TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN PROMOSI

TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN PROMOSI

TRAINING FAKTOR PENGARUH PRESTASI KERJA

TRAINING TEKNIK PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN

Deskripsi

Semakin kompleknya permasalahan yang dihadapi sebuah organisasi dalam mencapai tujuan, menutut organisasi untuk dapat mengoptimalkan sumber daya manusia yang dimiliki. Adanya sumber daya manusia yang berkualitas diharapkan suatu organisasi dapat menjawab tantangan perkembangan globalisasi. Penilaian prestasi kerja bertujuan untuk menjaga kinerja, memperbaiki, dan mendorong karyawan agar dapat meningkatkan produktivitasnya dalam bekerja. Melalui penilaian prestasi kerja, perusahaan dapat mengetahui sejauh mana sikap dan perilaku kerja karyawan, keberhasilan pelaksanaan tugas karyawan (prestasi kerja) dan potensi pengembangan yang telah dilakukan.

Peningkatan kemampuan kerja dari sumber daya manusia yang dimiliki hendaknya mendapat perhatian yang cukup serius dari pihak organisasi. Apabila prestasi kerjanya tergolong baik, maka kepada karyawan tersebut akan diberi penghargaan atau  reward  berupa kenaikan penghasilan atau karir jabatan. Sebaliknya, bila prestasi kerja sesorang karyawan tergolong buruk, maka yang bersangkutan akan menerima hukuman atau  punishment  berupa penurunan penghasilan atau penurunan karir.  Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik penilaian prestasi kerja karyawan serta tindak lanjut yang dapat diterpakan setelah melakukan penilaian prestasi kerja karyawan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mendapat pemahaman tentang cara penilaian kinerja karyawan dan dapat dengan tepat melakukan promosi jabatan. Dengan tepatnya promosi jabatan diharapkan dapat meningkatkan produktifitas secara keseluruhan.

Materi

1. Faktor pengaruh prestasi kerja  (human perpormance):

kemampuan (ability)
faktor motivasi (motivation)
2. Penilaian Prestasi Kerja

3. Reward & Punishment

4. Tujuan Promosi Jabatan

5. Jenis  –  jenis promosi

Promosi Sementara ( Temporary Promotion )
Promosi Tetap ( Permanent Promotion )
Promosi Kecil ( Small Scale Promotion )
Promosi Kering ( Dry Promotion )
6. Punishment bagi karyawan

7. Diskusi dan Studi kasus

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor maupun Manager dari Divisi HRD atau divisi lainnya yang berkaitan dengan sumber daya manusia, pengembangan organisasi, dll.
Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan pengetahuan dalam bidang Penilaian prestasi kerja karyawan.

Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur

Audith Turmudhi, MM dan Team