TRAINING ONLINE PENYIAPAN RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN (RJPP) & RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)
TRAINING ONLINE PENYIAPAN RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN (RJPP) & RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN :
Sejalan dengan pelaksanaan otonomi daerah maka timbul konsekuensi logis berupa tuntutan untuk menyelenggarakan pemerintahan berdasarkan manajemen keuangan yang sehat ( good governance). Keuangan daerah tidak hanya berkaitan dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), namun juga anggaran perusahaan yang tergabung dalam Badan Usaha Milik
Daerah (BUMD) seperti yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang menyatakan bahwa kekayaan dipisahkan pada perusahaan daerah merupakan bagian dari kekayaan negara/daerah.
Secara umum pendirian BUMD dimaksudkan untuk memberikan kontribusi bagi perkembangan perekonomian daerah dan menjadi sumber pendapatan asli daerah (PAD), namun fakta menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD di Indonesia masih memiliki kinerja yang memprihatinkan. Salah satu alasan utamanya adalah manajemen yang belum dikelola dengan baik karena belum berjalannya fungsi perencanaan dan pengendalian serta masih belum dipahaminya prinsip transparansi dan akuntabilitas.
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang
disiapkan secara matang, akan akuntabilitas dan transparansi, banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen. Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga Training penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA :
1. Menyegarkan kembali konsep RJPP dan RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik.
2. Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RJPP dan RKAP.
3. Dengan mengikuti pelatihan Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP).
MATERI pelatihan Rencana jangka panjang perusahaan online Zoom :
1. Pendahuluan RJPP dan RKAP.
+ Latar belakang dan sejarah perusahaan.
+ Visi dan misi perusahaan.
+ Tujuan perusahaan.
+ Arah Pengembangan perusahaan.
2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP dan RJPP.
Evaluasi terhadap RKAP dan RJP (Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan. Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.
3. Analisis Posisi Perusahaan.
Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok. Analisis SWOT( Strength, Weakness, opp ortunity dan Threat) meliputi aspek:
+ Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological,Technological, Legal and Environmental).
+ Analisis Daya saing perusahaan.
+ Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
+ Analisis trend persaingan bisnis.
4. Strategi Perusahaan.
+ Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
+ Dimensi-dimensi strategi.
5. Skenario Implementasi Strategi.
+ Pengukuran dan umpan balik.
+ Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
+ Disain Strategy Map Perusahaan.
+ Disain KPI (Key Performance Indicators).
+ Peta jalan teknologi dan produk.
+ Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
6. Laporan Keuangan Perusahaan.
+ Neraca
+ Laba –rugi.
+ c ashflow
7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.
+ Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
+ Commonsize method.
+ Analisis Du Pont
8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.
+ Teknik Penyusunan Proforma income statement.
+ Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
+ Teknik Penyusunan c ash Budget.
9. Teknik Analisis Investasi.
+ Time value of money.
+ Teknik Perhitungan Payback Period.
+ Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
+ Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).
10. Proyeksi Kegiatan Usaha.
+ Sasaran Perusahaan.
+ Asumsi-asumsi.
+ Proyeksi Penjualan.
+ Rencana Investasi.
+ Proyeksi laba –rugi.
+ Proyeksi Neraca.
+ Proyeksi aliran kas (c ash Flow).
+ Proyeksi Rasio Keuangan.
+ Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.
+ Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP).
METODE pelatihan Rencana kerja dan anggaran perusahaan online Zoom :
Metode Training Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan RJPP dan RKAP online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyiapan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) & Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023:
- 14 – 16 Februari 2023
- 15 – 17 Mei 2023
- 14 – 16 Agustus 2023
- 7 – 9 November 2023
Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
- Lombok, Sentosa Resort
- Online Training, Via Zoom
- In House Training
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia