TRAINING MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DAN ORGANISASI

DESKRIPSI

Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan  pengendalian proyek yang tidak tepat.  Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya.

Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

MATERI KURSUS

Konsep dasar Manajemen Proyek

Karakteristik manajemen proyek
Manajemen proyek dan organisasi
Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
Orientasi permasalahan Sumber daya manusia
2. Analisis dan Evaluasi Proyek

Maksud analisis dan evaluasi proyek
Persiapan dan Pelaksanaan proyek
Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of   Return (IRR)
Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
Analisis sensitivitas
3. Perencanaan Proyek

Definisi proyek
Penyusunan jadual
Network Planning
Critical Path Method(CPM)
Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
Pert – Cost Analysis
Penggunaan software untuk CPM dan PERT.
4. Anggaran Proyek

Teknik penyusunan anggaran proyek
Perkiraan biaya dan anggaran proyek
Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
5. Teknik Crash Program

Kriteria Crash Program
Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
Analisa biaya crash program
Praktikum crash program dengan software linear programming.
6. Pengendalian Proyek

Dasar dan tujuan pengendalian proyek
Kurva S
Pengendalian waktu dan biaya
Pengendalian kontraktor dan mutu
7. Manajemen Logistik Proyek

Pentingnya dukungan logistik proyek
Perencanan kebutuhan barang
Optimasi persediaan barang
Pengadaan barang
Pergudangan dan distribusi
Diskusi
Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project

KOORDINATOR

Ir. Thoriq A.G, MCSE

METODE

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test
JADWAL

Februari 2017