TRAINING ONLINE CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT

TRAINING CORPORATE GOVERNANCE STRATEGI INTERNAL AUDIT

TRAINING ONLINE CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT

 

DESKRIPSI TRAININ GCORPORATE GOVERNANCE STRATEGI INTERNAL AUDIT

Internal Auditor atau Satuan Pengendalian Internal memegang peranan

sangat penting dalam mencapai good corporate governance. Untuk itu

auditor internal harus memiliki upaya strategis dalam menegakkan

corporate governance tersebut di perusahaannya. Terkait dengan hal ini

LPAI menyelenggarakan lokakarya “Corporate Governance: Strategies for

Internal Audit” sebagai bagian dari upaya peningkatan efektivitas

peran auditor internal (satuan pengendalian internal).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING CORPORATE GOVERNANCE STRATEGI INTERNAL AUDIT

Dengan mengikuti pelatihan CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT

MATERI pelatihan STRATEGI TATA KELOLA PERUSAHAAN UNTUK AUDIT INTERNAL online Zoom

1. Corporate Governance

– Apa dan mengapa Corporate Governance sangat penting ?

– Konsep dasar dan definisi Corporate Governance

– Bagaimana coporate governance dapat meningkatkan value perusahaan

– Beberapa kasus mengenai permasalahan Corporate Governance

2. Roles and Responsibilities

– Board, audit committee, internal audit, external audit, dan lainnya

(regulators, legislators, investors, donors, financial institutions,

credit analysts)

– Tuntutan peran dan tanggungjawabnya pada saat ini

3. Legal, Regulatory, and Standards

– Sarbanes-Oxley, Securities dan Exchange Commission (SEC), PCAOB,

etc.

– COSO Enterprise Risk Management

4. Business Ethics

– Standards from Ethics professional organizations

– Codes of conduct, conflict of interest dan ethics policies

– Peran top management, vision dan value perusahaan

– Menilai aplikasi ethics

– Peranan internal audit

5. Transparency

– Disclosure committees; Executive compensation ; Independence of

Board ; Section 302 of Sarbanes-Oxley ; The role of internal auditing

in these sensitive issues ; Tools for assessing transparency

6. Enterprise Risk Management

– Kinerja organisasi; Metrics; Internal auditing as a catalyst for ERM

; Kasus di beberapa perusahaan

7. Monitoring

– Audit committee role/charters

– Teknik dalam audit committee self-assessment

– Corporate governance sebagai area yang auditable

– Managing relationships

– Peran dan fungsi internal audit dalam perusahaan

– Memonitor dan mengukur governance

8. Communications

– Mengkomunikasikan elemen governance secara efektif

– Merencanakan dan menerapkan strategy perusahaan yang selaras dengan

elemen corporate governance

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT

METODE pelatihan Legal, Regulatory, and Standards online Zoom

Metode Training CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Managing relationships online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026:

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
• Lombok, Sentosa Resort
• Online Training, Via Zoom
• In House Training

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia