TRAINING MENILAI PENGENDALIAN INTERNAL PADA PROSES BISNIS PERUSAHAAN

TRAINING MENILAI PENGENDALIAN INTERNAL PADA PROSES BISNIS PERUSAHAAN
TRAINING MENILAI PENGENDALIAN INTERNAL PADA PROSES BISNIS PERUSAHAAN

TRAINING MENILAI PENGENDALIAN INTERNAL PADA PROSES BISNIS PERUSAHAAN

Deskripsi

Tahukah Anda? Sebuah survei dari Deloitte 2018 menunjukkan bahwa 60% perusahaan global menemukan kelemahan signifikan dalam pengendalian internal yang berdampak langsung pada efektivitas proses bisnis. Hal ini menegaskan pentingnya audit dan penilaian pengendalian internal sebagai bagian dari strategi peningkatan efisiensi, akuntabilitas, dan daya saing perusahaan (sumber: Deloitte, Global Risk Management Survey 2018).

Pelatihan menilai pengendalian internal pada proses bisnis perusahaan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menilai efektivitas sistem kontrol yang diterapkan dalam aktivitas operasional. Mengapa pelatihan ini penting? Program ini mengajarkan pendekatan berbasis risiko, teknik audit praktis, serta praktik terbaik untuk mengidentifikasi kelemahan dalam proses bisnis. Peserta akan dilatih untuk menyusun analisis komprehensif, mengevaluasi kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, dan memberikan rekomendasi strategis untuk memperkuat pengendalian internal sekaligus meningkatkan efisiensi proses bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai pengendalian internal audit tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami konsep pengendalian internal dalam proses bisnis
  • Menguasai metode audit untuk menilai efektivitas kontrol bisnis
  • Meningkatkan keterampilan identifikasi risiko dalam proses operasional
  • Mengembangkan kemampuan menyusun laporan hasil penilaian pengendalian
  • Memberikan rekomendasi perbaikan proses bisnis berbasis hasil audit

Dengan mengikuti pelatihan sistem pengendalian internal ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai menilai pengendalian internal pada proses bisnis perusahaan.

Materi

  1. Konsep dasar pengendalian internal pada proses bisnis
  2. Kerangka kerja COSO Internal Control dan aplikasinya
  3. Teknik identifikasi risiko dalam proses bisnis
  4. Perencanaan audit proses bisnis berbasis risiko
  5. Pengumpulan bukti audit dalam aktivitas operasional
  6. Evaluasi efektivitas kontrol bisnis
  7. Pelaporan hasil penilaian pengendalian internal
  8. Tindak lanjut hasil audit pada proses bisnis
  9. Integrasi audit dengan manajemen risiko perusahaan
  10. Studi kasus audit pengendalian internal dalam proses bisnis

TRAINING MENILAI PENGENDALIAN INTERNAL PADA PROSES BISNIS PERUSAHAAN

Peserta

Training audit pengendalian internal ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Auditor internal perusahaan
  • Manajer proses bisnis
  • Tim pengendalian internal organisasi
  • Kepala unit kepatuhan
  • Konsultan manajemen risiko

Instruktur

Training audit proses bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengendalian internal perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan menilai pengendalian internal pada proses bisnis perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di menilai pengendalian internal pada proses bisnis perusahaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Transindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Investasi dan Lokasi :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
  • Makassar

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout training
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku


* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website transindo-training.com sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00