Archives September 8, 2018

TRAINING LEAN SIX SIGMA IN SERVICE & MANUFACTURING

TRAINING LEAN SIX SIGMA IN SERVICE & MANUFACTURING

TRAINING KONSEP SIX SIGMA

TRAINING FILOSOFI KUALITAS MENURUT SIX SIGMA

jadwal training konsep six sigma

Seringkali perusahaan menganggap bahwa cacat dan kekeliruan merupakan konsekuensi dari bisnis sehingga kejadiannya sulit untuk dihindarkan. Apalagi banyak metodologi sistem kualitas yang ada, tidak mampu memberikan peningkatan yang dramatik menuju pada tingkat kegagalan nol (zero defect). Sehingga masalah cacat dan kegagalan ini akhirnya ditimpakan kepada produk atau customer yang nilainya tentu akan cenderung membesar jika hal ini terus terjadi berulang kali.
Konsep Six Sigma bukan saja mampu untuk memetakan masalah kualitas yang ada, lebih dari itu metodologi yang ada di dalamnya dapat memberikan ukuran-ukuran seberapa besar tingkat kegagalan yang terjadi dalam perusahaan. Konsep Six Sigma juga menekankan komitmen terhadap pelanggan untuk memberikan kualitas terbaik dengan biaya yang paling murah. Kemampuan produk dan proses akan dibandingkan dengan produk atau proses yang terbaik di kelasnya, serta mampu mengukur, menganalisa, memperbaiki dan mengontrol proses yang terjadi.

Tujuan Pelatihan:

Memahami dan mengetahui filosofi kualitas menurut “Six Sigma”
Mengetahui tool-tool yang ada dalam Six Sigma dan cara penggunaannya
Peserta dapat menerapkan konsep Six Sigma di tempat kerja
Siapa yang Menjadi Peserta?

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.
Pokok-Pokok Bahasan

Filosofi dan sejarah Six Sigma
Beberapa pandangan manajemen tentang kualitas
Penetapan matrik bisnis dalam Six Sigma, dan kaitannya dengan aspek kuangan dari hasil-hasil yang dicapai
Peran dan tanggung jawab manajemen dan karyawan dalam penerapan Six Sigma
Inti Six Sigma : Metode DMAIC (define, measure, analyze, improve, control)
Tool-tool dalam Six sigma dan penerapannya dalam aktivitas perusahaan
Memilih proyek dalam Six Sigma, kriteria, peluang, dan evaluasi
Mempertahan kualitas pelaksanaan Six sigma
Best Practice dalam penerapan Six Sigma
Action Plann and Recommendation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEAN MANAGEMENT & SEVEN QUAILITY CONTROL TOOLS

TRAINING LEAN MANAGEMENT & SEVEN QUAILITY CONTROL TOOLS

TRAINING PENGENDALIAN KUALITAS

TRAINING IMPLEMENTASI SEVEN QUALITY CONTROL TOOLS

jadwal training pengendalian kualitas

Deskripsi

Lean Management bertujuan untuk menghasilkan nilai lebih bagi konsumen dengan sumber daya yang sedikit. Perusahaan yang menerapkan Lean Management berarti mengurangi kegiatan yang tidak diinginkan ataupun proses yang tidak menambah nilai produk atau nilai layanan kepada konsumen. Lean Management akan mendorong perbaikan terus menerus yang akan meningkatkan kualitas dan efisiensi.

