TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN (RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN) BERBASIS BALANCED SCORECARD
TRAINING MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN (RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN) BERBASIS BALANCED SCORECARD
DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PERUSAHAAN BALANCED SCORECARD
Pelatihan dalam Menyusun Rencana Strategik Perusahaan berbasis Balanced Scorecard sangat penting karena memungkinkan perusahaan untuk mengintegrasikan visi dan strategi mereka ke dalam performa operasional sehari-hari secara lebih efektif. Dengan menggunakan Balanced Scorecard, perusahaan dapat melihat gambaran yang lebih lengkap mengenai kinerja mereka, tidak hanya dari segi keuangan tetapi juga pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan. Ini membantu dalam meningkatkan kinerja secara keseluruhan dan memastikan semua tujuan strategis tercapai secara seimbang.
Pelatihan Menyusun Rencana Strategik Perusahaan berbasis Balanced Scorecard adalah program yang dirancang untuk membantu para pemimpin perusahaan dan manajer dalam mengembangkan rencana strategik yang mengintegrasikan perspektif finansial, pelanggan, proses internal, dan pertumbuhan & pembelajaran. Program ini memberikan kerangka kerja untuk menerjemahkan visi dan strategi perusahaan menjadi rangkaian tujuan operasional yang konkret, yang selaras dengan indikator kinerja utama dan inisiatif strategis, memastikan bahwa strategi tersebut diimplementasikan secara efektif di seluruh organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai Strategi perusahaan balanced scorecard tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BALANCED SCORECARD EKSEKUTIF
- Mengembangkan kemampuan untuk merumuskan dan mengimplementasikan strategi perusahaan yang seimbang.
- Memahami cara mengintegrasikan tujuan keuangan dan non-keuangan dalam perencanaan strategis.
- Meningkatkan kapasitas dalam mengukur dan menganalisis kinerja organisasi.
- Memfasilitasi proses penyusunan rencana jangka panjang yang menyeluruh dan bertarget.
- Memperkuat keterkaitan antara sasaran strategis dengan tindakan operasional.
Dengan mengikuti pelatihan balanced scorecard eksekutif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan) Berbasis Balanced Scorecard .
Materi Diklat Strategi perusahaan balanced scorecard Pasti Running
- Pengantar Balanced Scorecard
- Menghubungkan Visi dan Strategi dengan Balanced Scorecard
- Penyusunan Peta Strategi
- Menetapkan Indikator Kinerja Utama (KPI)
- Integrasi Perspektif Finansial dalam Rencana Strategis
- Pengembangan Perspektif Pelanggan
- Optimasi Proses Bisnis Internal
- Strategi untuk Pembelajaran dan Pertumbuhan
- Pengelolaan dan Implementasi Balanced Scorecard
- Evaluasi dan Penyesuaian Rencana Strategis
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Implementasi strategi balanced scorecard Webinar Murah
Training Implementasi strategi balanced scorecard ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- CEO dan Direktur Eksekutif
- Manajer Strategi Perusahaan
- Kepala Divisi Operasional
- Manajer Perencanaan dan Pengembangan
- Analis Keuangan dan Kinerja
Instruktur Training Offline Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan) Berbasis Balanced Scorecard
Training Strategi perusahaan balanced scorecard yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang balanced scorecard eksekutif :
Instruktur yang mengajar pelatihan Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan) Berbasis Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan) Berbasis Balanced Scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transindo 2024 :
- Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Bergabunglah dengan komunitas Akuntansi terbaik di Indonesia. Daftar segera!
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training
Invetasi dan Lokasi Training Implementasi strategi balanced scorecard (Online – Offline) :
- Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Implementasi strategi balanced scorecard Offline :
- Module / Handout training
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
