TRAINING MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL SARBOX APPROACH

TRAINING MANAGERS GUIDE TO IMPROVING INTERNAL CONTROL SARBOX APPROACH

TRAINING APLIKASI SARBANES OXLEY ACT

TRAINING PENGENDALIAN OPERATIONAL PERUSAHAAN

DESKRIPSI
Memahami Pendekatan dan Aplikasi Sarbanes Oxley Act (Sarbox) dalam Pengendalian Operational Perusahaan.
Sarbanes-Oxley mulai banyak diterapkan oleh berbagai perusahaan termasuk di Indonesia sebagai bagian dari upaya peningkatan internal controlnya. Dalam konteks ini internal control tidak lagi terbatas pada fungsi finance tetapi juga mencakup operasional atau proses bisnis perusahaan. Pertanyaannya sekarang: bagaimana aplikasi dan penerapan Sarbanes-Oxley yang komprehensif tetapi tetap mengacu pada efektifitas operasional perusahaan serta “simple” (mudah dipahami dan diterapkan oleh semua fungsi). Pelatihan ini akan menjawab hal tersebut dengan contoh-contoh aplikasi yang langsung pada berbagai permasalahan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Memberikan pemahaman mengenai kebutuhan Sarbanes-Oxley.
Meningkatkan praktikal control dengan pendekatan Sarbanes-Oxley dan focus terhadap operasional bisnis
Memberikan pemahaman tentang Operasional Risks
Memberikan guideline evaluasi resiko yang komprehensif terhadap internal control
Metode dan aplikasi dalam mengelola resiko tersebut
Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Action plan: pada akhir sessi para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Siapa yang Menjadi Peserta?

Pelatihan ini dapat diikuti oleh operasional managers, internal controllers/auditor, dan peminat lainnya
Pokok-Pokok Bahasan

Pengenalan mengenai Sarbanes-Oxley
Apakah Sarbanes-Oxley ?, mengapa ada Sarbanes-Oxley? Apa kaitannya dengan jalannya bisnis perusahaan ?
Memahami fraud
Peran auditor dan organisasi perusahaan dalam penerapan Sarbanes-Oxley
Pengaruh budaya perusahaan dan kepemimpinan dalam internal control
Risk Control Assessment Process (Control Smart Approach)
Memahami resiko yang munkin terjadi
Mengevaluasi piranti internal control perusahaan
Mengidentifikasi kelemahan proses internal control
Tindakan preventif
Mengevaluasi dan memonitor proses internal control
Resiko Perusahaan
Market Risks, Credit Risks, Financial dan Liquidity Risks, Operational Risks, dan Event Risks
Technology Risks dan Concentration Risks
Risk Migration
Memahami peran organisasi dalam internal control
Mengevalusai piranti internal control dengan pendekatan Key Activity Model
Mengidentifikasi kelemahan proses internal control
What are controls?
Pull Levers: Performance Review; Information Processing; Physical Control; Segregation of Duties
Activities Control Assessment
Mengidentifikasi kelemahan proses internal control – 13 langkah evaluasi
Tindakan Preventif
Memahami control pathway ? Control Table
Menemukan ”gap” dalam proses control
Aplikasi tidakan preventif dalam internal control
Control dalam Financial Reporting
Mengevaluasi dan memonitor proses internal control