Quality Control atau pengendalian kualitas menjadi salah satu bagian yang penting dalam strategi operasional perusahaan. Terdapat beberapa metode yang dapat digunakan untuk melakukan pengendalian kualitas, salah satunya dikenal sebagai Seven Tools. Seven Tools merupakan seperangkat teknik dasar sederhana yang efektif telah berhasil digunakan untuk melakukan pengendalian kualitas demi perbaikan berkelanjutan atau continous improvement. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai Lean Management dan Seven Tools serta langkah implementasinya.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami konsep Lean Management;
Mengimplementasikan Lean Management dalam kegiatan operasional perusahaan;
Memahami konsep pengendalian kualitas khususnya dengan Seven Tools;
Mengimplementasikan metode Seven Tools dalam strategi pengendalian kualitas

Materi

Konsep Lean Manufacturing;
Types of Waste;
Lean Management Tools;
Lean in Manufacturing, Lean in Service, Lean in Office;
Lean Metrics;
Lean Maturity Matrix
Konsep Pengendalian Kualitas/ Quality Control  dan Seven Quality Control Tools
Seven Quality Control Tools: Pareto Diagram, Fish Bone Diagram, Histogram, Scatter Diagram, Check Sheet, Flow Chart, Control Chart;
The New Seven Tools: Relation Diagram, Affinity Diagram, Tree Diagram, Matrix Diagram, Variable Analysis, PDPC Diagram, Arrow/ Network Diagram;
Langkah Implementasi Seven Tools dan New Seven Tools;
Study Kasus dan Diskusi.

Metode

Presentasi, diskusi, brain storming, dan case study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi;
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Lean Management dan Seven Quality Control Tools

Instruktur

Dorry Sonata, MM., M.Eng dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEAN DISTRIBUTION PRACTICES

TRAINING LEAN DISTRIBUTION PRACTICES

TRAINING STRATEGI LEAN DISTRIBUTION

TRAINING PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM SISTEM DISTRIBUSI

jadwal training strategi lean distribution

Di era dimana persaingan semakin ketat dan mengglobal — sementara kondisi ekonomi tidak mendukung seperti sekarang ini — menuntut upaya maksimal dari setiap perusahaan untuk dapat tetap survive dan memenangkan persaingan. Salah satu strategy yang sudah dibuktikan hasilnya oleh perusahaan multinasional besar seperti Dell, Wall-Mart, Apple dan lainnya adalah dengan memperbaiki system distribusi untuk menghasilkan biaya yang rendah dan meningkatkan kualitas pelayanan melalui aplikasi Lean Distribution.
Pada pelatihan dua hari ini, para peserta akan diajak untuk memahami strategi dan aplikasi Lean Distribution tersebut beserta studi kasusnya.

Tujuan Pelatihan:

Memahami pendekatan Lean Distribution dan keuntungannya dibandingkan system tradisional
Strategi dan teknik aplikatif dalam mengoptimalisasikan fungsi distribution
Memahami bagaimana memanfaatkan teknologi informasi dalam system distribusi
Memahami bagaimana membangun system distribusi yang responsive terhadap kebutuhan pelanggan
Siapa yang Menjadi Peserta?

Para professional staff dan menejer lini dibidang logistic dan supply chain yang ingin memahami dan menyegarkan kembali konsep aplikatif di fungsi distribusi.
Pokok-Pokok Bahasan

Pendekatan tradisional dan lean distribution
Tantangan dalam fungsi distribusi
Mengoptimalkan fungsi distribusi dengan infrastruktur teknologi, menejemen persediaan, dan memaksimalkan pemberdayaan asset
Kapasitas Lean Distribution
Kebijakan Pelanggan dalam Lean Distribution
Pipeline dan Strategi Pull
Penerapan Lean Distribution
Studi Kasus
Success Story Lean Distribution

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEADING STRONG TEAMS

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

TRAINING MEMBANGUN TIM YANG KUAT

TRAINING KONSEP MEMBANGUN TIM

jadwal training membangun tim yang kuat

Deskripsi

Setiap perusahaan memiliki beberapa tim di berbagai bidang. Menyatukan beberapa individu dalam satu tim tidaklah mudah.  Bagi seorang pemimpin suatu tim harus bisa membimbing dan mampu membawa timnya dalam keberhasilan. Tim yang dinamis adalah tim yang berkinerja tinggi, tim yang memanfaatkan energinya untuk menghasilkan sesuatu. Tim tersebut merupakan tim yang percaya diri, tim yang para anggotanya menyadari kekuatannya dan menggunakannya untuk mencapai tujuan. Mereka juga merupakan tim yang pada anggotanya saling membantu satu sama lain, saling memberikan umpan balik dan saling memotivasi. Pelatihan ini akan membahas mengenai leading strong teams dan sangat bermanfaat bagi pemimpin suatu tim.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Mampu membangun tim yang kuat;
Mampu memimpin tim yang kuat;

Materi

Pengertian tim
Faktor-faktor membangun tim yang kuat
Membangun tim yang kuat
Ciri-ciri pemimpin dan tim yang kuat
Tips agar tim tetap kuat dan solid
Hambatan memimpin tim yang kuat
Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING LEADING FINANCE AND ACCOUNTING DEPARTMENT

TRAINING PEMBIMBINGAN KEUANGAN DAN AKUNTANSI

TRAINING KONSEP FINANCE DAN AKUNTANSI

jadwal training pembimbingan keuangan dan akuntansi

Finance merupakan fungsi yang unik dan diharapkan menjadi Business Partner yang strategis bagi perusahaan. Finance, dalam skala apapun, harus dapat dan ikut terlibat dalam pengambilan keputusan baik yang bersifat tactical maupun strategic.
Seorang leader di finance dituntut untuk dapat membawa tim-nya menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategic team members, membangun winning team, mempertahankan independent view serta internal control yang efektif. Selain itu, finance tim diharapkan berperan sebagai advisor dan mengakomodasi kebutuhan executive director dan departemen lain.
Oleh karenanya seorang leader di finance dan accounting tidak hanya harus memiliki kemampuan teknis tetapi juga leadership. Kemampuan leadership ini akan berbeda dengan leadership di department lain, karena permasalahan dan karakter tim finance sangatlah berbeda.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Memahami permasalah laten di finance dan accounting
Memahami bagaimana teknik mengurangi arus informasi yang dibutuhkan dan mengelola sistem dan
Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
Pokok-pokok bahasan

Why finance is unders pressure
Memahami tipikal permasalah yang selalu ada di finance dan accounting
Too much detail and complexity
Lack of understanding the business
To many measures (to many reports)
Lack of risk management expertise
Lack of analytical skills
Freedom Fighter
Bagaimana finance dan accounting dapat mengurangi tingkat kompleksitas dan pekerjaan detail sehingga dapat memiliki ruang untuk proses analisa
Mengelola informasi dan mencegah overload
Menyederhanakan system dan report
Focus on truth & transparency
Mengelola perangkat dan sistim yang dibutuhkan
Meningkatkan peran sebagai Analyst dan Advisor
Memahami strategi finance dan accounting agar dapat meningkatkan kemampuannya sebagai analyst dan advisor yang selalu dibutuhkan.
Membangun tim yang kompeten
Membangun keahlian berkomunikasi di tim
Meningkatkan fungsi control yang efektif
Effective decision support
Membangun finance dan accounting menjadi tim yang adaptive
Mengelola system yang adaptive yang berorientasi terhadap customer
Cycle planning
Focus accountability
Mengelola akses terhadap sumber yang dibutuhkan
Membangun tim finance dan acconting sebagai
Master of measurement
Regulatory of risk
Master Cost reduction
Membangun tim finance dan accounting sebagai Champion of change
Meningkatkan kemampuan komunikasi, delegasi, leadership, dsb.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEADERSHIP INNOVATION AND ENTERPRISE SKILLS

