TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE TRAINING
TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE TRAINING
TRAINING PENINGKATAN PENGENDALIAN ORGANISASI
TRAINING EFQM MANAJEMEN MODEL DOKUMEN
Deskripsi
Penilaian kinerja merupakan suatu aspek yang dapat menjadikan perusahaan mencapai keunggulan bersaing di pasar. Penilaian kinerja perlu kerangka terorganisir yang dapat menganalisis dan mengevaluasi kondisi lingkungannya secara terus menerus. Salah satu alat untuk penilaian kinerja secara menyeluruh adalah model EFQM yang merupakan alat praktis untuk membantu organisasi mencapai kesuksesan EFQM ( European federation of quality management ) dibagi ke dalam 5 kriteria yang memungkinkan kinerja berlangsung yaitu, kepemimpinan, sumber daya manusia, kebijakan dan strategi, kemitraan dan sumber daya, serta proses. Seorang pemimpin perusahaan harus mampu memahami model penilaian EFQM sebagai aspek produktivitas perusahaan sehingga kinerja dapat terorganisir dan dapat memberikan dampak positive bagi kualitas perusahaan.
Tujuan
Menerapkan EFQM Excellence Model, Logika RADAR dan Konsep Fundamental dalam lingkungan kerja.
Mengimplementasikan satu set alat manajemen mutu untuk memimpin jalannya organisasi
Menginterpretasikan laporan penilaian feedback.
Menggunakan pendekatan DMAIC, dan mendukung alat perbaikan, untuk menentukan dan mengatasi akar penyebab area perbaikan diidentifikasi.
Mengadopsi pendekatan terstruktur untuk secara efektif menangani bidang-bidang yang diidentifikasi melalui proyek-proyek perbaikan.
Menggunakan pendekatan Business Excellence Matrix untuk mengembangkan Enabler Peta untuk organisasi dan menyelesaikan self-assessment
Materi
EFQM Excellence Model
Menerapkan Logika RADAR untuk Continuous Improvement
Peningkatan Pengendalian Organisasi
Pengakuan dan Prestasi yang Unggul
EFQM Manajemen Model Dokumen
Metode
Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case-study
Peserta Pelatihan
Profesional, pemimpin, supervisor dan semua orang yang terlibat dalam pelaksanaan manajemen mutu dan peningkatan kinerja organisasi. Individu yang memimpin atau berpartisipasi sebagai upaya untuk memajukan organisasi dengan kualitas nasional dan internasional berdasarkan pada Model EFQM juga akan menemukan program yang menguntungkan.
Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :
- Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
- Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
- Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
- Batch 4 : 7 – 9 November 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia