Archives 2018

TRAINING AWERENESS ISO 18001 – NON SERTIFIKASI

TRAINING AWERENESS ISO 18001

TRAINING PERSYARATAN DASAR DAN INTERPRESTASINYA ISO 18001

TRAINING PRINSIP-PRINSIP ISO 18001

jadwal training Persyaratan dasar dan interprestasinya ISO 18001

Deskripsi

Saat ini banyak sekali kasus mengenai kecelakaan dalam bekerja. Ini adalah hal yang sangat memprihatinkan. Kita perlu ketahui bahwa peristiwa kerja tidak dapat dihilangkan seratus persen, namun kita dapat mencegahnya. Hal ini menuntut para pelaku bisnis untuk menerapkan sistem K3 demi meminimalisir kecelakaan dalam setiap pekerjaan. Saat ini telah keluar Peraturan Pemerintah (PP) No. 50 Tahun 2012 mengenai penerapan Sistem Manajemen K3 (SMK3). PP tersebut merupakan peraturan pelaksanaan dari pasal 87 UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Dalam PP Nomor 50 Tahun 2012 tersebut, semua pemberi kerja wajib melaksanakan SMK3, terutama perusahaan yang mempekerjakan minimal 100 tenaga kerja atau perusahaan yang memiliki tingkat potensi kecelakaan yang tinggi akibat karakteristik proses kerja. Standar Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001:2007 ini telah diterima di dunia internasional dan telah diterapkan di banyak negara untuk mendapatkan sertifikasi sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja mereka. Tujuan utama dari standar sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja ini adalah untuk mengontrol resiko dan melakukan tindakan pencegahan.

Dengan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja OHSAS 18001:2007 organisasi dapat mengelola keselamatan dan kesehatan kerja dengan mengontrol setiap kegiatan bisnis organisasi. Sebuah sistem yang praktis dan masuk ke dalam struktur organisasi, aktifitas perencanaan, tugas dan tanggung jawab, proses dan sumber daya untuk dikembangkan, penerapan, pencapaian, peninjauan dan pemeliharaan kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja organisasi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Peserta dapat memahami konsep dasar dan interpretasi dari Awereness ISO 18001
Peserta dapat menciptakan kesadaran dalam organisasi mengenai berbagai persyaratan dasar dari standar ISO 18001
Peserta dapat mengidentifikasi masalah-masalah terkait ISO 18001 dan memberikan solusi
Materi

Pengantar ISO 18001
Persyaratan dasar dan interprestasinya ISO 18001
Prinsip-prinsip ISO 18001
Manfaat Penerapan ISO 18001
Identifikasi dan Pengkajian bahaya resiko K3
Metode Penyusunan Program ISO 18001
Proses sertifikasi ISO 18001
Studi Kasus
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Departemen Tenaga Kerja
Supervisor sampai jajaran Direksi perusahaan
Badan atau Lembaga yang menangani Awereness ISO 18001

Instruktur
M. Sri Prasetyo, ST, MT. dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING AWARENESS OF SA8000 SOCIAL ACCOUNTABILITY – NON SERTIFIKASI

TRAINING AWARENESS OF SA8000 SOCIAL ACCOUNTABILITY – NON SERTIFIKASI

TRAINING SISTEM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MENURUT SA8000

TRAINING MANFAAT PENERAPAN SA8000 SOCIAL ACCOUNTABILITY

jadwal training Sistem manajemen sumber daya manusia menurut SA8000

Deskripsi

Nilai kompetitif suatu perusahaan bergantung pada produk atau kualitas layanan yang baik, melainkan juga bagaimana perusahaan peduli terhadap lingkungan sekitarnya. Suatu perusahaan harus dapat memberikan kenyamanan lingkungan kerja yang sehat bagi pekerja dan lingkungan sekitarnya serta mempunyai tanggungjawab sosial terhadap masyarakat luas. Salah satu acuan yang berkaitan dengan tangung jawab perusahaan terhadap masyarakat yaitu Standar SA 8000. SA 8000 merupakan standar internasional yang mengatur tentang hal-hal yang berhubungan dengan keadilan social di lingkungan kerja, hak-hak para pekerja dan kondisi lingkungan kerja. Sertifikasi SA 8000 menentukan standar minimum yang harus dipenuhi berkaitan dengan kondisi kerja guna menjamin lingkungan kerja yang aman dan sehat, kebebasan berserikat dan mengadakan perjanjian kerja kolektif. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai SA8000: Social Accountability sebagai strategi meningkatkan kualitas dan nilai kompetitif perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep standar internasional SA8000 : Social Accountability;
Mengimplementasikan standar-standar yang ada dalam SA8000: Social Accountability
Materi

