TRAINING BUDGETING & COST CONTROL
TRAINING BUDGETING & COST CONTROL
TRAINING COURSE OVERVIEW BUDGETING & COST CONTROL
TRAINING PEMAHAMAN SECARA MENYELURUH MENGENAI BUDGET CYCLE
DESKRIPSI
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL
Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional
METODE PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
POKOK – POKOK BAHASAN EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING
PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
Critical Functions of Management
The Budget as a Key Financial Statement
Development of internal control
Key elements of cost control
THE BUDGETING CYCLES
Environmental analysis
Formulating company objective and strategy
Tactical and operating plan
Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
EXPENSE BUDGETING
Zero-based budgeting
Activity base
Fund available
Detail and Completeness
Allocations from Cost Centers
BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
Forecasting Methods
Break-even Analysis
Use of Standards
Trend Analysis
Cost Estimation
PROJECT BUDGETING
Project Planning
Direct and Indirect Projects Costs
CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
Guideline of capital expenditure
Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
Understanding the Need for Timeliness and Precision
Variance Analysis
PESERTA PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL
Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen
Pelatihan Transindo Tahun 2019 :
- 22-23 Januari 2019
- 12-13 Februari 2019
- 5-6 Maret 2019
- 26-27 Maret 2019
- 23-24 April 2019
- 14-15 Mei 2019
- 11-12 Juni 2019
- 2-3 Juli 2019
- 23-24 Juli 2019
- 13-14 Agustus 2019
- 3-4 September 2019
- 17-18 September 2019
- 1-2 Oktober 2019
- 15-16 Oktober 2019
- 29-30 Oktober 2019
- 12-13 November 2019
- 26-27 November 2019
- 10-11 Desember 2019
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia