TRAINING ONLINE TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS
TRAINING ONLINE TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL :
Selama ini manajemen perusahaan mengukur keberhasilan perusahaannya dengan ukuran ukuran finansial. Return on investment (ROI) atau Return on capital employed (ROCE) merupakan ukuran yang paling sering digunakan. Akan tetapi, cukupkah keberhasilan sebuah perusahaan hanya diukur dengan kriteria keuangan ? Mengapa kita tidak pernah mengukur apa yang menyebabkan keberhasilan atau kegagalan keuangan tersebut ? Para ahli menamakan penyebab keberhasilan itu sebagai performance drivers.
Balanced Scorecard menterjemahkan visi dan misi organisasi kedalam ukuran ukuran keberhasilan perusahaan secara komprehensif. Balanced Scorecard menggunakan objektif keuangan sebagai ukuran keberhasilan dengan tidak melupakan performance drivers keberhasilan keuangan tersebut. Scorecard mengukur performansi organisasi dengan empat perspektif yaitu : keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta learning and growth.
Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan komprehensif tentang konsep Balanced Scorecard yang telah terbukti keberhasilannya di banyak perusahaan serta teknik implementasinya. Training akan dilengkapi dengan studi kasus. Kasus akan dibahas dalam kelompok peserta dan di kelas secara keseluruhan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING INTERNAL-BUSINESS –PROCESS VALUE CHAIN UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS.
MATERI pelatihan Perspektif proses bisnis internal online Zoom :
1. Pengertian Balanced Scorecard
* Apa yang dimaksud dengan Balanced Scorecard.
* Balanced Scorecard sebagai sebuah sistem manajemen.
* Mengapa perusahaan memerlukan Balanced Scorecard.
2. Mengukur Strategi bisnis dari perspektif keuangan.
* Keterkaitan objektif keuangan dengan strategi unit bisnis.
* Pertumbuhan dan bauran pendapatan.
* Reduksi biaya dan peningkatan produktivitas.
* Utilisasi aktiva dan strategi investasi.
3. Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan (customer perspective).
* Segmentasi pasar.
* Customer core measurement group.
* Mengukur customer value preposition.
* Diskusi dan studi kasus.
4. Perspektif proses bisnis internal.
* Internal-business –process value chain.
* Proses inovasi.
* Proses operasi.
* Postsale service.
* Diskusi.
5. Learning and growth perspective.
* Kapabilitas pegawai.
* Core employee measurement group.
* Motivasi dan pemberdayaan Sumber Daya Manusia.
* Kapabilitas sistem informasi.
6. Menghubungkan Balanced Scorecard dengan strategi perusahaan.
* Cause-and –effect relationship.
* Performance drivers.
* Linkage to financials.
* Diskusi.
7. Manajemen strategi bisnis.
* Integrasi strategi perusahaan.
* Target,alokasi sumberdaya,inisiatif dan anggaran
* Diskusi
8. Teknik Peyusunan Corporate Strategy Map
* Langkah penyusunan strategy map.
* Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategy map.
* Praktek penyusunan strategy map.
9. Implementasi Balanced Scorecard.
* Mobilisasi organisasi.
* Membangun sistem manajemen terpadu.
* Masalah yang biasanya dihadapi dalam implementasi.
10. Teknik Penyusunan Manual KPI.
* Manfaat manual KPI.
* Teknik Penyusunan Manual KPI.
* Praktek Penyusunan Manual KPI.
11. Studi kasus implementasi Balanced Scorecard.
* Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa contoh implementasi Balanced scorecards dan penentuan KPI (Key Performance Indicators)
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS.
METODE :
Metode Training TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR :
Instruktur yang mengajar pelatihan TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang TEKNIK PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:
- 14 – 16 Februari 2023
- 15 – 17 Mei 2023
- 14 – 16 Agustus 2023
- 7 – 9 November 2023
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online Training, Via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