Konsep SA8000 : Social Accountability
SA8000: Social Accountability dan kaitannya dengan strategi perusahaan
Sistem manajemen sumber daya manusia menurut SA8000
Klasifikasi dalam SA8000: Social Accountability
Persyaratan SA8000: Social Accountability
Manfaat penerapan SA8000: Social Accountability
Kendala dan Hambatan dalam penerapan SA8000: Social Accountability
Studi Kasus dan Diskusi
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia, CSR, Bussiness Development, Strategy Development, Public Relation atau divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Training SA8000 : Social Accountability.

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si. dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING AUTONOMOUS MAINTENANCE PERAWATAN MANDIRI MESIN-MESIN INDUSTRI

TRAINING AUTONOMOUS MAINTENANCE PERAWATAN MANDIRI MESIN-MESIN INDUSTRI

TRAINING KONSEP DASAR TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

TRAINING FILOSOSI DAN TUJUAN AUTONOMOUS MAITENANCE

jadwal training Konsep Dasar Total Productive Maintenance

DESKRIPSI
Autonomous Maintenance merupakan salah satu pilar dari 8 pilar yang terdapat pada Total Productive Maintenance (TPM). Tujuan utama dari Autonomous Maintenance adalah pendeteksian secara dini ketidaknormalan yang terjadi pada suatu mesin industri sehingga kerusakan mesin dapat dicegah. Mengapa demikian, karena kerusakan mesin bukan terjadi secara tiba-tiba tetapi terjadi secara graduation atau bertahap dari kerusakan kecil-kecil yang bersinergi membentuk kerusakan yang besar dan sampai akhirnya membuat break down mesin. Autonomous Maitenance atau disebut dengan Perawatan Mandiri dirancang untuk melibatkan operator mesin tidak hanya bekerja sebagai operator mesin saja tetapi juga melakukan aktivitas perawatan mesin secara sederhana (cleaning, lubrication, checking, dll). Dengan diterapkannya Autonomous Maintenance maka departemen maintenance dapat lebih fokus dan berkonsentrasi pada masalah preventive maintenance serta peningkatan productivitas mesin dan pengontrolan biaya maintenance. Setelah mengikuti training ini diharapkan operator mesin mempunyai paradigma bahwa kinerja mesin tidak hanya ditentukan oleh departemen maintenance saja tetapi juga ditentukan oleh operator mesin itu sendiri.

CAKUPAN MATERI TRAINING AUTONOMOUS MAINTENANCE

Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM)
Filososi  dan Tujuan Autonomous Maitenance
Sasaran Autonomous Maintenance
Kunci Keberhasilan Autonomous Maintenance
Aktifitas 5S sebagai dasar penerapan Autonomous Maintenance
7 langkah penerapan Autonomous Maintenance
Pembersihan awal
Pencegahan sumber kontaminasi
Standar pembersihan dan lubrikasi
Inspeksi menyeluruh
Standar Perawatan Mandiri
Process Quality Assurance
Supervisi Mandiri
Peran management dalam penerapan Autonomus Maintenance

METODE TRAINING:

Dialog Interaktif / Sharing
Diskusi Grup
Latihan di Kelas
Study Kasus
SASARAN PESERTA TRAINING:

Operator Mesin, Foreman Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Kepala Bagian / Kepala Seksi Maintenance / Engineering dan lain-lain.

INSTRUCTOR :

Indro Agung Handoko And Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING AUDITING THE MARKETING FUNCTION

TRAINING AUDITING THE MARKETING FUNCTION

TRAINING MARKETING STRATEGY AND OBJECTIVES

TRAINING MARKETING ENVIRONMENT

jadwal training Marketing strategy and objectives

DESKRIPSI
Dewasa ini, persaingan dalam dunia bisnis sangat ketat. Konsumen memiliki pilihan produk yang amat beragam, sehingga tiap perusahaan akan berusaha menarik awareness mereka, mencoba produk dan menjadikan mereka customer yang loyal. Situasi ini menyebabkan mau tidak mau setiap perusahaan harus menjadikan marketing menjadi “panglima” atau  sebagai lokomotif untuk menarik gerbong-gerbong fungsi perusahaan yang lain. Jika pemasaran tidak berhasil, perusahaan secara keseluruhan akan mengalami kesulitan.
Bagi kebanyakan fungsi lainnya dalam perusahaan, termasuk pengawasan,  marketing masih merupakan sebuah kegiatan yang bersifat black box: tidak terlalu jelas apa yang terjadi di sana. Padahal fungsi yang sedemikian pentingnya bagi perusahaan tentunya harus mendapatkan pengawasan yang memadai. Bagi auditor, memberikan nilai tambah bagi fungsi marketing masih cukup sulit dilakukan, sehingga merupakan tantangan tersendiri.
Oleh karena itu, untuk dapat melakukan audit operasional atas fungsi marketing, seorang auditor tidak hanya cukup menguasai auditing saja. Auditor juga dituntut memiliki landasan pengetahuan yang memadai mengenai marketing. Dengan demikian, audit yang dilakukan dapat memberikan saran-saran perbaikan yang dapat dilaksanakan, sehingga fungsi pemasaran menjadi lebih efektif dan efisien.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal pada seluruh tingkatan: manajerial, supervisor, ketua tim, dan anggota tim
Staf profesional yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara pelaksanaan audit operasional atas fungsi marketing
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai tatacara pelaksanaan audit operasional atas fungsi marketing.
Membekali peserta dengan Teknik-teknik dan pendekatan Audit Internal terhadap aktifitas marketing
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberikan pengetahuan dan wawasan baru bagi auditor dalam melakukan tugas-tugas audit yang bernilai tambah
Pokok-Pokok Pembahasan:

UNDERSTANDING OF MARKETING AREAS
Marketing environment
Marketing strategy and objectives
Marketing organization
Marketing systems
Marketing productivity
Marketing mix
Characteristics of A Marketing Audit
Marketing Audit Process-1, Review background materials:
financial results
organization chart
business plans
Interview management and tour facilities
Ride with salespeople and visit customers
Hold interim meetings to discuss findings and likely alternatives
Marketing Audit Process-2, Gather additional information:
additional management and salesperson interviews
interview and written surveys with customers and trade
internal written survey
outside expert interviews
competitor interviews
product costs and profits, sales results, marketing budgets
Perform analysis and develop alternatives
Hold work sessions to develop marketing strategy and next steps for implementation
Case Study & Diskusi

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING PENILAIAN RISIKO DARI PROSES INTI MANUFAKTUR

TRAINING PENILAIAN RISIKO DARI PROSES INTI MANUFAKTUR

TRAINING AUDITING THE MANUFACTURING PROCESS

TRAINING AUDITING PRODUCTION PLANNING AND CONTROL

jadwal training Auditing the Manufacturing Process

PERFORMING OPERATIONAL AUDITS THAT ADD VALUE IN MANUFACTURING ENVIRONMENTS!

Dalam lokakarya dua hari ini Anda akan menjelajahi bagian kritis dari audit terhadap proses inti manufaktur, menargetkan kegiatan risiko intensif seperti kontrol bahan, labor-hour capture, bill of material, routing, penilaian persediaan, dan analisis varians. Anda akan belajar bagaimana mengidentifikasi data manufaktur utama untuk membantu Anda secara obyektif melakukan penilaian risiko dari siklus konversi. Anda akan menemukan bagaimana menganalisis dampak dari kegiatan lantai berbelanja di neraca dan laporan laba rugi, dan meninjau perhatian audit dalam menerapkan teknologi baru.

