TRAINING MANAJEMEN RESIKO BANK
TRAINING MANAJEMEN RESIKO BANK
TRAINING PRINSIP MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL
TRAINING PROSES PEMETAAN RESIKO
Deskripsi
Setiap perusahaan memiliki risiko dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, termasuk perusahaan perbankan. Risiko-risiko tersebut berpotensi terjadi ketika terdapat pengambilan keputusan. Risiko tersebut tidak dapat dihindari, namun dapat diminimalisir atau dilakukan pencegahan. Dalam dunia perbankan, Manajemen Risiko memiliki peranan penting untuk meminimalkan dampak risiko. Sebagai contoh, dalam penyaluran kredit, bank perlu mengedepankan prinsip kehati-hatian dengan menjaga tingkat kualitas penyaluran kredit, sehingga kredit yang disalurkan berdampak minimal terhadap kerugian Bank. Selain itu, dalam kegiatan operasional seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman yang komprehensif dan memadai mengenai manajemen risiko khusus bagi industri perbankan yang diharapkan dapat meminimalisir dampak resiko dari kegiatan operasional yang dilakukan oleh industri perbankan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
Meningkatkan pengetahuan dan wawasan mengenai risiko kegiatan operasional industri perbankan;
Memahami strategi meminimalisir terjadinya risiko serta langkah antisipasi dalam menghadapi risiko yang terjadi.
Materi
Pemahaman mengenai Risiko dan Risiko Operasional
Prinsip Manajemen Resiko Operasional
Identifikasi Macam-macam Resiko & Proses Pemetaan Resiko
Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank
Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.
Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
Studi kasus dan diskusi
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi Risk, Business Development, Strategic Development atau divisi lainnya dari perusahaan perbankan;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen risiko bank.
Instruktur
Titik Nurbiyati, M.Si dan Team
Pelatihan Transindo Tahun 2019 :
- 22-23 Januari 2019
- 12-13 Februari 2019
- 5-6 Maret 2019
- 26-27 Maret 2019
- 23-24 April 2019
- 14-15 Mei 2019
- 11-12 Juni 2019
- 2-3 Juli 2019
- 23-24 Juli 2019
- 13-14 Agustus 2019
- 3-4 September 2019
- 17-18 September 2019
- 1-2 Oktober 2019
- 15-16 Oktober 2019
- 29-30 Oktober 2019
- 12-13 November 2019
- 26-27 November 2019
- 10-11 Desember 2019
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia