Tag jadwal training strategi negosiasi pasti jalan

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILL FOR MANAGERS

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILL FOR MANAGERS

TRAINING LOBBYING DAN NEGOSIASI DALAM MANAJEMEN DAN BISNIS

TRAINING TAKTIK DAN STRATEGI NEGOSIASI

jadwal training Lobbying dan negosiasi dalam manajemen dan bisnis

Deskripsi

Ketrampilan mempengaruhi orang lain (lobbying) dan bernegosiasi sangat diperlukan dalam melakukan komunikasi, baik komunikasi internal organisasi maupun teradap pihak-pihak eksternal perusahaan. Ketrampilan tersebut utamanya sangat dibutuhkan oleh personil-personil yang menduduki peringkat atas perusahaan karena berkepentingan terhadap banyak pihak dan berkaitan dengan kepentingan strategis perusahaan. Tujuan utama dari proses lobbying dan negosiasi tersebut yaitu memenangkan suatu kondisi tertentu tanpa membuat pihak mitra negosiasi merasa terkalahkan. Untuk menciptakan kondisi tersebut, banyak strategi dan taktik yang digunakan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai strategi dan teaktik dalam meningkatkan ketrampilan lobbying  dan negosiasi, khususnya bagi para pemimpin perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami prinsip-prinsip lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
Menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.

Materi

Lobbying dan negosiasi dalam manajemen dan bisnis
Persiapan Lobbying dan negosiasi
Aspek komunikasi dan psikologi
Dinamika, seni dan gaya dalam lobbying dan negosiasi
Taktik dan strategi negosiasi
Ketrampilan mengelola bargaining position
Handling low reactors and ‘Dirty Tricks‘
Role Play/ Praktek lobbying & negosiasi
Studi kasus dan diskusi

Peserta

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Manager ataupun level di atasnya dari divisi pemasaran, penjualan, public relations, HRD, Business Development, Strategic Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai lobbying & negotiation skill.

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING NEGOTIATIONS MASTERY

TRAINING NEGOTIATIONS MASTERY

TRAINING MENINGKATKAN KEMAMPUAN DALAM BERNEGOSIASI

TRAINING TEKNIK-TEKNIK NEGOSIASI

jadwal training Meningkatkan kemampuan dalam bernegosiasi

Deskripsi

Sejak manusia dilahirkan telah memiliki kemampuan melakukan negosiasi. Dalam segi kehidupan setiap orang secara tidak sadar telah melakukan negosiasi setiap hari. Dalam kegiatan di kantor, di sekolah dan di rumah tangga (keluarga). Hanya saja kemampuan menerapkan negosiasi tersebut satu dengan lainnya memiliki kemampuan yang berbeda. Kemampuan bernegosiasi ini dapat diperhatikan dalam hubungan pergaulan ditengah masyarakat. Menjadi seorang negosiator membutuhkan penguasaan negosiasi yang baik. Sehingga mampu mengontrol jalannya negosiasi dengan baik. Meski ada permasalahan atau emosi yang tercuat seorang negosiator harus mampu menghandle situasi tersebut agar tetap fokus pada permasalahan yang sedang dibahas. Untuk itu kami adakan pelatihan bagi para negosiator agar mampu menguasai negosiasi yang baik serta meningkatkan kemampuan dalam negosiasi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Menambah wawasan/pengetahuan mengenai negosiasi;
Meningkatkan kemampuan dalam bernegosiasi
Mampu menjadi negosiator yang ulung

Materi

Konsep  Negosiasi
Tips negosiasi
Teknik-teknik negosiasi
Strategi dalam negosiasi
Muslihat dalam negosiasi
Penguasaan negosiasi
Studi kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi :

Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi Hubungan Masyarakat/ PR, divisi legalitas atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional, Negosiator atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai negosiasi

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING NEGOTIATING TO WIN NEGOSIASI UNTUK MENANG

TRAINING NEGOTIATING TO WIN NEGOSIASI UNTUK MENANG

TRAINING KONSEP DASAR DARI NEGOSIASI

TRAINING PERENCANAAN NEGOSIASI

jadwal training Konsep dasar dari negosiasi

Mendapatkan keterampilan, wawasan dan kompetensi yang dibutuhkan dalam Memenangkan Negosiasi melalui Win-Win Solution.