Pelatihan untuk Anda:

Internal audit directors, managers, and staff; IS auditors; and external auditors in manufacturing organizations
Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan akan dapat meningkatkan kemampuannya dalam melakukan audit terhadap seluruh proses manufacturing
Meningkatkan nilai tambah auditor internal dan peran sertanya dalam peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan
Pokok-Pokok Bahasan:

Maximizing Audit Returns
Audit Review Areas in the Conversion Cycle
Auditing Production Planning and Control
Auditing Material Management
Auditing Labor Hours and Dollars
Auditing Overhead Application
Auditing Product Costing
Auditing Inventory Valuation and Control
Auditing Fixed Assets and Equipment
New Technologies: Audit Concerns

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING AUDITING THE HR FUNCTION

TRAINING AUDITING THE HR FUNCTION

TRAINING UNDERSTANDING HUMAN RESOURCES

TRAINING HR FUNCTION OVERVIEW AND BENCHMARKING

jadwal training Understanding Human Resources

Organisasi departemen Sumber Daya Manusia senantiasa dihadapkan pada berbagai situasi yang berpotensi menimbulkan risiko —  dari masalah hukum ketenagakerjaan, kompensasi, manfaat dan pencatatan terhadap isu-isu yang berpotensi merugikan perusahaan/organisasi seperti fraud (kecurangan). Untuk auditor yang saat ini bertanggung jawab atas terjaminannya sumber daya manusia ataupun auditor internal yang berpengalaman lainnya, sangat penting bahwa mereka tetap mengikuti isu-isu yang muncul dan tetap menyadari ekspektasi dari klien, risiko bisnis utama, dan kontrol praktik terbaik.

Menggabungkan lektur, studi kasus, diskusi kelompok, latihan praktek dan penilaian diri, seminar ini akan mengajarkan auditor dari semua tingkat cara untuk mengaudit beberapa kegiatan HR yang kompleks. Peserta juga akan mengevaluasi cara untuk benchmark pendekatan audit internal mereka dan mempelajari bagaimana membuat pondasi untuk meningkatkan efektivitas strategi audit dan memberikan hasil nilai tambah.

Pelatihan untuk Anda:

Auditors-in-charge of human resource assurance and consulting engagements.
Experienced internal auditors who want to share and compare human resource audit strategies and techniques.
Auditors who want to improve their understanding of key human resource activities and their ability to deliver value-added internal audit results
Tujuan Pelatihan:

Enhance your understanding of the human resources function and emerging issues.
Sharpen your awareness of client expectations, key business risks, and control best practices.
Learn how to audit several complex activities.
Benchmark your internal audit approach and supporting tools and techniques.
Create a foundation for increasing the effectiveness of your audit strategies and delivering value-added results
Pokok-Pokok Pembahasan:

Introduction
Benchmarking – Importance of HR audit projects
Benchmarking – HR audit challenges and success factors
Participant survey results overview
Understanding Human Resources
HR function overview and benchmarking
HR trends and emerging issues
HR client expectations
Complex Activities – A Closer Look
Organization design/staffing plans
Employment law issues
Compensation and benefits
HR role in integrity and ethics
Other activities (based on survey results)
Basic Activities – Revisited
The HR “people” process
HRIS and recordkeeping
Payroll processing
Fraud risks in HR activities
Other activities (based on survey results)
The HR Function – Building or Burning Bridges
Core elements of the HR function
HR objectives, business risks, and success factors
HR effectiveness metrics and benchmarking
Other activities (based on survey results)
Human Resources – Risk/Controls Evaluation
Human resources – audit planning practices/resources
Benchmarking discussion – HR risk and control evaluation tools
Audit Program Design and Execution
Value-added audit objectives and results
Benchmarking discussion – audit tools and techniques
Putting It All Together
“What’s worked best for us” summary
Additional resources and references
Roundtable topics (based on survey results)

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
TRAINING AUDITING THE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT ERM PROCESS

TRAINING AUDITING THE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT ERM PROCESS

