TRAINING MENGEMBANGKAN SISTEM AUDIT INTERNAL YANG EFEKTIF

TRAINING MENGEMBANGKAN SISTEM AUDIT INTERNAL YANG EFEKTIF

Deskripsi

Tahukah Anda? Menurut laporan Deloitte 2019 Global Chief Audit Executive Survey, hanya 28% fungsi audit internal yang dinilai benar-benar efektif dalam memberikan nilai tambah strategis bagi organisasi. Hal ini menunjukkan bahwa banyak organisasi masih kesulitan mengembangkan sistem audit internal yang mampu mendukung tata kelola, mengelola risiko, serta meningkatkan efisiensi operasional (sumber: Deloitte 2019).

Pelatihan mengembangkan sistem audit internal yang efektif dirancang untuk membantu peserta memahami kerangka kerja, metodologi, serta strategi dalam membangun fungsi audit internal yang bernilai tambah. Program ini berfokus pada integrasi audit dengan tata kelola perusahaan, pengelolaan risiko, serta evaluasi efektivitas sistem pengendalian internal. Mengapa pelatihan ini penting? Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu merancang, menerapkan, dan menyempurnakan sistem audit internal yang berorientasi pada keberlanjutan dan peningkatan kinerja organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai sistem audit internal tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Meningkatkan pemahaman konsep sistem audit internal yang efektif
  
• Mengembangkan keterampilan perancangan sistem audit internal
  
• Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko berbasis audit
  
• Mengoptimalkan fungsi audit internal untuk mendukung tata kelola
  
• Mendukung peningkatan transparansi dan akuntabilitas organisasi

Dengan mengikuti pelatihan audit internal efektif ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengembangkan sistem audit internal yang efektif.

Materi

1. Konsep dasar sistem audit internal yang efektif
   
2. Kerangka kerja dan standar profesional audit internal
   
3. Perancangan struktur dan fungsi audit internal
   
4. Metodologi audit berbasis risiko
   
5. Strategi pengendalian internal dalam sistem audit
   
6. Penggunaan teknologi dalam penguatan audit internal
   
7. Evaluasi efektivitas fungsi audit internal
   
8. Integrasi audit dengan tata kelola perusahaan
   
9. Pengembangan kompetensi tim audit internal
   
10. Studi kasus pengembangan sistem audit internal efektif

Peserta

Training pengendalian internal efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Auditor internal perusahaan
  
• Manajer audit dan kepatuhan
  
• Staf pengendalian internal
  
• Konsultan tata kelola dan risiko
  
• Tim manajemen risiko organisasi

Instruktur

Training pengembangan audit internal yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang audit internal :

Instruktur yang mengajar pelatihan mengembangkan sistem audit internal yang efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di mengembangkan sistem audit internal yang efektif ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Transindo 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Investasi dan Lokasi :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
• Makassar

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Module / Handout training
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website transindo-training.com sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.