Archives 2018

TRAINING AKUNTANSI PAJAK DAN REKONSILIASI FISKAL

TRAINING AKUNTANSI PAJAK DAN REKONSILIASI FISKAL

TRAINING TEKNIK MELAKUKAN REKONSILIASI LAPORAN KEUANGAN KOMERSIAL

TRAINING ANALISA TEKNIK REKONSILIASI FISCAL

jadwal training teknik melakukan rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial

Deskripsi

Setiap perusahaan pada akhir tahun harus menyusun laporan keuangan komersial untu kepentingan perpajakan. Penyesuaian ini muncul karena terjadinya perbedaan pengakuan atas penghasilan dan biaya pada satu periode tertentu (tahun buku) antara pengakuan penghasilan berdasarkan PSAK dan pengakuan penghasilan berdasarkan peraturan perundangan perpajakan. PSAK hanya memberikan pedoman dalam menyusun laporan keuangan komersial dan tidak secara spesifik mengatur perlakuan akuntansi yang berkaitan dengan peraturan perundangan perpajakan. Sehingga muncullah rekonsiliasi fiskal atas laporan keuangan komersial untuk kepentingan perpajakan. Rekonsiliasi fiskal dilakukan oleh wajib pajak karena terdapat perbedaan perhitungan, khususnya laba menurut akuntansi dengan laba menurut perpajakan. Laporan keuangan komersial atau bisnis ditujukan untuk menilai kinerja ekonomi dan keadaan finansial dari sektor swasta, sedangkan laporan keuangan fiskal lebih ditujukan untuk menghitung pajak. Untuk kepentingan komersial atau bisnis, laporan keuangan disusun berdasarkan SAK, sedangkan untuk kepentingan fiskal, laporan keuangan disusun berdasarkan peraturan perpajakan. Perbedaan kedua dasar penyusunan laporan keuangan tersebut mengakibatkan perbedaan perhitungan laba (rugi) suatu entitas. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Akuntansi Pajak dan Rekonsiliasi Fiskal langkah-langkah yang tepat dalam serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Akuntansi Pajak dan Rekonsiliasi Fiskal serta mengimplementasikannya dalam perusaaan;
Memahami teknik melakukan rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal;
Memahami dan menganalisa teknik-teknik rekonsiliasi fiscal dan cara menghitungnya.
Materi

Prinsip Umum Akuntasi Perpajakan
Akuntansi Perpajakan Atas Biaya/Transaksi Tertentu
Jenis-jenis Koreksi Fiskal
Laporan Keuangan Fiskal
Teknik Rekonsiliasi Fiskal
Studi Kasus
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Finance & Acounting Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Akuntansi Pajak dan Rekonsiliasi Fiskal.
Instruktur

Arif Nurman Hakim dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

TRAINING ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

TRAINING PELAYANAN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

TRAINING SISTEM PENGEMBANGAN KARIR

jadwal training pelayanan administrasi kepegawaian

DESKRIPSI
Salah satu aktifitas di perusahaan adalah melaksanakan fungsi pengelolaan pegawai melalui system administrasi yang telah ditetapkan. Pada hakikatnya administrasi kepegawaian melakukan dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pegawai. Sedangkan fungsi operatif (teknis), berkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilakukan dengan fisik, meliputi pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemensiunan pegawai. Adminstrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget, sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

A.MATERI
1.Ruang lingkup administrasi kepegawaian
2.Peran administrasi personalia sebagai pendukung Manajemen SDM yang berkinerja tinggi
3.Sistem Remunerasi Pegawai
4.Sistem Kepangkatan dan Penjenjangan
5.Pelayanan Administrasi Kepegawaian
6.Sistem Pendidikan dan Pelatihan
7.Sistem Pengembangan Karier
8.Teknik Pengelolaan Data base
9.Optimalisasi Sistem Informasi
10.Penyusunan Budget Operasional Administrasi Kepegawaian
.
B.PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION

TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION

TRAINING ANALISIS INFORMASI AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN BISNIS

TRAINING ANALISIS INFORMASI AKUNTANSI

jadwal training analisis informasi akuntansi untuk keputusan bisnis

Fungsi Utama Manajemen adalah sebagai Pengambil Keputusan, dan Informasi Akuntansi merupakan Elemen Utama dalam Pengambilan Keputusan Bisnis.

