TRAINING THE ESSENTIALS OF CORPORATE BUDGETING

TRAINING PROSES PENYUSUNAN BUDGET

TRAINING STRATEGIC PLANNING

DESKRIPSI
Menyajikan secara komprehensip bagaimana proses penyusunan budget sebaiknya dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai kondisi dan faktor-faktor yang dapat mempengaruhinya.
Tanpa adanya budgeting, perusahaan akan berjalan dalam arah yang tidak jelas. Apalagi dalam kondisi saat ini dimana persaingan sangat ketat dan kondisi bisnis yang tidak menentu. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehigga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
Konsep dan cycle budgeting
Tujuan dari Strategic Planning
Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget (spending)
Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Siapa yang Menjadi Peserta?

Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan
Pokok-Pokok Bahasan

Pemahaman terhadap Planning dan Budgeting Cycle
Strategic Planning dalam proses budgeting
Budgeting Preparation Process
Membuat Budget Operasional
Menyiapkan Departmental Budget
Capital Budgeting
Proses approval budget
Pengukuran kinerja terhadap budget