Apakah itu mengalokasikan sumber daya untuk sebuah proyek, mendanai prakarsa baru atau membangun rantai pasokan untuk produk atau jasa baru, negosiasi pasti di jantung proses. Tapi sedikit orang yang memahami struktur, teknik dan pendekatan yang tersedia bagi mereka karena mereka berusaha untuk positif mempengaruhi suatu hasil.
Seminar  in akan memberi Anda panduan langkah demi langkah untuk negosiasi yang efektif.
Anda harus mengidentifikasi masalah, memahaminya dari sudut pandang lain,
menghasilkan solusi alternatif, dan memilih solusi yang menguntungkan kedua belah pihak.
Semua pihak saling membutuhkan untuk mencapai tujuan mereka. Negosiasi berfokus pada pemecahan masalah dan menutup pembicaraan antara apa yang kedua pihak inginkan.

Siapa yang Seharusnya Hadir

Mereka yang bertanggung jawab untuk menegosiasikan persyaratan terbaik dari kesepakatan bagi organisasi/ perusahaan/lembaga mereka.
Catatan: program ini tidak dimaksudkan untuk negosiator serikat buruh.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Tahu kapan – dan kapan tidak – untuk bernegosiasi
Mengembangkan rencana yang efektif dan strategi untuk negosiasi
Tahu apa perilaku untuk beradaptasi pada setiap tahap negosiasi
Sesuaikan gaya komunikasi Anda untuk mencapai hasil yang diinginkan
Berhasil menerapkan prinsip-prinsip persuasi untuk setiap situasi negosiasi
Efektif bernegosiasi tatap muka, di telepon atau melalui e-mail dan media lainnya
Apa yang akan Anda Pelajari:

Pengertian Negosiasi
Konsep dasar dari negosiasi
Apa yang bisa dinegosiasikan dalam situasi bisnis yang khas
Mengidentifikasi pendekatan untuk negosiasi
Tahapan Negosiasi
Mengidentifikasi enam tahapan negosiasi
Gunakan perilaku yang sesuai di setiap tahap
Tentukan pengaruh pada proses negosiasi
Perencanaan Negosiasi
Rencanakan negosiasi
Tentukan rentang penyelesaian
Terapkan kerangka perencanaan dalam negosiasi praktis
Persuasion
Terapkan proses persuasi
Gunakan proses frame / reframe untuk memahami pihak lain
Periksa pendekatan yang mungkin untuk digunakan ketika ada konfrontasi
Gunakan keterampilan mendengarkan dalam proses negosiasi
Communication
Menjelaskan empat dimensi DISC dan kecenderungan gaya masing-masing
Jelaskan karakteristik gaya ganda dan dampaknya terhadap negosiasi
Jelaskan bagaimana mengadaptasi gaya untuk memaksimalkan hasil negosiasi
Mengidentifikasi mengapa negosiasi menjadi tergelincir dan bagaimana menghindari perangkap negosiasi
Menyusun Strategi Negosiasi
Rencanakan strategi untuk menerapkan negosiasi Anda
Jelaskan proses identifikasi masalah atau isu untuk negosiasi
Mengidentifikasi langkah-langkah dan teknik untuk memilih metode komunikasi yang tepat
Membuat dan menerapkan strategi untuk simulasi negosiasi bisnis
Rencana Aksi
Terapkan apa yang Anda pelajari untuk merencanakan negosiasi untuk kembali pada pekerjaan

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING NEGOTIATIONS A HUMAN RELATIONS APPROACH

TRAINING NEGOTIATIONS A HUMAN RELATIONS APPROACH

TRAINING TATA CARA NEGOSIASI YANG BAIK DAN BENAR

TRAINING STRATEGI NEGOSIASI

jadwal training Tata cara negosiasi yang baik dan benar

Deskripsi

Setiap masalah pasti ada solusinya. Dan salah satu solusi masalah adalah dengan cara negosiasi. Negosiasi merasuki setiap interaksi dari hamper semua orang dalam kelompok dan organisasi. Dalam melakukan negosiasi, seorang perunding yang baik harus membangun kerangka dasar yang penting tentang negosiasi yang akan dilakukannya agar dapat berhasil menjalankan tugasnya tersebut. Dalam melakukan negosiasi, kita perlu memilih strategi yang tepat, sehingga mendapatkan hasil yang kita inginkan. Dan di proses negosiasi, pihak-pihak yang berselisih seringkali menggunakan berbagai taktik agar dapat memperoleh hasil negosiasi yang diinginkan. Dalam negosiasi dapat menjadi wadah sebagai pendeketan antarmanusia. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Negotiations: A Human Relations Approach serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Negotiations: A Human Relations Approach;
Mampu bernegosiasi dengan baik sehingga mempererat antar individu;
Mampu menjali hubungan baik dan erat dengan orang lain
Materi