TRAINING MENGIDENTIFIKASIKAN PERISTIWA-PERISTIWA RISIKO

TRAINING MENETAPKAN UNSUR-UNSUR KUNCI ERM

jadwal training mengidentifikasikan peristiwa-peristiwa risiko

DESKRIPSI
Dengan lahirnya strategi-strategi tata kelola perusahaan yang harus merangkul keseluruhan organisasi, risiko perusahaan secara keseluruhan telah menjadi dimensi yang sangat penting. Selain itu, sebagaimana telah disimpulkan bahwa kunci menuju pematuhan yang efektif adalah “pendekatan berbasis risiko dari atas ke bawah.” Bila dipahami dan diimplementasikan dengan benar, ERM merupakan dasar yang ideal bagi proses ini.

Pada seminar dua hari yang intensif ini Anda akan mempelajari metode-metode, struktur-struktur, dan alat-alat alternatif yang bisa digunakan untuk mengadakan ERM. Anda akan belajar bagaimana menetapkan aspek-aspek mana yang perlu diaudit dan bagaimana itu seharusnya dilakukan, mendapatkan pemahaman mengenai sifat-sifat kunci yang seharusnya dimiliki ERM, dan mengetahui mengapa sifat-sifat itu penting. Anda akan menjelajahi integrasi antara pengendalian dan risiko bisnis dan mengetahui bagaimana alat pengawasan dapat diciptakan yang bisa dimiliki oleh operasional dan yang akan memberikan hasil bisnis yang riil.
Pada hari terakhir dari pelatihan ini, kita akan mendiskusikan bagaimana menerapkan apa yang telah Anda pelajari ketika Anda ditantang untuk menentukan alat-alat, teknik-teknik, dan proses audit yang paling tepat untuk mengevaluasi sebuah situasi nyata ERM. Anda akan meninggalkan sesi ini dengan pemahaman yang solid mengenai bagaimana proses ERM yang berstruktur baik seharusnya beroperasi, apa yang penting bagi keberhasilan atau kegagalannya, dan bagaimana mengauditnya untuk menentukan efektivitasnya.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal pada seluruh tingkatan: manajerial, supervisor, ketua tim, dan anggota tim
Staf profesional yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara pelaksanaan audit operasional atas pelaksanaan ERM
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan wawasan pemahaman peserta mengenai tatacara pelaksanaan audit operasional atas aktifitas dan efektifitas Enterprise Risk Management (ERM)
Membekali peserta dengan teknik dan pendekatan Audit Internal terhadap proses ERM
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberikan pengetahuan dan wawasan baru bagi auditor dalam melakukan tugas-tugas audit yang bernilai tambah
Pokok-Pokok Pembahasan:

Menetapkan unsur-unsur kunci ERM
mengidentifikasikan peristiwa-peristiwa risiko
menilai risiko, probabilitas, dan dampak
respon-respon risiko
memonitor proses ERM secara terus-menerus
Pendekatan berbasis risiko dari atas ke bawah untuk mengadakan proses ERM
mapping the organisation to determine the natural risk assessment structure
struktur organisasi risiko
metode-metode untuk mengembangkan inventaris risiko yang akan digunakan sebagai dasar bagi ERM
mencari kelaziman
menilai struktur-struktur ERM alternatif: subjektif vs. objektif
Mengembangkan proses pengauditan ERM
memperoleh pemahaman mengenai lingkungan ERM
menilai risiko lingkungan ERM
memfokuskan pengauditan dan menetapkan ruang lingkup pengauditan
menentukan pendekatan/alat-alat/teknik-teknik/strategi pengauditan
menentukan format laporan yang efektif untuk menghasilkan perubahan
Mengaudit proses ERM
mengaudit struktur organisasi risiko: siapa, apa, di mana, bagaimana, dan mengapa
mengaudit kelengkapan dan pencakupan prasarana risiko
mengaudit arus informasi lingkungan ERM
Mengaudit efektivitas ERM di organisasi
mengaudit kriteria evaluasi keberhasilan untuk ERM
Mengevaluasi dampak organisasi riil dari proses ERM dalam menghentikan atau meminimalisir risiko
mengaudit bidang-bidang yang menjadi perhatian khusus dalam ERM, termasuk outsourcing
mengaudit pemeliharaan dan inisiatif-inisiatif strategis masa depan di dalam ERM untuk membuatnya mutakhir dan terbaru

