TRAINING MANAJEMEN RESIKO PASAR MODAL

TRAINING MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL

TRAINING PENANGANAN DAN PENGENDALIAN RESIKO

Deskripsi

Dalam dunia keuangan, pasar modal berperan sebagai sumber dana yang bersifat jangka panjang, alternatif investasi, wahana untuk melakukan restrukturisasi permodalan perusahaan, dan media untuk melakukan divestasi. Manfaat pasar modal bagi investor yaitu memberikan kesempatan atau hak kepada masyarakat untuk memiliki perusahaan yang sehat dan mempunyai prospek yang baik dimasa depan, dan merupakan alternatif investasi yang memberikan potensi keuntungan dengan resiko yang bisa diperhitungkan. Sedangkan manfaat pasar modal bagi dunia usaha yaitu membina iklim keterbukaan bagi dunia usaha serta memberikan akses kontrol sosial bagi perusahaan dalam menjalankan usahanya, mendorong pemanfaatan manajemen profesional dalam pengelolaan perusahaan, wahana untuk melakukan investasi dalam jangka pendek (likuiditas) mapun jangka panjang (growth), dan merupakan sumber pembiayaan jangka panjang bagi perusahaan.

Dua tujuan utama yang ingin dicapai oleh investor dalam berinvestasi di pasar modal, yaitu deviden dan keuntungan modal (capital gain). Keduanya harus lebih besar atau paling tidak sama dengan tingkat pendapatan yang diharapkan. Agar harga saham-saham yang tercatat di pasar modal menunjukkan nilai yang sebenarnya, dibutuhkan suatu kondisi pasar modal yang efisien.

Akan tetapi risiko akan selalu ada dalam setiap investasi, karena investor harus memproyeksikan berapa besarnya cashflow atau penerimaan yang akan diterima selama usia investasi. Estimasi penerimaan yang diharapkan tersebut belum tentu sama dengan kenyataannya karena adanya faktor-faktor tertentu yang mempengaruhinya. Apabila faktor faktor tertentu tersebut bisa diramalkan sebelumnya disebut sebagai suatu risiko. Tetapi bila keadaan yang akan dihadapi tidak dapat diramalkan sebelumnya disebut ketidakpastian.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihani, peserta diharapkan dapat:

Memahami pentingnya manajemen resiko khususnya pada pengembangan bisnis.
Mengidentifikasi keberadaan dan penyebab munculnya resiko dalam upaya pengembangan bisnis.
Peserta memahami metode yang digunakan dalam mengidentifikasi menganalisa resiko.
Peserta dapat melakukan penanganan dan pengendalian terhadap resiko yang muncul, serta upaya pendanaan terhadap resiko.
Peserta memahami secara garis besar bagaimana melakukan mitigasi risiko.

Materi

Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
Definisi Risiko
Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
Strategic Risk Assessment
Manajemen Risiko Operasional
Memahami Risiko-risiko dalam Proses Bisnis
Manajemen Risiko Proyek
Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
Definisi ERM
Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM
Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
Tahap-tahap Implementasi
Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko
Metode Identifikasi Keberadaan dan Penyebab Risiko
Langkah-langkah Penanganan dan Pengendalian Risiko
Teknis Pendanaan Risiko
Metode Pengukuran Risiko dan Probabilitas
Pengukuran Terhadap Akibat
Studi Kasus

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi Strategi, Pengambil Kebijakan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Strategi Manajemen Resiko.

Instruktur

Yunita Anggarini, M.Si dan Team