Konsep Negotiations: A Human Relations Approach
Pengertian negosiasi
Macam-macam negosiasi
Strategi negosiasi
Tata cara negosiasi yang baik dan benar
Manfaat negosiasi bagi individu maupun perusahaan
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Negotiations: A Human Relations Approach

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING NEGOTIATION SKILLS ACHIEVING SUCCESSFUL OUTCOMES

TRAINING NEGOTIATION SKILLS ACHIEVING SUCCESSFUL OUTCOMES

TRAINING UNSUR-UNSUR RENCANA NEGOSIASI

TRAINING MERENCANAKAN HASIL-HASIL NEGOSIASI YANG BIJAK

jadwal training Unsur-unsur rencana negosiasi

DESKRIPSI
Dari lingkungan-lingkungan individu, proyek, dan program sampai persoalan-persoalan organisasi yang kompleks, keterampilan-keterampilan bernegosiasi yang canggih sangat penting untuk mencapai hasil-hasil yang diharapkan dan membangun hubungan yang kuat.
Di dalam pelatihan ini, Anda mendapatkan pengalaman melalui sesi-sesi latihan, dan simulasi-simulasi yang memberikan sebuah lingkungan belajar yang dinamis.

Melalui simulasi-simulasi interaktif dan serangkaian kegiatan latihan dengan keterlibatan yang mendalam, Anda memperoleh seperangkat keterampilan yang sangat berbobot mengenai strategi-strategi negosiasi dan memperoleh pengalaman dalam:

Mempraktikkan skenario-skenario negosiasi dunia nyata
Memainkan peran teknik-teknik “keras” untuk mengembangkan respon-respon berprinsip
Melakukan analisis posisional dengan SWOT dan  Johari Window
Mengidentifikasikan agenda-agenda tersembunyi dan mengambil tindakan
Menentukan waktu permulaan dan menutup negosiasi
Menghadapi langkah-langkah dan kejutan-kejutan secara efektif
Mengadopsi pengetahuan yang dipelajari ke negosiasi dunia nyata yang disimulasikan.
Siapa yang Seharusnya Hadir

Pelajaran ini berharga untuk orang-orang di lingkungan-lingkungan proyek dan program yang membutuhkan keterampilan-keterampilan bernegosiasi performa tinggi.
Apa manfaat yang akan Anda peroleh:

Melakukan negosiasi-negosiasi berprinsip yang menghasilkan persetujuan-persetujuan bijak
Memasukkan pendekatan proses ke dalam perangkat keterampilan negosiasi Anda
Merumuskan strategi-strategi dan gaya-gaya komunikasi berprinsip untuk menangkis taktik “keras”
Menerapkan prinsip-prinsip psikologi untuk bernegosiasi secara efektif
Meningkatkan keterampilan-keterampilan negosiasi Anda dengan menerapkan praktik-praktik terbaik dalam situasi dunia riil
Apa yang akan Anda pelajari:

Menentukan Lingkungan Negosiasi
Dampak budaya organisasi
Kisaran gaya-gaya dan praktik-praktik negosiasi
Menilai perasaan-perasaan dan sikap-sikap negosiasi
Membedakan menang/menang dari menang/kalah
Memberdayakan Negosiasi Berprinsip
Apakah negosiasi berprinsip itu?
Standar-standar untuk negosiasi berprinsip
Merencanakan Hasil-Hasil Negosiasi yang Bijak
Unsur-unsur rencana negosiasi
Membentuk rencana persiapan negosiasi
Menata suasana untuk negosiasi yang berhasil
Memulai dan Mengakhiri Tindakan-Tindakan Secara Tepat Waktu
Melakukan negosiasi berprinsip
Negosiasi informal dan formal
Berhadapan Langsung dengan Para Negosiator “Keras”
Gaya-gaya “keras” yang umum
Respon-respon berprinsip terhadap taktik “keras”
Taktik-taktik negosiasi untuk hasil-hasil yang efektif
Psikologi Negosiasi yang Berhasil
Menerapkan praktik-praktik motivasi yang terbaik
Mendengarkan secara aktif untuk negosiasi yang efektif
Menerapkan Keterampilan-Keterampilan Anda di Dalam Lingkungan Nyata
Mengembangkan strategi-strategi yang sigap
Praktik-praktik terbaik negosiasi berprinsip

