Blog

Training Control Valve Operation, Maintenance and Troubleshooting

Pelatihan Control Valve Operation, Maintenance and Troubleshooting

Training Control Valve Operation Maintenance and Troubleshooting

Deskripsi
Elemen kontrol yang paling utama dalam proses kontrol industri adalah control valve. Control valve memanipulasi cairan mengalir, seperti gas, uap, air, atau senyawa kimia, untuk mengimbangi gangguan beban dan menjaga proses regulasi variabel diatur sedekat mungkin dengan set point yang diinginkan. Control valve assembly biasanya terdiri dari badan katup, bagian internal, aktuator untuk memberikan motive power untuk mengoperasikan valve, dan berbagai aksesoris valve tambahan, yang dapat mencakup positioner, transduser, supply pressure regulators, operator manual, snubbers, atau limit switch. Control valve atau perakitan control valve tidak sepenting mengakui bahwa control valve adalah bagian penting dari control loop. Hal ini tidak akurat untuk mengatakan bahwa control valve adalah bagian paling penting dari loop. Control loop adalah sebagai rantai instrumentasi. Seperti rantai lainnya, seluruh rantai hanya sebagai baik sebagai link terlemah. Hal ini penting untuk memastikan bahwa katup kontrol tidak link terlemah. Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai definisi untuk kontrol proses, sliding-stem control valve, rotary-shaft control valve, dan fungsi control valve lainnya dan karakteristik terminologi.

Tujuan
•Dapat memahami konsep dasar dan cara kerja valve;
•Dapat memahami mengenai control valve, actuator, and positioner designs dan aplikasinya;
•Dapat mengoperasikan dan merawat valve dengan baik;
•Dapat mengetahui metode untuk mengidentifikasi problem dan kegagalan valve secara spesifik dan solusi untuk mengatasi/memperbaikinya.

Materi
1.Introduction:
•Teori Dasar Sistem Kerja Valve
•Process Control Terminology
•Sliding-Stem Control Valve Terminology
•Rotary-Shaft Control Valve Terminology
•Control Valve Functions & Characteristics Terminology
•Control Valve Standards – Ansi & Api
2.Control Valve Performance:
•Dead Band
•Actuator-Positioner Design
•Valve Response Time
•Valve Type & Characterization
•Valve Sizing.
3.Valve and Actuator Types:
•Control Valves
•Control Valve End Connections
•Valve Body Bonnets
•Control Valve Packing
•Characterization of Cage-Guided Valve Bodies
•Valve Plug Guiding, Restricted-Capacity Control Valve Trim
•Actuators
4.Valve Operation & Control:
•Valve As Instrument Control
•Valve Control Star System: What Is Valve Yard And How Its Operated.
•Valve Control Noise
•Valve Control Cavitations
5.Control Valve Accessories:
•Positioners
•Other Control Valve Accessories
6.Control Valve Selection:
•Valve Body Material
•Designations for the High Nickel alloys
•Pressure-Temperature Ratings for Standard Class
•Face-to-Face Dimensions
•Control Valve Seat Leakage Classifications
•Control Valve Flow Characteristics
•Valve Sizing
•Non-Destructive Test Procedures
•Cavitation and Flashing
7.Special Control Valves:
•High Capacity Control Valves
•Low Flow Control Valves
•High-Temperature Control Valves
•Cryogenic Service Valves
•Customized Characteristics and Noise Abatement Trims
•Valves Subject to Sulfide Stress Cracking
8.Practice Assembly & Disassembly Valve;
•Installation & Maintenance
•Valve Disassembly – Assembly /Hands On
•Valve Failure On Component & How Inspection
•Valve Testing (Theory)
9.Installation & Maintenance:
•Proper Storage & Protection
•Proper Installation Techniques
•Control Valve Maintenance
•Actuator Diaphragm
•Stem Packing, Seat Rings, Bench Set
10.Troubleshooting

Peserta
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Instrumentation & Control Engineers & Technicians, Mechanical Engineers & Technicians, Projects Engineers, Operation Engineers, Process & Utility Supervisors, Technical Supervisory, Plant Maintenance/Oparetors/Supervisor/Superintendent, dan personel lain yang dalam pekerjaan terlibat dalam Sizing, Selecting, and Applying Process Control Valves.