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING AUDITING INVESTMENT ACTIVITIES

TRAINING AUDITING INVESTMENT ACTIVITIES

TRAINING AUDIT MANAGEMENT

TRAINING MENGENDALIKAN RISIKO INVESTASI

jadwal training Audit management

DESKRIPSI
Penugasan audit Investasi ini memberikan tantangan spesifik dan memerlukan keahlian khusus. Apakah Anda seorang staf auditor mempersiapkan tugas baru atau auditor berpengalaman atau manajer audit tertarik dalam memperoleh perspektif yang lebih luas dan strategi perencanaan baru, kursus ini akan memberikan anda alat untuk melakukan atau mengelola audit investasi dengan rasa percaya diri.
Kursus ini memberikan peserta pemahaman terminologi dasar, strategi, proses inti, dan konsep umum investasi dan istilah-istilah terkait. Instruktur juga akan mengeksplorasi front office, back office, and middle office activities, tujuan pengendalian, dan praktek terbaik dalam pengendalian internal. Melalui lektur dan diskusi kelompok, auditor mempelajari cara membuat landasan untuk memberikan jasa audit berkualitas tinggi sambil membangun kredibilitas dengan klien audit investasi. Pada akhirnya, peserta akan memperoleh pemahaman yang menyeluruh tentang lingkungan investasi dan fungsi manajemen kas, serta aset dan kewajiban fungsi manajemen dan cara mendeteksi red flags dan mengendalikan risiko investasi.

Pelatihan untuk Anda:

Staff auditors preparing for investment audit assignments
Experienced auditors seeking a broader risk perspective and new audit engagement planning tools
Audit management from small audit groups interested in benchmarking investment audit coverage and audit strategies
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memperoleh pemahaman yang kuat tentang strategi dasar investasi, proses inti, dan konsep umum dan istilah.
Tingkatkan kemampuan Anda untuk menilai risiko investasi bisnis dan mengevaluasi lingkungan pengendalian organisasi Anda.
Jelajahi front office, back office, dan aktivitas kantor menengah, tujuan pengendalian, dan praktek pengendalian internal terbaik.
Menciptakan landasan untuk memberikan jasa audit berkualitas tinggi dan membangun kredibilitas dengan klien audit investasi Anda
Pokok-Pokok Pembahasan:

Introduction to Investment Auditing
Why audit investments?
Key investment terminology
Understanding the Investment Environment
Introduction to the investment process
Understanding the short-term market: T-bills, commercial paper, banker’s acceptance, CDs, Eurodollars, and agencies
Reviewing the major securities in the capital markets
Understanding the Cash Management Function
Reasons to hold cash in the portfolio
Best practices for “economizing” cash
Internal controls in the cash management process
Learning the basics of the “funding” process
The Investment Infrastructure: Best Practices
Back office and reporting: Trade settlement, systems and controls, pitfalls of investment reporting, straight-thru processing, reporting class exercise
The roles of the front office: Portfolio management process, auditing broker activity, auditing soft dollar activity
Reviewing the functions of the middle office: Model verifications, price verifications
The Asset and Liability Management Function
Significance of the asset and liability function
Reviewing the popular methods of ALM
Reviewing best practices in the ALM process
Controlling Investment Risks
Management risk
Market risk
Credit risk
Legal risk
Operational risk
Establishing the compliance function
Summary
Key controls
Getting started
“Red flags”

