TRAINING MENGIDENTIFIKASI DAN MENILAI RISIKO DALAM SISTEM MANAJEMEN MELALUI AUDIT

TRAINING MENGIDENTIFIKASI DAN MENILAI RISIKO DALAM SISTEM MANAJEMEN MELALUI AUDIT

Deskripsi

Tahukah Anda? Berdasarkan laporan Ernst & Young (EY) Global Risk Survey 2019, 72% eksekutif menyatakan bahwa kemampuan perusahaan dalam mengidentifikasi dan menilai risiko secara tepat melalui audit sangat memengaruhi ketahanan bisnis jangka panjang. Perusahaan yang memiliki sistem audit risiko yang kuat terbukti lebih siap menghadapi perubahan pasar dan regulasi yang dinamis (sumber: EY Global Risk Survey 2019).

Pelatihan mengidentifikasi dan menilai risiko dalam sistem manajemen melalui audit dirancang untuk memberikan keterampilan praktis bagi auditor dan profesional risiko dalam mengintegrasikan proses audit dengan evaluasi risiko yang komprehensif. Mengapa pelatihan ini penting? Program ini menekankan pada metode identifikasi risiko, penilaian probabilitas dan dampak, serta strategi untuk menyusun laporan audit yang relevan dengan kebutuhan organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus, peserta akan mampu menerapkan prinsip audit risiko untuk memperkuat sistem pengendalian internal dan mendukung keberlanjutan bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai audit risiko perusahaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi risiko dalam sistem manajemen
  
• Menguasai teknik penilaian risiko berbasis audit
  
• Mengembangkan keterampilan analisis risiko yang berdampak pada operasional
  
• Meningkatkan efektivitas audit dengan pendekatan berbasis risiko
  
• Menyusun rekomendasi audit untuk penguatan manajemen risiko

Dengan mengikuti pelatihan manajemen risiko audit internal ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengidentifikasi dan menilai risiko dalam sistem manajemen melalui audit.

Materi

1. Konsep dasar audit berbasis risiko
   
2. Metodologi identifikasi risiko dalam audit
   
3. Teknik penilaian risiko kualitatif dan kuantitatif
   
4. Audit sistem manajemen berbasis ISO
   
5. Analisis pengendalian internal terhadap risiko
   
6. Evaluasi kepatuhan dan tata kelola
   
7. Penyusunan risk register dalam audit
   
8. Pelaporan hasil audit berbasis risiko
   
9. Strategi mitigasi risiko hasil audit
   
10. Studi kasus praktik audit risiko

Peserta

Training identifikasi risiko manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Auditor internal dan eksternal
  
• Manajer risiko dan kepatuhan
  
• Kepala unit operasional
  
• Staf pengendalian internal
  
• Konsultan manajemen risiko

Instruktur

Training manajemen risiko yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang penilaian risiko audit :

Instruktur yang mengajar pelatihan mengidentifikasi dan menilai risiko dalam sistem manajemen melalui audit ini adalah instruktur yang berkompeten di mengidentifikasi dan menilai risiko dalam sistem manajemen melalui audit ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Transindo 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Investasi dan Lokasi :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
• Makassar

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Module / Handout training
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website transindo-training.com sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.