Instruktur
Purnawan, ST,. M.Eng

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING CONTRACTOR SELECTION & CONTRACT MANAGEMENT PROGRAM

PELATIHAN CONTRACTOR SELECTION & CONTRACT MANAGEMENT PROGRAM FOR CONTRACT/PROCUREMENT OFFICER

TRAINING CONTRACTOR SELECTION & CONTRACT MANAGEMENT PROGRAM

DESKRIPSI

It is very common when goods and or services are late, procurement or materials department is the place to blame. The end users always hide behind the magic word “urgent”, “emergency” or “operational requirements”. It unavoidable sometime it was due to the bureaucratic in procurement but bare in mind that is also often due to poor planning from the end users. However if we think wisely and maturely as a team, the root cause is often because lack of understanding on procurement process and pre-requisite documents to support proper procurement process. When the users departments understand the basic knowledge of procurement process, it will significantly improve the procurement activities. In general, this will end up with more competitive cost for the company. This training will improve knowledge of the participants about the procurement activities such as: contractor selection, pre-tender work, tender process, correctly completing materials/contract request, lead time for ordering, tender committee establishment, contract kick-off, safety and legal aspects, contract execution and contract close out, as well as special topic: e-ReverseAuction/e- Tender implementation. This training will deliver the Contractor Management Concept emphasizing from end users view point. This training is also aiming to put the procurement and end users on the same boat, to deliver the best results for the company.

MATERI

Introduction & Background Information
Global Contracting Philosophy
Legal Issue behind CMP
Procurement Process
Negotiation Skills and Insurance
e-Reverse Auction, e-Tender
Post Tender Process
Conclusion

PESERTA

This training is aiming for contract/procurement engineer and the end users who frequently deal with ordering goods and or services. The end users normally prepare the specifications, scope of work, and request-form for contract/procurement/materials departments to execute. Those end users are commonly from maintenance, rotating, instrumentation, operation, drilling, production, exploration, engineering and also HRD.

INSTRUKTUR

Setyawan Hardan, M.Sc

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Contract Management & Contract Drafting for Oil and Gas Industry

Pelatihan Contract Management & Contract Drafting for Oil and Gas Industry

Training Contract Management & Contract Drafting for Oil and Gas Industry

DESKRIPSI

Kemampuan menulis draft suatu kontrak bisnis baik nasional maupun international menjadi suatu kebutuhan bagi para pelaku usaha saat ini. Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis. Pada umumnya, kita hanya menduplikasi dari draft kontrak yang sudah ada dan tidak tahu persis mana draft kontrak yang sesuai untuk jenis bisnis tertentu. Belum lagi, masalah sah atau tidaknya suatu kontrak, klausul-klausul yang dimuat dalam kontrak, dan aspek legal suatu kontrak.

Demikian halnya dalam industry oil & gas, aspek hukum yang melingkupinya cukup kompleks dari sector hulu hingga hilir. Oleh karena itu pemahaman yang baik mengenai aspek hukum dalam industri minyak dan gas nasional sangat penting dimiliki mengingat kedudukan Indonesia sebagai salah satu negara produsen dan importir migas.

Hukum Kontrak Manajemen di bidang Minyak & Gas merupakan suatu aspek kritis yang dapat membuat suatu terobosan besar dalam anggaran organisasi. Mahalnya proses litigasi dan proses penyelesaian sengketa diharapkan dapat diantisipasi dengan pemahaman skema kontrak yang baik.. Melalui sebuah pengamatan yang baik dan analisis secara keseluruhan draf kontrak, maka ambiguitas dan klausa berisiko dapat dihindari.

