TRAINING MANAJEMEN RESIKO

TRAINING MANAJEMEN RESIKO

TRAINING RISK MANAGEMENT

TRAINING ANALISIS RESIKO

DESKRIPSI

Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Faktor-faktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah risiko strategik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legal-kontraktual, risiko sosial-politik, serta risiko finansial. Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risiko-risiko bisnisnya akan terancam punah. Beberapa contoh kegagalan manajemen risiko berujung pada pembubaran atau likuidasi usaha. Kegagalan banyak perusahaan di dalam mengelola risiko valuta asing pada saat krisis moneter telah mengakibatkan banyaknya perusahaan yang terpaksa harus menjalani proses penyehatan, berganti pemilik, atau bahkan dipailitkan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami pentingnya manajemen resiko khususnya pada pengembangan bisnis.
Mengidentifikasi keberadaan dan penyebab munculnya resiko dalam upaya pengembangan bisnis.
Peserta memahami metode yang digunakan dalam mengidentifikasi menganalisa resiko
Peserta dapat melakukan penanganan dan pengendalian terhadap resiko yang muncul, serta upaya pendanaan terhadap resiko
Peserta memahami secara garis besar bagaimana melakukan mitigasi risiko

MATERI

1.   Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment

Definisi Risiko
Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
Strategic Risk Assessment
Manajemen Risiko Operasional
Memahami Risiko-risiko dalam Proses Bisnis
Manajemen Risiko Proyek
Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
2.   COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework

Definisi ERM
Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM
3.   Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko

Tahap-tahap Implementasi
Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko
4.   Metode Identifikasi Keberadaan dan Penyebab Risiko

5.   Langkah-langkah Penanganan dan Pengendalian Risiko

6.   Teknis Pendanaan Risiko

7.   Metode Pengukuran Risiko dan Probabilitas

8.   Pengukuran Terhadap Akibat

9.   Studi Kasus

PESERTA

Peserta pelatihan ini adalah pada staf / pegawai pada level pelaksana, supervisor hingga manajer, atau mereka yang bertanggung jawab terhadap pengambangan bisnis

INSTRUKTUR

Yunita Anggarini, SE, M.Si

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test