Blog

Pelatihan ISO 31000 Standar Internasional Manajemen Risiko

Training ISO 31000 Standar Internasional Manajemen Risiko

Pelatihan ISO 31000 Standar Internasional Manajemen Risiko

Deskripsi
ISO (the International Organization for Standardization) adalah federasi badan standar nasional di seluruh dunia. Tugas mempersiapkan standar internasional biasanya dilaksanakan oleh ISO Technical Committee.
Standar Internasional untuk manajemen risiko (ISO 31000) dimaksudkan untuk digunakan oleh berbagai stakeholders:
1.Mereka yang bertanggung jawab dalam implementasi manajemen risiko di organisasi mereka.
2.Mereka yang perlu memastikan bahwa suatu organisasi menerapkan manajemen risiko.
3.Mereka yang perlu mengelola risiko pada tingkat organisasi maupun pada suatu bidang kegiatan tertentu.
4.Mereka yang perlu mengevaluasi keandalan praktik manajemen risiko dalam organisasinya.
5.Mereka yang mengembangkan standar, pedoman, prosedur praktik manajemen risiko yang menjadi bagian dari dokumen-dokumen ini.
Banyak organisasi yang telah menerapkan praktik dan proses manajemen risiko termasuk komponen-komponen manajemen risiko dan banyak organisasi yang telah mengadopsi proses manajemen risiko formal untuk jenis-jenis risiko tertentu.
Manajemen dapat memutuskan untuk mengkaji secara kritis praktik dan proses yang ada tersebut berdasarkan standar ISO 31000 ini. Meskipun praktik manajemen risiko telah dikembangkan di berbagai sektor untuk menjawab kebutuhan spesifik di masing-masing sektor, suatu pendekatan generik berupa kerangka kerja komponen-komponen mendasar manajemen risiko dapat membantu memastikan bahwa risiko telah dikelola secara efektif dan koheren di seluruh organisasi. Pendekatan generik yang diuraikan dalam ISO 31000 ini.

Tujuan
1.Memberikan pengetahuan tentang peran sekretaris di era globalisasi
2.Meningkatkan keterampilan dan kemampuan dalam menangani pekerjaan kesekretariatan secara profesional
3.Meningkatkan profesionalitas & rasa tanggung jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan atau pimpinannya
4.Memberikan kunci sukses menjadi sekretaris profesional

Materi
1.Dinamika Lingkungan Bisnis dan Ketidakpastian
2.Gejala Manajemen Risiko yang Lemah
3.Prinsip-prinsip Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
4.Kerangka Implementasi Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
5.Proses Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
6.Perbandingan ISO 31000:2009 dengan AS/NZS 4360:2004
7.Perbandingan ISO 31000:2009 dengan COSO 2004
8.Kebijakan Manajemen Risiko
9.Kerangka kerja manajemen risiko
10.Mengintegrasikan Manajemen Risiko ke dalam Proses Organisasi
11.Memahami organisasi dan konteksnya
12.Akuntabilitas dan Sumber daya Manajemen Risiko
13.Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal & eksternal
14.Risk Context,
15.Risk Identification,
16.Risk Analysis,
17.Risk Evaluation,
18.Risk Treatment,
19.Risk Communication & Consultation,
20.Risk Monitoring & Review.
21.Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
22.Manajemen Risiko dan Perbaikan Berkelanjutan (Continues Improvement)

Peserta
Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Hydraulic & Pneumatic Maintenance & Troubleshooting Training

Pelatihan Hydraulic & Pneumatic Maintenance & Troubleshooting

Training Hydraulic & Pneumatic Maintenance & Troubleshooting

Description
This course introduces the basic components and functions of hydraulic and pneumatic systems. Topics include standard symbols, pumps, control valves, control assemblies, actuators, FRL, maintenance procedures, and switching and control devices. Upon completion, students should be able to understand the operation of a fluid power system, including design, application, and troubleshooting.