Pelatihan ini akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa.Peserta akan belajar mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang memungkinkan mereka untuk menjadi negosiator handal.

TUJUAN

Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki keahlian hukum dalam rangka memahami aspek hukum minyak dan gas termasuk mengerti dan memahami:

Berbagai jenis kontrak yang umum digunakan dalam industri minyak dan gas bumi baik pada kegiatan di sector hulu hingga hilir
Peran dan kewenangan Badan Pengatur Minyak dan Gas (BP Migas dan BPH Migas)
Berbagai kewajiban kontraktor kepada pemerintah
Karakteristik kegiatan hulu dan hilir (eksplorasi, eksploitasi, pengolahan, pengangkutan, penyimpanan dan penjualan)
Cost recovery, AFE, WPB, POD, ROW
Peraturan dan isu-isu penting yang wajib diketahui dan dipahami dalam melakukan LDD di perusahaan minyak dan gas, dan Berbagai pembatasan dan peraturan yang berlaku dalam kerangka penggabungan dan pengambilalihan perusahaan minyak dan gas.

MATERI 

Hari ke 1
Pemahaman Dasar Manajemen Kontrak
Aspek Hukum Kegiatan Industri Migas Indonesia
Cost Recovery, First Tranche Petroleum (FTP), dan DMO
Joint Operating Body & Joint Operating Agreement
Project Economics dalam Sistem PSC di Indonesia
Tata Cara (Prosedur dan Proses) Penyusunan POD, WP&B, Dan AFE

Hari ke-2

Peran BP MIgas dan BPH Migas dalam Kegiatan Industri Migas Indonesia
Dokumen-Dokumen Kontrak Industri Oil & Gas Sektor Hulu dan Hilir
Aspek-Aspek Finansial
Mastering Oil & Gas Supply Agreement
Legal Compliance and Risk Management Industri Migas
Place Into Service (PIS) dan AFE closed out
Introduction to Procurement Migas Berdasarkan PTK 007

Hari Ke-3

Kontrak Supply & Distribution System (Pengangkutan, Pengapalan, Pemasaran dan Niaga)
Asas Hukum Perjanjian dalam Perancangan Kontrak Bisnis
Mitigasi Risiko dan Strategi Manajemen
Negosiasi Kontrak Bisnis
Penyelesaian Sengketa
Pembahasan Kasus

Peserta

Sasaran peserta pada kegiatan pelatihan ini adalah pada posisi / jabatan sebagai berikut :

  • Engineer dan Manajer yang berurusan dengan semua jenis kontrak pada industry Migas
  • Legal officers & advisers untuk perusahaan Minyak dan Gas
  • Manajer Keuangan
  • Manajer Pengadaan
  • Direktur Operasi, Strategic Planners
  • Corporate Secretary

Instruktur

Yudho Taruno Nuryanto SH,M.Hum dan team

Para instruktur merupakan praktisi bidang hukum ,bisnis dan perniagaan dari Universitas Negeri Surakarta Instruktur aktif sebagai associate instructur pada berbagai lembaga pelatihan Khususnya pada bidang legal aspect terutama untuk perusahaan migas

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Coaching, Mentoring & Leading Team

