TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS :

Training ini merupakan overview tentang perencanaan strategis yang

khusus bagi mereka yang tidak secara langsung berhubungan atau

terlibat dengan proses perencanaan namun juga bagi mereka yang

menginginkan pemahaman lanjut tentang dampak strategi atas pekerjaan

dan keberhasilan perusahaan. Memperoleh suatu perspektif perencanaan

strategis untuk membantu peserta secara aktif dan konstruktif dalam

men-support arahan strategis perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS UNTUK PRAKERJA :

1. Memahami apa itu strategi dan makna perencanaan strategis bagi

perusahaan/organisasi

2. Mempelajari kunci konsep dan bahasa yang dipergunakan dalam

perencanaan strategis

3. Mampu menemukan beberapa pendekatan yang digunakan perusahaan

dalam mengembangkan strategi

4. Mampu mengimplementasikan strategi dari konsep ke dalam realisasi

nyata

5. Mengetahui teknik-teknik yang dipergunakan perusahaan dalam dalam

meng-assess lingkungan saat ini maupun masa depan

6. Mampu mempergunakan cara-cara khusus yang bisa dikontribusikan

bagi kesuksesan strategi perusahaan

7. Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Perencanaan Strategis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Perencanaan Strategis.

MATERI pelatihan prinsip Penyusunan Perencanaan Strategis online Zoom :

1. Introduction

* Define the Terms Strategic Planning and Strategy

* Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy

Formation and Implementation in an Organization

* Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization

* Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the

Actions Required to Implement the Strategic Plan

2. What Is Strategic Planning?

* Define the Terms Strategic Planning and Strategy

* Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for

Organizational Success

* Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation

* Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic

Process

* Describe How Strategy Impacts the Organization

3. Why Organizations Create Strategy

* Recognize the Grand Design Within the Organization

* Explain the Significance of the Environments Affecting the

Organization

* Discuss Growth and Profit Strategies

* Describe Various Market Segmentation

* Identify How Organizations Create Value for Their Customers and

Stakeholders

* Express How an Organization Decides Its Value Proposition

* State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy

4. How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy

* Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional

Challenges

* Identify Seven Strategic Planning Processes

* Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

5. The Strategic Planning Process in Action

* Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework

* Describe How Strategy Works in an Organization

* Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process

* Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans

6. Assessing the Environment

* Identify Strategic Patterns in the Environment

* Explain and Anticipate Patterns

* Express Why Assessing the Environment Is Important

* Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal

Assessments

7. Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments

* Review Key Stages of the Strategic Planning Process

* Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors

Are Incorporated into the Strategic Discussions

* Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions

8. Implementing and Reviewing Strategy

* Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization

* Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment

* Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic

Conversations

* Recognize Accountability Systems

* Identify Reward and Recognition Incentives for Success

* Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed

9. Alternative Approaches to Create Strategy

* Identify Seven Strategic Planning Approaches

* Discuss Which Approach Would Best Fit Your OrganizationÂ

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Perencanaan Strategis.

METODE pelatihan perencanaan strategis online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi

* Studi kasus

* Evaluasi

* Metode Training Penyusunan Perencanaan Strategis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip Penyusunan Perencanaan Strategis online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Perencanaan Strategis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Manager and supervisor yang ingin mendalami kemampuan perencanaan

strategis dan perspektif manajemen dan bagi siapa saja yang dalam

kesehariannya berkomunikasi dengan manajer dan pimpinan yang

bertanggungjawab terhadap perencanaan dan implementasi strategi.

Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Perencanaan Strategis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Perencanaan Strategis.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:

• 14 – 16 Februari 2023
• 15 – 17 Mei 2023
• 14 – 16 Agustus 2023
• 7 – 9 November 2023

Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
• Lombok, Sentosa Resort
• Online Training, Via Zoom
• In House Training

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia