TRAINING MENGEMBANGKAN STRATEGI AUDIT INTERNAL UNTUK PENGELOLAAN RISIKO

TRAINING MENGEMBANGKAN STRATEGI AUDIT INTERNAL UNTUK PENGELOLAAN RISIKO

Deskripsi

Tahukah Anda? Institute of Internal Auditors (IIA) dalam Risk in Focus 2019 melaporkan bahwa lebih dari 60% organisasi di Eropa menempatkan pengelolaan risiko sebagai prioritas utama dalam audit internal. Namun, banyak organisasi belum memiliki strategi audit yang terintegrasi dengan kerangka manajemen risiko, sehingga potensi ancaman sering tidak terdeteksi secara dini. Hal ini menunjukkan pentingnya peran audit internal dalam mengembangkan strategi yang selaras dengan pengelolaan risiko organisasi (sumber: IIA, Risk in Focus 2019).

Pelatihan mengembangkan strategi audit internal untuk pengelolaan risiko dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan keterampilan praktis dalam menyusun strategi audit yang efektif. Mengapa pelatihan ini penting? Peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan kerangka manajemen risiko ke dalam perencanaan audit internal, mengevaluasi efektivitas pengendalian, serta menyusun rekomendasi yang bernilai strategis. Program ini membantu organisasi memperkuat tata kelola, meningkatkan ketahanan, dan meminimalkan dampak risiko terhadap pencapaian tujuan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen risiko audit internal tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Meningkatkan pemahaman tentang integrasi audit internal dengan manajemen risiko
  
• Meningkatkan keterampilan dalam menyusun strategi audit internal berbasis risiko
  
• Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan menganalisis risiko organisasi
  
• Meningkatkan kompetensi dalam mengevaluasi efektivitas pengendalian risiko
  
• Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit risiko yang strategis

Dengan mengikuti pelatihan manajemen risiko auditor ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan strategi audit internal untuk pengelolaan risiko.

Materi

1. Konsep dasar manajemen risiko dan audit internal
   
2. Kerangka kerja pengelolaan risiko (COSO ERM, ISO 31000)
   
3. Metodologi audit berbasis risiko
   
4. Identifikasi dan analisis risiko organisasi
   
5. Evaluasi efektivitas pengendalian risiko
   
6. Strategi pengembangan rencana audit risiko
   
7. Audit kepatuhan terhadap kebijakan manajemen risiko
   
8. Teknik pelaporan hasil audit risiko
   
9. Tindak lanjut rekomendasi audit risiko
   
10. Studi kasus strategi audit internal untuk risiko

Peserta

Training strategi pengelolaan risiko ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Auditor internal
  
• Manajer manajemen risiko
  
• Kepala divisi pengendalian internal
  
• Staf audit kepatuhan
  
• Konsultan tata kelola risiko

Instruktur

Training audit internal risiko yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang audit and risk management :

Instruktur yang mengajar pelatihan mengembangkan strategi audit internal untuk pengelolaan risiko ini adalah instruktur yang berkompeten di mengembangkan strategi audit internal untuk pengelolaan risiko ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Transindo 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Investasi dan Lokasi :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
• Makassar

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Module / Handout training
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website transindo-training.com sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.