Pelatihan Coaching, Mentoring & Leading Team

Training Coaching, Mentoring & Leading Team

Deskripsi
Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja yang solid dan berwawasan pada kemajuan organisasi adalah hal yang penting bagi setiap leader untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncil dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.
Pada perusahaan yang bergerak di bidang jasa keuangan dan perbankan, akan sangat penting bagi manajemen untuk fokus pada kepuasan pelanggan/nasabah melalui layanan yang diberikan. Pihak-pihak yang langsung terlibat pada pelayanan nasabah tentu harus memiliki jiwa melayani yang mampu memberikan kesan positif. Kondisi ini dapat dibangun dengan motivasi kerja yang kuat. Permasalahannya memang tidak semua team leader memiliki skill yang memadai untuk motivasi, membangun kerja team yang kuat, terlebih lagi kemampuan dalan mementor timnya melalui proses coaching & mentoring. Apalagi bila pihak manajemen tidak punya cukup pemahaman tentang ilmu perilaku, maka semakin sulit untuk menyelami apa yang dapat membuat seorang karyawan menunjukkan intensitas dan persistensi usaha yang tinggi dalam mencapai goals yang ditetapkan.
Seluruh proses tersebut tentu harus dikawal terus menerus melalui sebuah proses mentoring. Coaching dan mentoring merupakan kegiatan yang sangat penting peranannya dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi seorang supervisor /team leader, Coaching dilakukan untuk melatih dan meningkatkan kemampuan /ketrampilan bawahan serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai performance kerja yang optimal. Sedangkan mentoring dilaksanakan oleh seorang leader dalam rangka mendampingi tim kerjanya dalam melaksanakan tugas-tugasnya sehingga lebih terarah dalam mencapai tujuan.

Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
•Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
•Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
•Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
•Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
•Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
•Mengontrol dan memonitor perkembangan, rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja pengembangan bawahan
•Teknik pelaksanaan coaching dan mentoring yang efektif

Materi
1.Peran Strategis Team Leader dalam Mencapai Visi Misi Perusahaan
2. Konsep Coaching & Mentoring
•Teknik Proses Coaching & Mentoring yang Efektif
•Identifikasi Masalah dan Problem solving
•Strategi membangun budaya Coaching dan Mentoring dalam membangun hubungan karyawan dan perusahaan menjadi sinergis.
3. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi
•Team Effectiveness Model
•Confidence and trust building in effective team
•Sinergi dalam kelompok
•Kunci keberhasilan kerjasama kelompok
4. Kepemimpinan yang Efektif
•Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
•Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
•Right Person and the Right Job
5. Menciptakan Sinergi dan Kohesi Dalam Kelompok
•Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
•Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
•Sharing dan Active listening
•Monitoring dan Mengukur Kinerja Tim
6. Mengelola Konflik Guna Peningkatan Produktivitas
•Proses dan jenis konflik
•Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya
•Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas
7. Feed-Back and Coaching
•Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah
•Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan

Peserta
Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan atau yang menjabat sebagai team leader / supervisor pada perusahaan /lembaga keuangan dan perbankan yang membawahi tim kerja khususnya para frontliner

Instruktur
Dr. Khoiruddin Bashori, M.Si and Team

Method

Pre & Post Test

Presentation

Case Study

simulation

Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Change Management

Pelatihan Change Management

Pelatihan Change Management

DESKRIPSI
Lingkungan bisnis merupakan faktor yang sangat berpengaruh pada proses bisnis sebuah organisasi, perubahan yang terjadi pada lingkungan bisnis harus dapat direspon secara positif oleh organisasi, supaya organisasi tersebut dapat tetap eksis ditengah iklim persaingan atau bahkan meraih keunggulan kompetitif. Kepekaan inilah yang belakangan menjadi kebutuhan para top level manajemen untuk senantiasa dinamis dalam menyikapi isu-isu seputar perubahan di hampir semua organisasi. Dengan demikian pemahaman yang memadai akan implementasi change management dengan berbagai pendekatan manajemen proyek perubahan yang relevan menjadi mutlak untuk dimiliki oleh pada Manajer, CEO, Dewan Komisaris atau pihak-pihak yang berkepentingan pada organisasi.
Pada prinsipnya banyak alat manajemen (tools) yang dapat digunakan oleh organisasi bisnis untuk mengukur, memonitor serta mengeveluasi hasil sebuah proyek manajemen perubahan yang sedang diimplementasikan. Beberapa diantaranya bahkan cukup memberikan manfaat yang luar biasa bagi perusaahaan, seperti Malcolm Baldrige dan Metode 360 Degrees. Kedua model ini dapat dikatakan sangat populer di dunia bisnis pada 20 tahun belakangan ini.
Oleh karena fokus dari Change Management adalah pada hasil perubahan yang akan dihasilkan, maka pengaturan baru harus bisa dipahami. Perubahan proses biasanya berlaku untuk tugas dan/ atau perubahan struktur, dan dapat pula berupa tambahan atau transformasional dan situasional. Strategi Change Management yang komprehensif harus mengarah ke tujuan yang diinginkan dan menciptakan rasa kepemilikan, sehingga memungkinkan perbaikan berkelanjutan, terukur dan membangun kemampuan untuk menghadapi perubahan di masa depan.

