TRAINING AUDIT KEUANGAN BERBASIS KINERJA PERUSAHAAN

TRAINING AUDIT KEUANGAN BERBASIS KINERJA PERUSAHAAN

Deskripsi

Tahukah Anda? OECD pada tahun 2019 melaporkan bahwa perusahaan yang menerapkan audit berbasis kinerja mampu meningkatkan efisiensi operasional hingga 20% dibanding perusahaan yang hanya mengandalkan audit tradisional. Audit berbasis kinerja tidak hanya memeriksa kepatuhan terhadap aturan, tetapi juga menilai efektivitas penggunaan sumber daya dalam mencapai tujuan perusahaan, sehingga lebih relevan dalam mendukung pengambilan keputusan strategis (sumber: OECD 2019).

Pelatihan audit keuangan berbasis kinerja perusahaan dirancang untuk memberikan wawasan mendalam mengenai penerapan audit yang mengaitkan aspek keuangan dengan kinerja operasional. Program ini menekankan pentingnya indikator kinerja utama (KPI), efektivitas penggunaan anggaran, serta pencapaian tujuan strategis perusahaan dalam proses audit. Mengapa pelatihan ini penting? Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan praktis untuk mengevaluasi keuangan secara lebih menyeluruh dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan yang membahas mengenai pengukuran kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Meningkatkan pemahaman tentang audit keuangan berbasis kinerja
  
• Mengembangkan keterampilan analisis kinerja perusahaan dalam audit
  
• Meningkatkan akurasi laporan audit melalui indikator kinerja
  
• Mengurangi risiko inefisiensi penggunaan sumber daya perusahaan
  
• Mendukung transparansi dan akuntabilitas berbasis hasil kinerja

Dengan mengikuti pelatihan evaluasi kinerja keuangan perusahaan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai audit keuangan berbasis kinerja perusahaan.

Materi

1. Konsep dasar audit berbasis kinerja
   
2. Identifikasi indikator kinerja utama (KPI) perusahaan
   
3. Perencanaan audit berbasis kinerja
   
4. Analisis laporan keuangan dengan perspektif kinerja
   
5. Pengukuran efisiensi penggunaan anggaran
   
6. Pengendalian internal berbasis kinerja
   
7. Evaluasi pencapaian tujuan strategis perusahaan
   
8. Teknik pelaporan hasil audit berbasis kinerja
   
9. Studi kasus penerapan audit berbasis kinerja
   
10. Strategi peningkatan nilai audit berbasis kinerja

Peserta

Training evaluasi kinerja perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Auditor internal perusahaan
  
• Auditor eksternal lembaga keuangan
  
• Manajer keuangan dan kinerja
  
• Tim pengawasan dan pengendalian internal
  
• Konsultan audit dan tata kelola

Instruktur

Training audit keuangan berbasis kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang audit kinerja :

Instruktur yang mengajar pelatihan audit keuangan berbasis kinerja perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di audit keuangan berbasis kinerja perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Transindo 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Investasi dan Lokasi :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
• Makassar

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Module / Handout training
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website transindo-training.com sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.