TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP

Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh

keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi dan

menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara

efektif serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang

dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan

pada saat yang sulit akan meentukan apakah pemimpin dapat melakukan

fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan dipelajari berbagai

macam metode tentang bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang

efektif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Supervisory Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP

* Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang

efektif.

* Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif

* Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang

sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.

Dengan mengikuti pelatihan Effective Supervisory Leadership Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Supervisory Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Supervisory Leadership

MATERI pelatihan kepemimpinan supervisor online Zoom

1. DASAR KEPEMIMPINAN PENGAWASAN

+ Mengawasi di Waktu Bergolak

+ Penetapan Tujuan & Pencapaian

+ Mengelola untuk Hasil

+ Memimpin untuk Hasil

2. KOMUNIKASI PENGAWASAN EFEKTIF

+ Proses Komunikasi

+ Memahami Orang Lain

+ Membangun Keterampilan Komunikasi

+ Komunikasi di Era Elektronik

3. MENGELOLA PERBEDAAN DAN MENYELESAIKAN KONFLIK.

+ Jenis Konflik & Ketidaksepakatan

+ Menyelesaikan Konflik Berhasil

+ Pengaduan dan Pengaduan dalam Pengawasan

+ Menyelesaikan Keluhan dan Keluhan

4. BERGERAK MELALUI PERUBAHAN

+ Ubah Dasar

+ Manajemen Perubahan

+ Ubah Manajemen dalam Praktek

5. MENGEMBANGKAN MANUSIA

+ Memotivasi untuk Hasil yang Lebih Baik

+ Pelatihan

+ Konseling

+ Mentoring

6. MENGAMBIL KEPUTUSAN YANG EFEKTIF.

+ Identifikasi Masalah Sebenarnya

+ Tentukan Keputusan

+ Hasilkan & Evaluasi Solusi Potensial Alternatif

+ Putuskan & Terapkan

7. MEMBANGUN & MEMIMPIN TIM BERKINERJA TINGGI

+ Bangun Tim Berkinerja Tinggi

+ Pimpin Rapat Tim Produktif

+ Kelola Konflik & Bangun Keputusan Tim yang Cemerlang

+ Evaluasi Kinerja Tim

8. DELEGASI UNTUK HASIL MAKSIMAL

+ Dasar Delegasi

+ Faktor Kunci Sukses Delegasi

+ Keterampilan Delegasi

9. RAPAT EFEKTIF

+ Dasar Rapat

+ Mengelola Rapat yang Efektif

+ Memimpin Rapat yang Efektif

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Supervisory Leadership

METODE pelatihan konsep kepemimpinan online Zoom

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Metode Training Effective Supervisory Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengenalan Effective Supervisory Leadership online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervisory Leadership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Leadership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Supervisory Leadership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Supervisory Leadership.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026:

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
  • Lombok, Sentosa Resort
  • Online Training, Via Zoom
  • In House Training

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Share your love

Newsletter Updates

Enter your email address below and subscribe to our newsletter

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Client Development

Diyah

Online

Client Development

Rani Ahmad

Online

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00