Course Content
1.Introduction to hydraulics
2.Fundamentals
3.Pressure & flow
•Hydraulic pumps & motors
•Hydraulic cylinders
•Control valves
•Direction control valves
•Pressure control valves
•Flow control valves
•Electro-hydraulic systems
•Hydraulic accessories
•Accumulators
•Heat exchangers
•Hydraulic pipes & hoses
•Hydraulic fluids
•Application of hydraulic circuits
•Troubleshooting hydraulic systems
4.Properties of compressed air
5.Dangers associated with compressed air systems
•Planning a compressed air installation
•Types of compressors
•Receivers and dryers
•Treatment of compressed air at the point of use
•Introduction Pneumatic System
•Basic Pneumatic Circuit
•Pneumatic symbols, reading and interpreting schematic diagrams
•Electrical control of pneumatic circuits
•Logic circuit building exercises involving electro-pneumatic switching devices
•Preventive maintenance of pneumatic systems
•Relay logic and PLC control

Who Should Attend
•Plant Engineers
•Operation, Maintenance, Inspection and Repair Managers, Supervisors and Engineers
•Mechanical Engineers
•Design Engineers
•Consulting Engineers
•Plant Operations and Maintenance Personnel
•Consulting Engineers
•Process Technicians
•Mechanical Technicians

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
HVAC System and PLC Control Training

Pelatihan HVAC System and PLC Control

Training HVAC System and PLC Control

Deskripsi
HVAC Systems and PLC Control menjadi suatu system peralatan yang sangat vital dan mendukung dalam banyak hal pada setiap proses baik di industri, gedung dan bagian-bagian yang terkait. Sistem HVAC Systems and PLC Control yang tidak optimal akan menyebabkan terganggunya sistem proses tersebut. Perlunya pengetahuan dan pemahaman bagi operator, teknisi maupun engineer yang bertanggung jawab di bidang HVAC System and PLC Control menjadi bagian yang mutlak harus terpenuhi. Oleh karena itu dirasa perlu untuk memberikan pembelajaran terhadap sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk dapat mengetahui, memahami dan mengoperasikan HVAC Systems and PLC Control tersebut.Pelatihan ini ditujukan buat para teknisi dan engineer dari bermacam industri yang dalam kesehariannya bertanggung jawab atas operasionalisasi dan perawatan HVAC Systems and PLC Control.

Tujuan
•Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai HVAC Systems and PLC Contro
•Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan pengetahuan tentang komponen sistem pada HVAC Systems and PLC Control
•Meningkatkan pengetahuan akan karakteristik dan sistem HVAC System and PLC Control
•Meningkatkan pemahaman tentang perencanaan HVAC Systems and PLC Control

Peserta
Peserta pelatihan HVAC Systems and PLC Control antara lain Teknisi, Operator dan Supervisor yang memiliki basic skills dan mereka yang dalam tugasnya berhubungan dan atau terkait dengan materi kursus.

Materi
•Introduction To HVAC System
•HVAC Operating Characteristics
•HVAC System Types
•HVAC Piping Systems
•HVAC Air Distribution Equipment
•Central Heating & Cooling Equipment
•HVAC Instrumentation & Control
•HVAC Equipment Installation
•Special HVAC Systems & Equipment
•HVAC System Commissioning & Closeout
•Introduction to PLC Control
•Hardware and software PLC Control
•Programming PLC Control
•Input and Output Wiring diagram PLC
•Basic and Advance Instruction to PLC Program
•Basic Aplication PLC Control
•Aplication PLC Control to HVAC
•Operation and troubleshoot PLC Control

Instruktur
Miftakhul Hudha, S.T, M.Eng

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Logistic, Stock & Inventory & Warehouse Management Training

Pelatihan Logistic, Stock & Inventory & Warehouse Management

Training Logistic, Stock & Inventory & Warehouse Management

Description

Dalam Perusahaan manufaktur, Inventory adalah asset yang mahal sehingga pengelolaannya menjadi krusial bagi manajemen. Dari sisi perusahaan, menginginkan agar inventory sedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.
Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya.
Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di gudang, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan studi lapangan dalam melakukan pengendalian stock & inventory.