TUJUAN
1.Memahami pentingnya manajemen perubahan sebagai bagian dari strategi perusahaan dalam rangka meningkatkan proses bisnis untuk meraih keunggulan kompetitif serta mampu menjalankannya secara efektif
2.Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.
3.Memiliki wawasan atas berbagai dinamika, masalah dan peluang dalam berbagai proses perubahan
4.Mampu Melihat perubahan sebagai peluang untuk maju, sehingga tidak sepatutnya untuk ditakuti atau ditolak.
5.Mengidentifikasi strategi dan taktik implementasi manajemen perubahan di tempat kerja melalui pemanfaatan tools manajemen yang relevan dengan kondisi perusahaan

MATERI
1.Change Management dalam Perspektif Manajemen Strategis Perusahaan
2.Change Management Framework
3.Prinsip-prinsip manajemen perubahan
4.Peran Top Management dalam Efektifitas Manajemen Perubahaan
5.Delapan Tahap Proses Kotter’s Untuk Menciptakan Perubahan Utama
6.Tiga Tahapan Bridge’s Untuk Mengelola Model Transisi
7.Pendekatan Manajemen Proyek Perubahan
•Tahapan Pre-approval
•Tahapan Diagnosis dan Scoping
•Tahapan Idea/ Concept Development
•Tahapan Design dan Development
•Tahapan Implementasi
•Tahapan Post Implementation Review
8.Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan
9.Pemanfaatan Tool Management dalam Implementasi Manajemen Perubahan: Identify, Planning, Measuring, Monitoring and Controlling the Change efforts
•Malcolm Baldrige
a.Malcolm Baldrige Criteria (Leadership, Strategic Planning, Customers and Market Focus, Measurement, Analysis, and Knowledge Management, Workforce Focus, Process Management, Results
b.Metode Penyusunan Aplikasi
c.Scoring System
d.The Impact of the Baldrige Awards
•360 Degrees Feedback
a.Sistem Performance Appraisal (PA) dan 360-degree Feedback
b.360-degree Feedback Sebagai Developments Tools
c.Merencanakan 360-degree Feedback : Tujuan, Ratee (subject), Rater (responders), Jenis Informasi atau kompetensi yang dibutuhkan
d.Merancang kuesioner, Jenis-Jenis Kuestioner, Skala Penilaian
e.Analisis dan Reporting
10.Simulasi, Role Playing Dan Studi Kasus
11.Faktor-faktor Kegagalan dalam Pengelolaan Perubahan
12.The Key Success in Organisation’s Change Management Program
13.Memaintain budaya organisasi yang sesuai dengan perubahan

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh karyawan maupun pimpinan yang beminat untuk memahami bagaimana cara mengelola konflik

INSTRUKTUR
Dr. Khoiruddin Bashori .,S.Psi.,M.Psi

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Basic Design And Engineering

Pelatihan Basic Design And Engineering

Training Basic Design And Engineering

Description
Engineering Design is increasingly driven by the objectives of performance, cost and environmental sensitivity. All three very frequently are limited by materials.
There are somewhere between 60,000 and 100,000 materials available to the engineer. They are drawn from all material classes: metals, polymers, ceramics, glasses, elastomers, composites and so forth. No engineer expects to know much about more than a few, yet to ignore the others will mean eventually, that an opportunity for innovation is missed. The research explores contemporary data sources and techniques for innovative materials selection in mechanical, thermo-mechanical, electro-mechanical and environmentally-sensitive design. It has led to the development of the Cambridge Materials Selector (CMS), a software tool for optimal materials selection. CMS enables the identification of the small subset of materials which will perform best in a given design, from within the full menu of materials.

