TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN RISIKO BERBASIS COSO ERM

TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN RISIKO BERBASIS COSO ERM

TRAINING PRAKTIK MANAJEMEN RISIKO BERBASIS COSO ERM

TRAINING PENANGANAN RISIKO DAN AKTIVITAS PENGENDALIAN

TRAINING PENGEMBANGAN ERM BERBASIS COSO

jadwal training Penanganan Risiko dan Aktivitas Pengendalian

Deskripsi

Setiap entitas/ organisasi dibentuk untuk mencapai suatu tujuan. Tujuan tersebut yang akan menggerakkan entitas/ organisasi untuk bergerak. Melihat adanya suatu tujuan, pasti diperlukan sebuah mekanisme atau kerangka kerja yang digunakan untuk membantu pencapaian tujuan tersebut. Salah satu kerangka kerja yang membantu organisasi untuk mencapai tujuan adalah pengendalian internal (internal control) dan manajemen risiko (risk management). Salah satu organisasi yang membangun kerangka manajemen risiko dan pengendalian internal adalah COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Commission).?

COSO ERM adalah standar manajemen risiko internasional yang diterbitkan pada tahun 2004 oleh COSO yang terdiri dari 8 komponen. Standar ini merupakan turunan dari standar pengendalian internal COSO sehingga mudah diintergrasikan dengan sistem pengendalian internal organisasi.

Tujuan

Memberikan gambaran mengenai struktur dan misi dari COSO
Memberikan gambaran dari kerangka COSO 2013, termasuk: (a) Apa saja yang digunakan, (b) perubahan-perubahan besar, dan (c) panduan peralihan dari versi terdahulu.
Mengadakan contoh implementasi praktis dengan diskusi dan tanya jawab terarah
Perencanaan langkah-langkah dan pertimbangan lain saat masa transisi berlangsung dengan menggunakan alat bantu

Materi

Pembagian modul berdasarkan sesi:

COSO ERM dan COSO Internal Control
Lingkungan Internal dan Penerapan Sasaran
Identifikasi Peristiwa dan Penilaian Risiko
Penanganan Risiko dan Aktivitas Pengendalian
Informasi, Komunikasi, dan Pemantauan
Integrasi Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal
Pengembangan ERM berbasis COSO
Pengukuran Maturitas Manajemen Risiko

Peserta

Pemilik risiko
Pemimpin dan staf unit risiko
Unit manajemen risiko
Satuan pengendalian internal
Auditor internal

Metode

Presentasi, Diskusi, Studi kasus

Instruktur

Diane Christina, PhD (Cand), CPRM, BCCP, CRMP, ERMCP, RRP, CRMA

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00