TRAINING ACTIVITY BASED COSTING SEBAGAI TEKNIK PENGHITUNGAN BIAYA

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI ACTIVITY BASED COSTING

TRAINING MENGIMPLEMENTASIKAN ABC DALAM MANAJEMEN STRATEGI PERUSAHAAN

Deskripsi

Activity Based Costing (ABC) merupakan solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya karena model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang metode ABC serta langkah-langkah yang dapat ditempuh guna mengimplementasikan metode tersebut.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi Activity Based Costing (ABC)
Mampu melakukan perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
Mampu mengimplementasikan ABC dalam manajemen strategi perusahaan
Materi

Sistem Biaya Traditional Volume-Based
Definisi Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk mengganti metode tradisional dengan ABC.
Analisis Proses Nilai, Pengkategorian Aktivitas dan Activitas yang menghasilkan Nilai.
Activity drivers definition, Cost pool development, and direct, step-down & reciprocal allocations
Cost drivers definition, product costing, and profitability analyses of products, customers, and channels
Mengintegrasikan Kegiatan berbasis biaya dengan ERP, Link ke komponen Sistem Informasi lainnya, dan simulasi & pengambilan keputusan
Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan
Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Biaya dengan Activity Based Costing.
Instruktur

Miswanto Muslim, M.si dan Team