Objectives
1.Engineering Materials : Logam Ferrous
2.Engineering Materials : Logam Non- Ferrous
3.Metals Standard (ASTM, ASME, SAE, API,UNS)
4.Diagram Phase, struktur Mikro
5.Heat Treatments pada Engineering Materials
6.Product Production (Piping & Tubing, Plates, Fitting, Bolts, Profiles)
7.Static and Dynamic Loads, Impact load, Mechanical Test
8.Materials Properties (Yield Strength, Tensile strength, Rupture strength, Elongation and Strain, Fatigue Strength, Toughness, Hardness)
9.Weld ability, Machinability, Wear and Abrasive Resistance
10.General Corrosion (Corrosion Types and Corrosion Resistance)
11.Bearings (Plan bearings and Rolling Bearing)
12.Lubrication Systems (Hydrostatic, Hydrodynamic)
13.Bearing Assembly & Bearings Troubleshooting
14.Electrical Distribution Systems
•Electrical Power System Configuration
•Electrical Distribution Network,
•Distribution Panel
15.Electrical Machines
•Electrical Motor Fundamental
•Motor Starting and Braking
•Motor Protection
16.Electrical Safety
•Basic Safety Concepts
•Electrical Hazards
•Safe Operation

Participant
Engineers (design / construction, mechanical, civil, structural, production, maintenance), metallurgists.
Manager/ Superintendent/ Supervisors who is accountable to deal with materials, Structure Engineer,
Procurement managers, Suppliers of engineering materials, All engineers and managers who wish to
broaden their knowledge

Instructor
Ir. Joko Winarno, M.Eng
Expert and experienced in mechanical engineering. His specified skill is material science / Metallurgy

Method

Pre & Post Test

Presentation

Case Study

simulation

Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING ETHICAL LEADERSHIP
Pelatihan Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

Training Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

Pelatihan Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

Deskripsi
Banyak orang beranggapan bahwa Akuntasi merupakan ilmu yang sulit dipahami. Padahal, apabila telah diketahui konsep dasarnya, maka para peserta dapat dengan mudah memahami konsep akuntansi secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas mengenai konsep dasar, pengetahuan dan keterampilan akuntansi keuangan yang diperlukan dalam mengolah data penyajian laporan keuangan sampai dengan analisa atas laporan keuangan (konsep dan tekniknya).
Karena salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami atas konsep dasar, proses, dan penyusunan laporan keuangan, dapat menambah kemampuan dalam proses dan penyusunan laporan keuangan dan juga analisa atas laporan keuangan, serta membantu peserta memahami bisnis yang digeluti atau perusahaan dimana mereka bekerja.

Tujuan
•Memahami tugas dan tanggung jawab bagian akuntansi keuangan
•Memahami prinsip dasar dan tujuan akuntansi keuangan dan Memahami dan mampu mempraktekan prosedur dalam siklus akuntansi
•Mampu menyusun laporan keuangan neraca, laba-rugi dan laporan perubahan modal dan melakukan analisis rasio terkait
•Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
•Memahami fungsi analisa laporan keuangan
•Memiliki kemampuan terkait teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

Peserta
•Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
•Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)
•Staf yang akan ditempatkan di bagian akuntansi keuangan.
•Staf pelaksana di bagian akuntansi keuangan/pembukuan.
•Staf pembuat program komputer di bidang akuntansi keuangan.
•Individu yang tertarik mempelajari akuntansi keuangan untuk kepentingan bisnisnya.
•Staf Audit.