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING NEGOTIATIONS A HUMAN RELATIONS APPROACH

TRAINING NEGOTIATIONS A HUMAN RELATIONS APPROACH

TRAINING KONSEP NEGOTIATIONS A HUMAN RELATIONS APPROACH

TRAINING MENJALIN HUBUNGAN BAIK DAN ERAT DENGAN ORANG LAIN

jadwal training konsep negotiations a human relations approach

Deskripsi

Setiap masalah pasti ada solusinya. Dan salah satu solusi masalah adalah dengan cara negosiasi. Negosiasi merasuki setiap interaksi dari hamper semua orang dalam kelompok dan organisasi. Dalam melakukan negosiasi, seorang perunding yang baik harus membangun kerangka dasar yang penting tentang negosiasi yang akan dilakukannya agar dapat berhasil menjalankan tugasnya tersebut. Dalam melakukan negosiasi, kita perlu memilih strategi yang tepat, sehingga mendapatkan hasil yang kita inginkan. Dan di proses negosiasi, pihak-pihak yang berselisih seringkali menggunakan berbagai taktik agar dapat memperoleh hasil negosiasi yang diinginkan. Dalam negosiasi dapat menjadi wadah sebagai pendeketan antarmanusia. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Negotiations: A Human Relations Approach serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Negotiations: A Human Relations Approach;
Mampu bernegosiasi dengan baik sehingga mempererat antar individu;
Mampu menjali hubungan baik dan erat dengan orang lain
Materi

Konsep Negotiations: A Human Relations Approach
Pengertian negosiasi
Macam-macam negosiasi
Strategi negosiasi
Tata cara negosiasi yang baik dan benar
Manfaat negosiasi bagi individu maupun perusahaan
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Negotiations: A Human Relations Approach

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CRISIS MANAGEMENT

TRAINING CRISIS MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KRISIS

TRAINING STRATEGI UNTUK MENYELESAIKAN KRISIS DAN KONFLIK

jadwal training Manajemen krisis

Deskripsi
Sebagian besar kelompok manajemen perusahaan belum mempunyai persiapan dengan permasalahan krisis yang datang baik masalah human error, natural disasters dan lain sebagainya. Krisis bisa berupa kejadian yang disebabkan karena miscommunication diantara staf ataupun manajemen dalam suatu perusahaan atau organisasi. Tidak semua perusahaan mempunyai persiapan lengkap untuk menangani masalah ini. Alternatifnya perusahaan harus menyiapkan prosedur-prosedur yang mampu merespon positif terhadap krisis dengan cepat tanggap.  Panduan dalam pelatihan ini akan menuntun para praktisi untuk mempersiapkan prosedur-prosedur yang tepat dalam menghadapi permasalahan yang berakibat menjadi krisis.

Tujuan
1.Peserta dapat mengidentifikasi dan menganalisis krisis
2.Peserta mampu menangani permasalahan yang mempunyai potensi krisis
3.Peserta mengetahui strategi untuk menyelesaikan krisis dan konflik
4.Peserta dapat bersikap tegas dalam menghadapi rekan dalam berbagai situasi
5.Peserta mampu membangun kerjasama yang baik antar lapisan organisasi dalam menangani berbagai permasalahan

Materi
1.Manajemen krisis
2 sildenafil 100m order.Identifikasi dan analisis krisis
3.Emergency respons
4.Business continuity planning
5.Technology recovery planning
6.Strategi negosiasi dan kerja sama antar lapisan organisasi
7.Peningkatan kinerja
8.Pengembangan komitmen dan kreativitas
9.Pengembangan dan implementasi alternatife-alternatif penanganan krisis
10.Manajemen komunikasi dan pengambilan keputusan
11.Pelatihan dan konseling

Peserta
Crisis Management Manager, Crisis Management Director dan praktisi-praktisi yang berkecimpung di bidang strategi bisnis dan crisis management.

Metode
•Lecturing
•Workshop
•Interactive Discussion
•Sharing
•Case study.

Instruktur
Dr. Khoiruddin Bashori, M.Si
(CV. Terlampir)

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026 || Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026 || Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026 || Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 || Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00