TRAINING LEADERSHIP INNOVATION AND ENTERPRISE SKILLS

TRAINING INOVASI KEPEMIMPINAN DAN KETRAMPILAN PERUSAHAAN

TRAINING PENGEMBANGAN KETRAMPILAN KOMUNIKASI

jadwal training Inovasi kepemimpinan dan ketrampilan perusahaan

Deskripsi

Pelatihan ini akan memberikan kesempatan bagi para profesional dan para pemimpin untuk belajar bagaimana mengembangkan sisi kreatif untuk memenuhi tantangan kepemimpinan yang inovatif dalam semua kegiatan bisnis. Tentu saja kepemimpinan yang sangat interaktif dan intensif akan membantu lebih fokus pada bidang pekerjaan di mana kesuksesan interaksi dengan orang lain adalah kunci utama dari seorang pemimpin dan pada saat yang sama menunjukkan bagaimana sesorang dapat mengembangkan strategi pikiran dan motivasi yang kuat, yang diperlukan dalam meningkatkan keterampilan orang lain, serta mencapai keterampilan kepemimpinan yang efektif.

Pelatihan ini akan memaparkan

Bagaimana cara mendeteksi kekuatan dan kelemahan diri.
Pengembangan keterampilan komunikasi .
Menemukan keterampilan komunikasi dalam hubungan interpersonal
Bagaimana meningkatkan kemampuan kepemimpinan untuk inovasi dan keterampilan perusahaan
Bagaimana meningkatkan, keterampilan kepemimpinan pemberdayaan pribadi

Tujuan

Mengembangkan keterampilan kepemimpinan
Memahami pemikiran pribadi, mengkomunikasikan visi, tujuan & arah pemikiran
Mempengaruhi orang lain dengan semangat untuk memotivasi
Mendorong karyawan untuk berpikir out of the box
Mengolah dan mengelola kreativitas

Materi

Gaya Sukses Kepemimpinan
Pengarahan Inovasi Radikal
Kepemimpinan wirausaha
Komunikasi akuntabel
Mengembangkan Kecerdasan Emosional

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Leadership, Innovation and Enterprise Skills

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES

TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES

TRAINING GAYA KEPEMIMPINAN

TRAINING KONSEP DASAR KEPEMIMPINAN

jadwal training gaya kepemimpinan

Deskripsi

Setiap individu memiliki gaya kepempinan dan kecenderungan yang berbeda-beda. Gaya kepemimpinan tersebut merupakan ciri karakter suatu pemimpin. Terdapat banyak jenis gaya kepemimpinan di dunia, terutama di Indonesia. Ketika berinteraksi dengan seseorang yang gaya kepemimpinan dan kecenderungan yang mirip dengan diri sendiri, komunikasi yang terjalin relatif akan lebih mudah. Namun, ketika bekerja dengan orang-orang yang gaya kepemimpinannya berbeda dari diri sendiri, komunikasi dan kerjasama dapat sulit terjalin. Beberapa faktor yang penting diperhatikan ketika bekerja sama dengan individu dengan gaya kepemimpinan yang berbeda yaitu fleksibilitas, kemauan dan kemampuan untuk melihat sesuatu dari sudut pandang orang lain. Pemimpin yang efektif harus dapat menemukan cara  yang tepat dalam bekerja sama dengan berbagai macam gaya kepemimpinan, menonjolkan sifat-sifat positif pada orang lain, dan meminimalkan resiko perpecahan yang berkaitan dengan gaya kepemimpinan yang berbeda. Pelatihan ini akan mengupas tuntas mengenai gaya kepemimpinan dan kecenderungan seorang individu, dan sangat bermanfaat bagi personil yang mempunyai bawahan seperti supervisor, manajer, maupun direksi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta dapat :

Memahami konsep gaya kepemimpinan dan kecenderungan individu;
Beradaptasi terhadap berbagai macam gaya kepemimpinan dalam bekerja sama dengan orang lain.

Materi

Pengertian kepemimpinan;
Teori kepemimpinan;
Macam-macam gaya kepemimpinan;
Kecenderungan kepemimpinan;
Gaya kepemimpinan di Indonesia dan mancanegara;
Permasalahan dan solusi berkaitan dengan gaya kepemimpinan;
Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi SDM, Business Development, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai gaya kepemimpinan dan kecenderungan individu.