Materi
1.Tujuan, Dasar-dasar dan Konsep Dasar Akuntansi
2.Pengelolaan dan Pendayagunaan Dana
3.Perencanaan, Penyusunan dan Pengendalian Anggaran
4.Siklus Akuntansi
5.Metode Akuntansi Untuk Aktiva Tetap
6.Konsep Dasar dan Komponen Utama dalam Laporan Keuangan
7.Penyusunan Laporan Keuangan
8.Urutan Penyusunan dan Sifat data dalam Laporan Keuangan
a.Laporan Laba Rugi
b.Laporan Ekuitas Pemilik
c.Neraca
d.Laporan Arus Kas
9.Teknik Membaca Laporan Keuangan
10.Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
11.Break-Even Analisis

Instructor
Ichsan Setyo Budi, Drs. M.Ak

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

PELATIHAN BALANCING DAN TOTAL ALIGNMENT

Training Balancing and Total Aligment

DESKRIPSI
Pelatihan mengenai alat-alat permesinan Alignment dan balancing. Mengajarkan kepada peserta bagaimana mengoperasian alat-alat tersebut dengan baik dan benar sesuai prosedur penggunaan. Mendidik peserta menjadi mekanik mesin yang handal yang dapat meningkatkan laju performa perusahaan.

TUJUAN
Memberikan pengetahuan tentang balancing dan alignment, ciri ciri misaligned dan bagaimana melakukan balancing, balancing machine dan alignment.

MATERIAL OUTLINE
A. ALIGNMENT
1.Pengantar, klasifikasi alignment dan misalignment
2.Istilah-istilah yang digunakan pada persoalan alignment (indicator sag, soft foot, etc)
3.Peralatan yang digunakan untuk alignment
4.Alignment tolerance
5.Pengambilan data
6.Perhitungan alignment
B. BALANCING
1.Pengantar mengenai balancing
2.Terminologi yang berhubungan dengan balancing
3.Teori balancing
4.Pengukuran sudut fasa
5.Dinamic balancing
6.Balancing tolerance
7.Balancing machine

WHO SHOULD ATTEND
Minimal SLTA yang sudah berpengalaman di bidang permesinan, staf bidang teknik.

METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre test & Pos Test

INSTRUCTOR
Mokhamad Munir Fahmi, Ir, MT. And Tim
(Pakar dan Praktisi di bidang Balancing dan Alignment)

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Training Applied Maintenance Management

Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Terapan

Training Applied Maintenance Management

Deskripsi
Maintenance Management merupakan suatu manajemen perawatan mesin yang berkaitan dengan kegiatan perawatan mesin-mesin dalam suatu pabrik secara terstruktur dan praktis. Pelatihan yang berhubungan dengan Maintenance Management cukup banyak dicari karena perusahaan/pabrik/dan industri saat ini sudah mulai concern terhadap perawatan mesin, mengingat mesin adalah suatu alat yang sangat penting dalam proses produksi dan berimbas pada eksistensi perusahaan itu sendiri. Ketersediaan, keandalan dan kemudahan perawatan fasilitas dan alat-alat produksi yang dimiliki perusahaan harus dijaga agar tidak mengganggu proses operasi/produksi. Tentunya hal ini harus didukung oleh sistem pemeliharaan yang efektif dan efisien.
Maintenance Management ini telah banyak diaplikasikan oleh perusahaan dan industri dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi personel maintenance sampai 40%, dan menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.
Pelatihan ini sangat cocok bagi seorang teknisi baik itu pemula maupun yang sudah lama berprofesi sebagai teknisi yang terlibat langsung dalam kegiatan maintenance. Harapannya, hasil dari pelatihan ini dapat dijadikan sebagai bahan benchmarking terhadap implementasi kegiatan maintenance yang telah dijalankan dan dapat diaplikasikan langsung di perusahaan masing-masing.