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ADJUST TO CHANGE

TRAINING ADJUST TO CHANGE

TRAINING PARADIGMA DAN MENTALITAS MENGHADAPI PERUBAHAN

TRAINING KONSEP ADJUST TO CHANGE

jadwal training Paradigma dan mentalitas menghadapi perubahan

Deskripsi

Setiap individu pasti akan melakukan perubahan yang lebih baik. Ini menjadi faktor pendukung agar kehidupannya menjadi lebih produktif dan bermanfaat. Seperti halnya perubahan di dalam perusahaan. Perubahan selalu terjadi di perusahaan manapun yang menginginkan masa pertumbuhan bisnisnya secara berkelanjutan. Terlebih lagi menjelang pergantian tahun. Tentunya banyak hal yang harus berubah. Mungkin cara berbisnis. Kebijakan perusahaan. Bahkan komposisi orang-orang dalam team. Keberhasilan penerapannya tahun depan sedikit banyak ditentukan oleh kemampuan para karyawan dalam beradaptasi dengan perubahan yang direncanakan. Keberhasilan seseorang selalu dimulai dari sebuah perubahan. Kadang-kadang, bila perubahan itu tidak disadari, maka perubahan itu akan membawa beban dan penderitaan yang sangat tidak menyenangkan hati. Tapi, bila perubahan itu diterima dengan sepenuh hati, lalu bertindak dalam kesabaran untuk mendapatkan yang terbaik, maka perubahan itu secara bertahap akan menghasilkan kebiasaan untuk berprestasi tinggi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Adjust to Change serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Adjust to Change;
Memahami pentingnya perubahan dalam diri karyawan demi kemajuan perusahaan;
Mampu membangun paradigma dan mentalitas yang tepat terhadap perubahan sehingga dapat memandang perubahan bukan hanya sebagai sesuatu yang tidak bisa dihindari, melainkan merupakan kebutuhan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas hidupnya sendiri.
Materi

Konsep Adjust to Change
Pengertian perubahan
Perubahan diri vs perubahan perusahaan
Paradigma dan mentalitas menghadapi perubahan
Memberdayakan diri
Menjadi mitra bagi rekan kerja dan atasan
Menyokong kebijakan dan strategi perusahaan
Studi Kasus dan Diskusi
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Adjust to Change
Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING AUDITING HR PROCESSES

TRAINING AUDITING HR PROCESSES

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING REKRUTMEN DAN PROSES SELEKSI AUDIT

jadwal training Manajemen Sumber Daya Manusia

Deskripsi

Fungsi audit dalam devisi HR sebagai peninjau secara komprehensif apakah suatu organisasi sudah memproyeksi masa depan untuk memenuhi kebutuhan SDM dalam organisasi sangat dibutuhkan sebagai standar lokal (pemda, pemprof), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Mengetahui proses mana yang belum memenuhi persyaratan hukum berlaku sehingga meminimalisir proses internal organisasi yang berpotensi melanggar hukum, dan yang terpenting adalah membantu organisasi secara sistematis untuk mengidentifikasi kondisi saat ini serta langkah aksi apa yang perlu dijalankan untuk meningkatkan kinerja proses fungsi SDM merupakan manfaat utama dalam sistem audit SDM. Pelatihan ini akan membantu memeberikan pemaham yang mendalam tentang fungsi audit dalam perusahaan sehingga diharapkan setelah melalui proses ini peserta dapat menerapkan sistem fungsi audit HR yang tepat dan menguntungkan bagi perusahaan.

Tujuan

Mengatur catatan karyawan dan file biaya efektif.
Mengidentifikasi area kelemahan dalam proses organisasi mereka: rekrutmen dan seleksi, menjaga catatan karyawan, penilaian kinerja, dan gaji.
Membuat rencana aksi untuk meningkatkan proses HR di organisasi mereka.
Berhubungan pentingnya proses pencatatan karyawan yang efisien untuk organisasi baik keuangan keberadaan mereka.
Mengembangkan pendekatan terperinci dan akurasi yang difokuskan untuk Sumber Daya Manusia.
Materi

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Proses Audit
Pengaturan Chart Audit
Rekrutmen dan Proses Seleksi Audit
Menganalisis dan Meningkatkan Formalitas Karyawan Baru
Computer-Based-Audit Sistem Manajemen Data
Statutory Compliance Audit
Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Manajer, pengawas, pengawas dan petugas di fungsi Sumber Daya Manusia. Program ini juga sangat berguna bagi para profesional Internal Audit yang akan memulai latihan audit dalam departemen SDM dalam organisasi mereka.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00