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR WOMEN

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR WOMEN

TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK PEREMPUAN

TRAINING FAKTOR KEBERHASILAN KEPEMIMPINAN

jadwal training kepemimpinan untuk perempuan

Wanita menghadapi tantangan yang unik ketika karir mereka bergerak lebih tinggi dalam organisasi mereka. Workshop ini membahas tantangan tersebut dan mengajarkan perempuan bagaimana cara berpikir dan bertindak strategis ketika permintaan rapat pimpinan itu.
Pelatihan ini akan menggabungkan penilaian kepemimpinan individu, experiential learning, dan diskusi tentang kendala-kendala di tempat kerja dengan difasilitasi proses untuk pengembangan profesional dan perencanaan karir.

Siapa yang Harus Hadir?

Perempuan di semua bidang yang saat ini sedang memegang peran kepemimpinan maupun sedang mempersiapkan promosi untuk posisi manajemen yang lebih tinggi, serta kaum perempuan yang sedang menjajaki alternatif karirnya.
Anda akan mempelajari:

Persepsi Anda terhadap keterampilan kepemimpinan Anda dan memahami persepsi konstituen kunci Anda
Budaya organisasi Anda dan bagaimana dampaknya terhadap keberhasilan Anda
Bagaimana menyelaraskan keterampilan kepemimpinan Anda dengan budaya organisasi Anda
Pilihan-pilihan dan trade-off yang mungkin diperlukan untuk mencapai, mendapatkan kembali, atau mempertahankan keseimbangan pekerjaan / hidup
Pokok-pokok bahasan:

Kasus bisnis untuk peran kepemimpinan perempuan di abad ke-21
Budaya Organisasi dan dampaknya terhadap kinerja, daya, hubungan, dan perilaku kepemimpinan yang efektif
Nilai-nilai, asumsi, dan tindakan tentang prestasi dan persaingan
Gaya Anda mempengaruhi dan bagaimana hal itu memungkinkan Anda untuk mendapatkan agenda Anda diterima oleh manajemen senior
Pelajaran dari perempuan telah belajar yang memungkinkan mereka untuk dapat dipercaya, menjadi eksekutif yang kuat
Membangun aliansi yang mempromosikan organisasi dan pengetahuan pribadi
Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan Karir
Bagaimana mendapatkan umpan balik terhadap kinerja yang berkelanjutan yang mendukung pengembangan kepemimpinan
Bagaimana menyeimbangkan tujuan profesional dan pribadi

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR SUPERVISOR

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR SUPERVISOR

TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK SUPERVISOR

TRAINING PENGARUH EFEKTIF TERHADAP ORANG LAIN

jadwal training kepemimpinan untuk supervisor

Menjadi pemimpin yang efektif membutuhkan jauh lebih banyak daripada hanya membuat pekerjaan selesai. Saat ini diperlukan tingkat keterampilan pengawasan yang jauh lebih tinggi. Seminar ini akan membahas bagaimana para supervisor bisa mempertahankan keahlian teknis sambil menunjukkan jenis kepemimpinan yang tepat. Seminar ini akan memberikan kepada Anda keterampilan-keterampilan pribadi, antarpribadi dan kelompok untuk menjadi berpengaruh dalam situasi-situasi pribadi, meningkatkan kinerja kelompok dan menjadi pemimpin yang efektif secara keseluruhan.

Manfaat yang Akan Anda Peroleh

Mengembangkan keterampilan antarpribadi yang membantu Anda berkomunikasi, mendengarkan dan menangani konflik
Menjadi lebih efektif dalam mempengaruhi orang lain
Mencapai tujuan dan mengendalikan hasil ketika menghadapi staf, rekan-rekan kerja setingkat, manajemen dan departemen-departemen lain
Belajar bagaimana bekerja bersama kelompok-kelompok dan tim-tim untuk memecahkan masalah dan menyelesaikan proyek
Menyelenggarakan diskusi-diskusi yang menghasilkan perubahan perilaku dan peningkatan produktivitas
Menganalisis gaya perilaku Anda sendiri dan mengenali kekuatan-kekuatan/kelemahan-kelemahan Anda
Siapa yang Seharusnya Hadir