Memahami secara mendasar fungsi dan peranan akuntansi dalam menjalankan roda perusahaan  dengan demikian menjadi sangat penting bagi para manajer dan staf profesional perusahaan. Pelatihan ini disajikan dengan pendekatan praktis sehingga diharapkan akan mudah dipahami oleh setiap peserta yang tidak memiliki latar belakang pendidikan akuntansi.

TUJUAN PELATIHAN

Memberikan pemahaman yang mendasar mengenai Prinsip-prinsip Akuntansi Keuangan dan Manajemen Akuntansi yang diperlukan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis.
Membekali peserta dengan teknik menganalisis dan menginterpretasikan berbagai informasi akuntansi untuk kepentingan pengambilan keputusan manajemen.
Pelatihan ini terutama ditujukan untuk Manajer Perusahaan yang tidak memiliki pengalaman di bidang akuntansi manajemen baik yang latar belakang pendidikannya akuntansi ataupun tidak
METODEPELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya
SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

Direktur/Manajer/Staf Profesional Non Keuangan dan Non Akunting, Internal Auditor/SPI yang berlatar-belakang non-akunting.
POKOK-POKOK BAHASAN

Implikasi Perlakuan dan Kebijakan Akuntansi Terhadap Kinerja Keuangan
Interprestasi Laporan Keuangan Perusahaan
Laporan Laba/Rugi
Neraca
Laporan Arus Kas
Mengukur Kinerja Keuangan Melalui Rasio-Rasio Akuntansi
Tiga Rasio penting utk mengukur profitabilitas perusahaan
Empat Rasio utk menentukan efisiensi atas pengelolaan Aktiva
Rasio Gearing dan Solvabilitas
Rasio Likuiditas
Biaya dan Pengendalian Anggaran Biaya
Pengendalian Investasi Modal
Studi Kasus

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ACCOUNTING PERUSAHAAN PERKEBUNAN

TRAINING ACCOUNTING PERUSAHAAN PERKEBUNAN

TRAINING COST CONTROL PERUSAHAAN PERKEBUNAN

TRAINING ACCOUNTING DAN COST CONTROL PERKEBUNAN

jadwal training cost control perusahaan perkebunan

Bidang usaha perkebunan memiliki karakteristik tersendiri karena pengelolaan tanaman dengan system penilaian dan perhitungannya  yang berbeda. Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan pengetahuan bagaimana perlakuan akuntansi berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan, perhitungan biaya serta teknik yang aplikatif dalam melakukan proses pengendalian terutama pengendalian biaya dengan pendekatan praktis dan oparasional.
A.MANFAAT
1.Memahamibentuk dan struktur laporan keuangan perusahaan perkebunan
2.Memahami Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang konvergen dengan IFRS
3.Memahami bagaimana perlakuan akuntansi terhadap biaya tanaman belum menghasilkan dan tanaman menghasilkan
4.Menguasai teknik perhitungan biaya produksi dan penilaian persediaan
5.Menguasai teknik pengendalian biaya
6.Memahami bentuk pelaporan yang dibutuhkan dan dokumen pendukung operasional
7.Memahami bagaimana perlakuan akuntansi terhadap pengakuan penjualan

B.MATERI
1.Karateristik Industri Perkebunan
2.Laporan Keuangan Perusahaan Perkebunan
3.Neraca dan laba Rugi Comprehensive
4.Pengakuan Biaya-Biaya Praoperasional
5.Penilaian Persediaan & Biaya Produksi
6.Persediaan
7.Pelaporan & Dokumen Pendukung Produksi
8.Control Biaya
9.Aset Tetap, Depresiasi Dan Amortisasi
10.Pelaporan Segmen Industri Perkebunan
11.Pengakuan Pendapatan ; Produk Utama Perkebunan
12.Pajak Terkait

C.PESERTA
Manajer dan staff Keuangan, manajer operasional , akuntan serta individu yang ingin memperdalam materi training.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PARADIGMA MANAJEMEN AKUNTANSI

TRAINING PARADIGMA MANAJEMEN AKUNTANSI

TRAINING MANAJEMEN AKUNTANSI

TRAINING MANAJEMEN AKUNTANSI UNTUK KEPUTUSAN BISNIS

jadwal training manajemen akuntansi

A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

Mengembangkan Peran Managerial Accounting Dalam Kerangka Peningkatan Fungsi Finance & Accounting Sebagai Strategic Controller

