang diinginkan sang pemimpin.Merujuk pada hal tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa pemimpin merupakan orang yang mempunyai peran atau wewenang untuk memimpin. Sementara itu, kata kepemimpinan memiliki arti “cara memimpin” di Kamus Besar Bahasa Indonesia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KEPEMIMPINAN SITUASI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KUESIONER TINGKAT KEDEWASAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan KEPEMIMPINAN SITUASI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPEMIMPINAN SITUASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPEMIMPINAN SITUASI

MATERI pelatihan kombinasi yang berbeda dari upaya kepemimpinan online Zoom

Hari 1

1: EFEKTIFITAS KEPEMIMPINAN DAN KEKUATAN PENGARUH

* Pemahaman tentang manajemen dan kepemimpinan;

* Basis Kekuatan Pemimpin;

* Bagaimana memaksimalkan basis kekuatan;

* Kuesioner basis daya

* Latihan: Mengembangkan basis kekuatan untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan

2: EFEKTIFITAS KEPEMIMPINAN DAN FAKTOR LINGKUNGAN

* Menganalisis dan mendiskusikan faktor lingkungan yang mempengaruhi kepemimpinan;

* Efektivitas: Pemimpin; Pengikut; Bos; Rekanan; Organisasi; Permintaan Pekerjaan; Saatnya membuat keputusan

3: PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN KEPEMIMPINAN SITUASI

* Perilaku Tugas;

* Perilaku Hubungan;

* Identifikasi berbagai kombinasi upaya kepemimpinan;

* Konsep kepemimpinan situasional

Hari ke-2

4: BAGAIMANA MEMAHAMI TINGKAT KEMATIAN ORANG ANDA

* Apa itu tingkat kedewasaan?;

* Identifikasi kemampuan bawahan;

* Identifikasi kesediaan bawahan;

* Bagaimana menentukan gaya kepemimpinan yang tepat yang dibutuhkan oleh

* orang-orang Anda;

* Kuesioner tingkat kedewasaan

5: BAGAIMANA CARA MEMAHAMI ASPEK MOTIVASI KAUM MUDA

* Apa yang dimaksud dengan motivasi dan perilaku manusia?;

* Konsep dan penerapan teori Maslow dan

* tingkat kedewasaan;

* Konsep dan penerapan teori Herzberg dan tingkat kematangan;

* Konsep dan penerapan teori dan kedewasaan McClelland

* tingkat

STUDI KASUS INTERAKSI ANTARA LEADER DAN FOLLOWER

Bagian ini akan terdiri dari diskusi dalam 16 kasus tentang bagaimana mendiagnosis tingkat kedewasaan pengikut, menentukan apakah gaya kepemimpinan yang digunakan sesuai atau tidak, dan bagaimana mengembangkan fleksibilitas menggunakan gaya kepemimpinan yang berbeda sesuai dengan tingkat kedewasaan pengikut.

GAME MANAJEMEN

Permainan ini akan memberi tahu Anda bagaimana menerapkan kepemimpinan situasional dalam situasi yang berbeda, dan bagaimana mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang tingkat kedewasaan dan penggunaan gaya kepemimpinan yang sesuai.

Hari ke-3

6: BAGAIMANA MENGEMBANGKAN DAN MEMPERTAHANKAN KINERJA ORANG ANDA DENGAN MENGGUNAKAN TEKNIK COACHING EFEKTIF

Langkah-langkah dalam mengembangkan orang; Menggunakan disiplin konstruktif atau siklus regresif untuk menghentikan selip dalam kinerja; Mempertahankan tingkat produktivitas yang tinggi; Menggunakan teknik coaching yang efektif.

7: BAGAIMANA MELAKSANAKAN KEPEMIMPINAN SITUASI DALAM SITUASI LINGKUNGAN KERJA

* Mengembangkan kinerja organisasi;

* Menggunakan model MENCAPAI;

* Empat fungsi manajemen kinerja;

* Penerapan kepemimpinan situasional dalam manajemen satu menit

8: KARAKTERISTIK GAYA KEPEMIMPINAN ANDA

* Umpan balik tentang gaya kepemimpinan primer dan sekunder Anda;

* Bagaimana menentukan kekuatan dan kebutuhan perkembangan Anda sebagai seorang pemimpin

9: RENCANA AKSI UNTUK PENGEMBANGAN PRIBADI

* Panduan untuk mengembangkan rencana pribadi Anda;

* Bimbingan untuk mengembangkan efektivitas kepemimpinan manajerial.\

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KEPEMIMPINAN SITUASI

METODE pelatihan Kuesioner tingkat kedewasaan online Zoom

Metode Training KEPEMIMPINAN SITUASI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Identifikasi kemampuan bawahan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan KEPEMIMPINAN SITUASI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KEPEMIMPINAN SITUASI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training KEPEMIMPINAN SITUASI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KEPEMIMPINAN SITUASI .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

  • 14 – 16 Februari 2023
  • 15 – 17 Mei 2023
  • 14 – 16 Agustus 2023
  • 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00