TRAINING ONLINE TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
TRAINING ONLINE TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TOTAL PEMELIHARAAN PRODUKTIF
Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk optimasi umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya dan waktu produksi. Umumnya lebih dari 65 % biaya maintenance merupakan biaya spare parts. Optimasi biaya spare parts akan sangat mempengaruhi biaya maintenance secara keseluruhan dan biaya produksi perusahaan. Didalam pelatihan ini akan dibahas Maintenance Management secara terpadu dan komprehensif. Peserta juga akan mendapatkan tool untuk mengukur performansi sistem Maintenance Management di perusahaannya masing-masing
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING DISAIN SISTEM MAINTENANCE UNTUK PRAKERJA
* Konsep modern maintenance management.
* Komputerisasi sistem maintenance management
* Total Productive Maintenance (TPM)..
* Spare parts management.
* Optimasi persediaan spare parts dengan menggunakan model inventory control.
* Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan.
* Teknik pengukuran performansi sistem spare parts management.
Dengan mengikuti pelatihan TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
MATERI pelatihan TOTAL PEMELIHARAAN PRODUKTIF online Zoom pelatihan Disain sistem maintenance online Zoom
1. Introduksi.
+ Objektif dan fungsi maintenance.
+ Klasifikasi sistem maintenance.
+ Disain sistem maintenance.
+ Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.
+ Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.
+ Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.
+ Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.
2. Mengkur performansi system maintenance management perusahaan .
+ Company check list.
+ Machinery design check list.
+ Diskusi tentang maintenance management di perusahaan
3. Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM).
+ TPM sebagai sebuah filosofi.
+ Equipment management dan defect management.
+ Six Big Losses.
+ Pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
+ Penentuan optimum rate ( ideal cycle time).
+ Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi di perusahaan.
4. Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
+ Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.
+ Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.
+ Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling
+ Mengukur OEE diperusahaan processing system.
5. Modern Maintenance Management.
+ Konsep dasar.
+ System Effectiveness.
+ Planned Maintenance Program.
+ Langkah -langkah implementasi konsep Planned Maintenance Program.
+ Diskusi tentang aspek implementasi di masing masing perusahaan.
6. Computerized Maintenance Management System.
+ Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.
+ Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.
+ Pengembangan sistem komputerisasi.
+ Strategi implementasi.
+ Diskusi dan tanya jawab.
+ Perlunya evaluasi sistem maintenance.
+ Parameter performansi sistem maintenance.
+ Analisis rasio performansi sistem maintenance.
+ Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.
7. Evaluasi Sistem Maintenance Management.
8. Evaluasi Performansi sistem spare parts management.
+ Perlunya evaluasi sistem spare parts management.
+ Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts.
+ Analisis Rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan.
+ Analisis rasio performansi sistem persediaan (Inventory Control).
+ Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem spare parts management.
+ Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.
9. Studi kasus implementasi system TPM
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
METODE &&&
Metode Training TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Klasifikasi sistem maintenance online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:
- 14 – 16 Februari 2023
- 15 – 17 Mei 2023
- 14 – 16 Agustus 2023
- 7 – 9 November 2023
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online Training, Via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