Perubahan kondisi persaingan dan ekonomi dunia telah memaksa dan merubah peran dan fungsi finance dan accounting menjadi business partner dan strategic controller bagi perusahaan. Mereka dituntut untuk lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan tidak hanya sekedar menjalankan fungsi kontrol sebagaimana sebelumnya.
Disamping itu, perkembangan konsep manajemen seperti JIT, Supply Chain dll, menuntut agar fungsi accounting dapat “fit in” dengan konsep tersebut.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Memahami fungsi dan peran managerial accounting dan strategic controller
Memahami perkembangan konsep-konsep manajemen yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan.
Memahami bagaimana mengelola informasi untuk proses pengambilan keputusan, planning, control dan pengukuran kinerja
Memahami bagaimana meningkatkan kinerja finance dan accounting agar dapat “fit in” dengan perkembangan masa kini
Memahami Strategic Management Accounting dan Cost Management
Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Siapa yang Menjadi Peserta?

Praktisi Finance dan Accounting Management beserta peminat lainnya.
Pokok-Pokok Bahasan

Tantangan Management Accounting Terkini
Perubahan peran finance dan accounting
Perubahan persaingan, kondisi ekonomi, industry dan globalisasi
Strategy dan Business Restructuring dalam rangka meningkatkan nilai bisnis (company value)
Revolusi konsep management dan budgeting cycle
Mengapa finance dan accounting harus memahami konsep marketing?
Memahami konsep manajemen terkini (JIT, Supply Chain, Target Costing dll)
Fungsi Strategic Control
Performance Based Merit System
Mengelola informasi bagi pengambilan keputusan
Cost-Volume-Profit Analysis
Cost Assignment & Activity Based Costing
Proses pengambilan keputusan dalam kondisi beresiko dan ketidakpastian (uncertainty)
Cost Assignment
Mengelola informasi bagi proses planning, control dan pengukuran kinerja
Management Control System
Divisional Financial Performance Measures
Cost Management
Analisa Opportunity cost dalam kondisi terbatasnya sumberdaya, dan ketidakpastian
Aplikasi Target Costing
Kaizen Costing
Life – Cycle Costing
Activity Based Management
Cost of Quality
Just In Time System Costing
Management accounting pada Supply Chain dan Shared Service
Strategic Management Accounting
What is strategic management accounting?
Establishing objectives and performance measures    495
The financial perspective
The customer perspective
The internal business perspective
The learning and growth perspective
Performance measurement in service organizations
Studi Kasus

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING SELF ASSESMENT

TRAINING SELF ASSESMENT

TRAINING OPERTIONAL AUDITING

TRAINING AUDITOR

jadwal training opertional auditing

Membahas secara Komprehensip, Mendasar dan Systematis Pendekatan Risk-based dan Self-Assessment dalam Operational Auditing.

Pelatihan untuk Anda:

Auditors with at least one year of experince.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan:

Understand an audit process used increasingly by world class audit departments
Practice the keys skills used in this process
Take home proven evaluation tools used in process
Course Outline

Introduction
The COSO chalellenge: How to evaluate soft controls?
Participatory auditing: Get your customer on the audit team
A Better Audit Process
The traditional audit process
A better audit process:
Risk-based
Participative
Using simple, practical forms of self assessment
Value-adding focus on evaluation of system design
Phase I: Planning
Planning step for a participative audit
The acquisition audit approach
Audit simulation: Research the Human Resources function
Audit simulation: Participative audit planning meeting
The risk assessment thought process
Identifying and assessing risks: four helpful categories
Planning memo: deliverables
Characteristics of well-defined audit objectives
Phase II: Evaluate the adequacy of system Design
Documenting internal controls: traditional methods
Documenting internal controls: the risk / control matrix
Teaching your audit customer the risk assessment thought process
Audit simulation: Exercises in using the risk /control matrix
Traditional and emerging concepts of internal control
Alternative versions of the risk / control matrix
Phase III : Evaluate the Effectiveness of Key Controls
Fieldwork: purpose and methods
End result auditing
Rules of audit evidence, and how they apply to soft controls
Develop Recommendations for Improvement
Attribute approach to developing audit findings
Form for developing and reporting audit findings
Participative reporting
Report Recommendations for Improvement
The final hurdle to participative auditing, and how to lower it:
MAP audit report format