Para Supervisor yang menghadiri seminar ini akan mengembangkan keterampilan kepemimpinan individu, kelompok dan pribadi yang mereka butuhkan untuk mengikuti peranan-peranan dan tanggung jawab – tanggung jawab manajemen mereka yang terus berkembang.
Apa yang akan Anda Pelajari:

Bagaimana memberdayakan diri sendiri dan staf Anda
Kepemimpinan dari sudut pandang supervisor
Bagaimana membangun kredibilitas dan kepercayaan
Menganalisis proses-proses dan keterampilan-keterampilan mendengarkan yang efektif
Mempelajari keterampilan-keterampilan dan teknik-teknik pemimpin partisipatif
Tiga langkah proses penilaian kinerja yang berkesinambungan
Membina, membimbing, dan bagaimana memberikan umpan balik yang bersifat membangun
Alat-alat pembuatan keputusan untuk kepemimpinan yang efektif
Bagaimana menerapkan teknik-teknik pemecahan masalah untuk memecahkan masalah-masalah aktual
Tim vs. kelompok kerja: Belajar memimpin dan membangun efektivitas pribadi

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR MANAGERS

TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK MANAGER

TRAINING PEMIMPIN YANG EFEKTIF

jadwal training kepemimpinan untuk manager

Deskripsi

Pemimpin yang baik dalam sebuah perusahaan adalah ketika pemimpin tersebut dapat melakukan hal yang luar biasa dengan memberikan inspirasi dan motivasi kepada orang lain untuk mencapai tujuan yang sama. Tidak ada dua pemimpin yang sama, hal itu karena setiap pemimpin memiliki kepribadian dan filosofi manajemen yang berbeda-beda pula. Setiap pemimpin memiliki karakter yang unik baik dari segi ilmu maupun gaya kepemimpinan mereka. Pemimpin memiliki peranan penting dalam membangun kinerja tenaga kerja. Seringkali para pemimpin tidak siap dengan peran baru mereka. Bahkan ketika perusahaan memberikan suatu program untuk untuk meningkatkan ketrampilan kepemimpinan, hal tersebut tidak terlalu berdampak karena kurangnya support dari perusahaan itu sendiri. Hal ini menyebabkan tingginya tingkat kegagalan kepemimpinan, loyalitas karyawan yang rendah, dan berakibat kinerja perusahaan yang buruk. Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang lain untuk bertindak. Kepemimpinan adalah “proses pengaruh” dan proses yang diamati dan “dipelajari”. Pemimpin yang dipersiapkan melalui Training ini akan memiliki kemampuan untuk selalu proaktif, mandiri, terpercaya, memiliki kepercayaan diri, dan dapat berkerjasama baik tim maupun individu.

Tujuan

Setelah menyelesaikan Training  ini, peserta diharapkan dapat:

Mendefinisikan atribut, peran dan tanggung jawab seorang pemimpin
Dapat mengetahui atribut dari seorang pemimpin
Dapat Menjelaskan dampak dari seorang pemimpin yang efektif dan tidak efektif
Mengetahui tantangan yang dihadapi oleh seorang pemimpin
Memiliki kesadaran tentang kompetensi personal leadership
Meningkatkan level 5 keterampilan seorang manajer.

Materi

Kunci dasar kepemimpinan
Faktor kesuksesan seorang pemimpin
Pergeseran kepemimpinan – Gaya kepemimpinan era Baru
Kompetensi Personal Leadership
Konpetensi Interpesonal Leadership
Kompetensi Perfomance management
Membuat dan mempertahankan budaya Tim

Metode

Training ini mengintegrasikan belajar melalui video, role plays, presentasi, business games, diskusi kelompok, studi kasus, dan refleksi.

Peserta

Training disediakan untuk karyawan yang akan memasuki level posisi kepemimpinan (manajer)

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00