Tujuan
Pelatihan ini akan membahas mengenai metode Maintenance Management, dimana setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:
•Memahami kerangka Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management)
•Mampu menyusun rencana dan pengendalian pemeliharaan
•Dapat membuat sebuah Maintenance System secara terstruktur dan terintegrasi (bahkan dengan ISO 9001)
•Memahami teknik analisis masalah dalam bidang pemeliharaan
•Dapat membuat suatu maintenance plan dan membuat keadaan ideal suatu mesin
•Memahami apa itu Quantity dan Quality of Maintenance
•Dapat mengontrol Spare Part mesin melalui Spare Part Availability Management
•Memahami dan mengetahui teknik-teknik membuat Maintenance dan Performance Report dari suatu mesin
•Memahami Total Productive Maintenance
•Memahami teknik pengendalian operasional pemeliharaan yang efektif
•Dapat melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control terhadap biaya / cost dari suatu kegiatan maintenance.

Materi
•Strategi Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management Strategy)
•Kerangka Manajemen Pemeliharaan
•Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
•Triangle Maintenance System
•Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulation, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.
•Ideal State of Machine
•Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.
•Konsep Keandalan Peralatan
•Quantity of Maintenance
•Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
•Quality of Maintenance
•Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
•Perencanaan dan Pengendalian suku cadang/spare part
•Spare Part Management
•Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.
•Machine Effectiveness Calculation
•Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.
•Statistik Kerusakan
•Machine Improvement
•Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
•Total Productive Maintenance (TPM)
•Pengendalian Operasional Pemeliharaan melalui Maintenance Cost Management
•Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

Peserta
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Teknisi
  • Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab atas pemeliharaan fasilitas produksi
  • Operation Manager/ Superintendent/ Supervisor/ Engineer
  • Semua orang atau profesional yang ingin menambah pengetahuan di bidang Maintenance Management

Instruktur
H. Joko Winarno, ST., M.Eng

Metode

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

Training Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

Pelatihan Analisis dan Perancangan Sistem Informasi

Sistem Informasi

Deskripsi

Perancangan sistem informasi merupakan pengembangan sistem baru dari sistem lama yang sudah ada, dimana masalah-masalah yang terjadi pada sistem sebelumnya diharapkan akan dapat teratasi pada sistem yang baru. Artinya, konsep dan teknik untuk perancangan sistem informasi yang mengacu pada analisis dari siklus pengembangan yang didefinisikan dari kebutuhan-kebutuhan sistem lama yang dapat diimplementasikan pada suatu lingkungan organisasi.

Kegiatan training pada aktivitas ini tentu sangat dibutuhkan, agar peserta dapat berpikir kritis tentang bagaimana merancang dan mengimplementasikan sistem informasi dalam suatu organisasi. Berbagai teori dan teknik tentang perancangan sistem informasi akan dibahas berdasarkan studi kasus di oerganbisasi masing-masing.

Peserta mempelajari berbagai metodologi dan teknik perancangan sistem informasi dan menggunakan alat (tools) untuk mendapatkan informasi sebanyak mungkin dalam analisa dan perancangan sistem informasi.

Materi

1. Pemahaman Dasar Perancangan Siste

2. Tujuan Perancangan Sistem

3. Perancangan Proses Sistem

4. Model / Kategori perancangan sistem

Global-Based Systems
Group-Based Systems
Local-Based Systems
5. Kunci Elemen dari Rapid Application

6. Development (RAD) untuk Mendesain Sistem

JAD
SWAT
CASE
Prototyping
7. Komponen Sistem

8. Tahapan Perancangan Sistem

Perancangan Output
Perancangan Input
9. Penerapan Data Base

10. Perancangan Basis Data

11. Model basis Data

Model Hirarki
Model Jaringan
Model Relasional
12. Pemilihan Tools
13. Model pemrograman
14. Arsitektur Sistem Database & Kebebasan Data

Instruktur

Melwin Syafrizal, S.Kom, M.Eng And Team

Metode

Pre & Post Test
Presentation
Case Study
simulation
Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00