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING HR STAFF

TRAINING HR STAFF

TRAINING GUIDE STAFF

TRAINING GUIDE TO HR

jadwal training guide staff

Sebagai seorang profesional baru dalam manajemen sumber daya manusia, Anda masuk ke dalam sebuah dunia dengan tanggung jawab yang kompleks, dilema-dilema yang membingungkan dan keputusan-keputusan berisiko tinggi – semuanya dalam sebuah lingkungan hukum bertekanan tinggi di mana hal yang “benar” untuk dilakukan tidak selalu jelas. Dan bila satu kesalahan bisa menyebabkan organisasi Anda mengalami banyak denda, penalti, dan tuntutan hukum, Anda harus memiliki dasar pegangan agar bisa menghadapi setiap tantangan SDM Anda secara berhasil dan dengan keyakinan diri. Buatlah transisi Anda halus dan bebas tekanan dengan mantapnya keterampilan-keterampilan yang akan Anda peroleh di dalam lokakarya yang penting ini. Ini merupakan sebuah program singkat dan penuh informasi yang dirancang secara khusus untuk para profesional sumber daya manusia yang baru diangkat seperti Anda yang berharap mendapatkan fondasi yang kukuh dalam prinsip-prinsip dan praktik-praktik manajemen sumber daya manusia serta pemahaman mendasar mengenai undang-undang, peraturan-peraturan dan ketentuan-ketentuan utama di bidang ketenagakerjaan.

Apa yang akan Anda pelajari?

Cara-cara pendisiplinan, penerimaan dan pemecatan karyawan untuk menghindari kesalahan-kesalahan umum
Tetap memperhatikan legalitas dan kewajiban ketika menyaring, mewawancarai, dan menerima karyawan
Mengelola berdasarkan hukum persoalan-persoalan administrasi para karyawan/karyawan kontrak, para karyawan khusus/non-khusus dan lain-lain
Mengkomunikasikan informasi-informasi, kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur dan peraturan-peraturan tunjangan sehingga para karyawan memahami dan mematuhinya
Siapa yang sebaiknya hadir?

Staf dan Officer HRD yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dibidang pengembangan SDM
Apa yang akan Anda pelajari?

Acquiring a new HR mindset
Anda diharapkan akan mengenakan banyak topi dalam manajemen sumber daya manusia – bersiaplah!
Mengenali kekuatan-kekuatan – dan kelemahan-kelemahan – Anda ketika Anda beralih ke peranan baru Anda
Bagaimana komunikasi yang terampil akan membuat Anda memperoleh kepercayaan, kredibilitas, dan kerja sama yang Anda butuhkan untuk melaksanakan pekerjaan secara efektif
Bagaimana mendapatkan informasi legal yang dapat diandalkan ketika Anda membutuhkannya
Apa yang para profesional sumber daya manusia berpengalaman ketahui tentang keberhasilan dalam manajemen sumber daya manusia
Getting Familiar with the Law
Undang-undang ketenagaan kerjaan: bagaimana Anda harus berespon
Kebiasaan-kebiasaan cerdas untuk mengurangi risiko diskriminasi dan tuntutan-tuntutan hukum yang menyusahkan
Apa yang akan terjadi? Bersiap-siap menghadapi perubahan-perubahan dalam UU terkait tempat kerja yang akan mempengaruhi organisasi Anda
Tantangan-tantangan yang bisa Anda hadapi ketika menyelidiki keluhan-keluhan pelecehan seksual dan diskriminasi
Jangan membuat perusahaan Anda berisiko – ketahui undang-undang yang paling sering dilanggar oleh para profesional sumber daya manusia secara tidak sadar
Meeting the evolving challenge of benefits administration
Siapa yang khusus dan siapa yang bukan … diterangkan dalam bahasa yang jelas
Pedoman-pedoman penting untuk melaksanakan JAMSOSTEK di tempat kerja
Pelanggaran-pelanggaran ketenagakerjaan lebih umum daripada yang mungkin Anda bayangkan – dapatkan cara untuk menghindari penalti-penalti yang keras
Bila ada aturan ketenagakerjaan yang tumpang tindih … bagaimana menentukan hukum mana yang harus didahulukan
Menjelaskan rencana-rencana dan perubahan-perubahan tunjangan kepada para karyawan sehingga tidak ada kesalahpahaman
What you need to know about disciplining and firing
Melewati proses pendisiplinan sehingga Anda akan mengetahui apa yang diharapkan
Bila tidak ada pilihan kecuali memberhentikan – persoalan-persoalan kewajiban hukum utama apa yang harus Anda pahami terlebih dahulu
Bagaimana menghilangkan kelemahan-kelemahan hukum di dalam dokumentasi Anda
Bolehkah memonitor e-mail karyawan? Pemakaian komputer? Panggilan telepon?
Screening, interviewing and hiring employees
Penunjukan karyawan: Kebiasaan yang berisiko atau alat perekrutan yang dapat diandalkan?
Bagaimana melakukan pemeriksaan latar belakang tanpa melanggar hak pelamar terhadap privasi
Perlindungan terhadap kesalahan-kesalahan penerimaan karyawan dengan menggunakan teknik-teknik penyaringan yang sah sempurna
Beberapa pertanyaan yang sama sekali tidak boleh Anda ajukan dalam wawancara pekerjaan
Tes-tes pra-kerja apa yang legal?
Bringing HR record keeping under control
Begitu banyak catatan, begitu sedikit waktu: Bagaimana menyederhanakan proses-proses penyimpanan catatan
Mungkinkah ada “bukti mengenai sesuatu yang tidak beres” di dalam catatan pribadi Anda – seperti informasi yang dihilangkan? Atau prasangka?
Catatan-catatan apa yang harus disimpan … dan untuk berapa lama
Haruskah Anda menyimpan catatan-catatan pribadi dalam keadaan terkunci? Ya – dan inilah sebabnya
Seperangkat catatan penting yang harus disimpan oleh setiap majikan mengenai setiap karyawan

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING A BALANCED APPROACH TO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING A BALANCED APPROACH TO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

Deskripsi
Berkaca dari  praktik terbaru, tren, dan perkembangan yang muncul, pelatihan ini tentu saja memandu langkah demi langkah melalui pengelolaan dari semua aktivitas Supply Chain – termasuk masalah yang berkaitan dengan Supply Chain domestik dan global secara lengkap, one-of-a-kind cakupannya meliputi operasi, pembelian, logistik, dan integrasi proses.

Tujuan

Setelah menyelesaikan pelatihan diharapkan dapat

Menjelaskan Supply Chain dan mendefinisikan manajemen Supply Chain.
menjelaskan tujuan dan unsur-unsur dari manajemen Supply Chain.
Menjelaskan kegiatan manajemen Supply Chain lokal, regional, dan global
Menjelaskan sejarah singkat dan tren saat ini dalam manajemen Supply Chain
Memahami Bullwhip Effect dan bagaimana dampaknya bagi Supply Chain
Materi
Supply Chain Management: An Overview
Supply Chain Management: Supply Issues
Membuat dan Mengelola Supplier Relationships
Ethical dan Sustainable Sources
Prediksi Permintaan
Sistem Perencanaan Sumberdaya
Manajemen persediaan
Proses Manajemen – Lean and Six Sigma di Supply Chain
Distribusi Masalah di Supply Chain Manajemen
Pengelolaan Customer Relationship
Metode
Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Supply Chain
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai A Balanced Approach To Supply Chain Management

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING BACKGROUND PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

TRAINING BACKGROUND PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING METODE – METODE KOMPENSASI

jadwal training Human Resources Management System

TRAINING

Payroll administration system merupakan implementasi kompensasi dari Human Resources Management System.  Masalah utama yang dibahas adalah tentang upah ( gaji ) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).
Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.
Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.

TRAINING OBJECTIVES PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

Mengetahui & memahami definisi , metode dan system kompensasi.
Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji.
Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur.
Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system
Melakukan proses penyelesaian studi kasus  berdasarkan departement masing-masing
SYLLABUS PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Definisi kompensasi
Metode – metode kompensasi
Sistem kompensasi
Faktor-faktor yang mempengaruhi  penentuan upah.
Pedoman penetapan tingkat upah.
Struktur dan skala upah ( Matrix Salary )
Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.
Menghitung jumlah gaji.
Menghitung upah lembur.
Menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
Gambaran umum proses – proses dari Payroll Administration System.
Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Payroll Administration System.
Studi kasus.
AUDIENCE TARGET

Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan atau menerima hasil dari Payroll Administration System.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00