Course Content

1. Arti penting manajemen logistik

2. Sistem dan penerapan manajemen logistik

3. Operasional dan pengendalian logistik

4. Advance inventory management

Biaya-biaya inventory
Konsep/sistem Min-Max
Pengendalian Safety Stocks
Identification & Disposal of Surplus
Konsep Just-In-Time (JIT)
Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
Pengukuran kinerja Inventory Management
5. Stock Identification and Vocabulary

6. Stock Control and Administration

7. Inventory Cycle

8. Pengelolaan barang

9. Warehouse management

Course Coordinator

Drs Setyawan Hardan dan Tim

Who Should Attend

Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian.

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management Training

Pelatihan Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Training Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

DESKRIPSI
Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic , Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

TUJUAN
•Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
•Memahami tentang integrasi Logistic Management – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
•Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic management – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
•Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic management – Purchasing dan Asset Management.

MATERI
1.Introduction to Supply Chain Management
•Internal and eksternal business
•Strategy and Planning in logistic
•Material Management
•Inventory control
•Warehousing and Material handling
•Transportation Management
2.Supply Chain Strategies
• Developing Supply Chain Strategies
• Best Practice Supply Chain Strategies
3.Best Practice in Logistic Management
4.Best practice in Purchasing Management
5.Best practice in Asset Management
6.Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
7.Problem Solving :
8.Field Trips/ Company visits

PESERTA
•Manager maupun Supervisor Berbagai Departemen antara lain Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistics, Inventory and Warehousing,Purchasing, Asset Management
•Pelatihan ini juga Sesuai bagi Department lain seperti Finance,Quality Control, Human resources , Information Systems

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Pelatihan Kupas Tuntas Transfer Pricing Dalam SPT PPH Badan

Training Kupas Tuntas Transfer Pricing Dalam SPT PPH Badan

Pelatihan Kupas Tuntas Transfer Pricing Dalam SPT PPH Badan

DESKRIPSI
Transfer pricing dalam masalah perpajakan merupakan isu sentral saat ini sejak Ditjen Pajak mengintensifkan pemerikasaan pajak terkait dengan transaksi afiliasi di tahun 2011. Ditjen Pajak pun telah mengompilasi ketentuan perpajakan, standar akuntansi keuangan, dan standar profesi akuntan publik yang terkait dengan transaksi afiliasi. Ini menjadi upaya serius Ditjen Pajak agar pegawainya memiliki pemahaman memadai dalam melakukan pengawasan terhadap transaksi afiliasi.
Ditjen Pajak pun telah menerbitkan ketentuan tentang penerapan prinsip kewajaran dan kelaziman usaha dalam transaksi antara wajib pajak dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa (Per-43/PJ/2010). Selain itu, panduan pemeriksaan kewajaran transaksi afiliasi pun telah diterbitkan oleh Ditjen Pajak (S-153/PJ.04/2010).
Terkait dengan persiapan pengisian SPT PPh Badan 2011 ini, setiap wajib pajak yang periode pembukuannya Januari-Desember harus bersiap-siap mengisi formulir khusus 3A yang menjadi pangkal tolak apakah Ditjen Pajak perlu meneliti atau bahkan memeriksa transaksi afiliasi yang dilakukan wajib pajak.
Pertanyaan yang muncul di antaranya adalah
1) apa konsekuensinya jika wajib pajak tidak membuat dokumentasi transfer pricing?;
2) apa konsekuensinya jika wajib pajak sudah membuat dokumentasi transfer pricing?;
3) apa saja yang harus dibuat untuk memenuhi semua persyaratan di dalam formulir khusus 3A SPT PPh Badan 2011?
Untuk mengetahui permasalahan pajak atas transaksi afiliasi dan untuk mendapatkan jawaban tuntasnya, penting bagi Anda mengahdairi lokakarya kami yang akan membahas hal-hal sbb.:

MATERI
1.Hubungan Istimewa
•Jenis hubungan istimewa.
•Penentuan harga perolehan dalam transaksi pengalihan harta.
•Hubungan istimewa dalam UU PPh.
2.Transfer Pricing
•Pengertian transfer pricing.
•Transfer pricing rules.
•Transfer pricing rules di Indonesia.
•Metode dan teknis penghitungan harga wajar.
•Pemeriksaan transfer pricing.
•Advance pricing agreement (APA).
•Pembuatan TP Documentation
3.PSAK 7(Revisi – Pengungkapan Pihak-pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa)
•Ruang lingkup PSAK 7.
•Definisi.
•Penjelasan.
•Persoalan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa.
•Pengungkapan.
4.Standar Profesi Akuntan Publik terkait Transaksi Pihak-pihak berelasi

PESERTA
Staff / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya tentang penanganan transfer pricing.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memahami ketentuan Pajak Penghasilan mengenai transaksi hubungan istimewa dan transfer pricing, serta metode-metode transfer pricing yang digunakan, agar terhindar dari kesalahan.

METODE PELATIHAN
1.Presentasi
2.Diskusi dan Tanya Jawab
3.Studi Kasus
4.Brainstorming
5.Praktek

INSTRUKTUR
PRIANTO BUDI S
adalah Konsultan pajak pemegang sertifikat Brevet C ini merupakan mahasiswa program MM UGM dan akuntan lulusan STAN Jakarta yang memiliki pemahaman sangat baik terhadap ketentuan perpajakan yang berlaku sehingga sering mendapat julukan “peraturan berjalan”. Penguasaan perpajakan yang dimilki membuatnya mampu menangani klien-klien dengan permasalahan bervariasi, baik perusahaan nasional maupun multinasional.
Posisinya sebagai praktisi konsultan dan akuntan yang mampu menggabungkan pengetahuan teoritis dengan pengalaman empiris sering menjadikannya sebagai pembicara aktif di berbagai seminar, lokakarya dan pelatihan perpajakan, baik dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris.
Bahkan hampir setiap minggunya, pembicara yang suka berhumor dalam penyampainnya ini sering berbagi ilmu dari satu hotel ke hotel lainnya sebagai nara sumber. Pengalaman terkait lainnya adalah sebagai pengajar tetap di Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan pengajar perpajakan di lembaga- lembaga kursus di Jakarta, Baik Brevet A, Brevet B maupun Brevet C dengan materi seluruh jenis perpajakan, maupun Training for Trainer di beberapa kota besar di Indonesia.

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Job Analysis And Evaluation Training

Pelatihan Job Analysis And Evaluation

Training Job Analysis And Evaluation

Deskripsi
Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat.

Materi
1.Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
2.Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
3.Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
4.Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
5.Manfaat adanya Job Evaluation.
6.Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
7.Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
8.Menggunakan Evaluation Point System.
9.Teknik Membuat Job Description
10.Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.
11.Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
12.Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan Di perusahaan.

Peserta
Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staf remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

Instructor
AUDITH M. TURMUDHI, DRS. PSI., MM

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
IT Project Management Training

Pelatihan IT Project Management

Training IT Project Management

Deskripsi
IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.
Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, pelatihan berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
•Memahami IT project life cycle
•Memahami metodologi Project Management
•Membuat IT project business case,

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Implementation of Electronic Filing and Document Management System (EDMS) Training

Pelatihan Implementation of Electronic Filing and Document Management System (EDMS)

Training Implementation of Electronic Filing and Document Management System (EDMS)

Deskripsi
Era globalisasi dengan perkembangan teknologi informasi dewasa ini sangat membutuhkan karyawan yang menguasai konsep filing document management system, baik dengan metode manual ataupun dengan electronic process. Di dalam konsep tersebut sudah terdiri dari; bagaimana mengelola hard document (paper document) dan soft document ( image document dan manual document).
Pengelolaan image document ( dokumen hasil scanning ) dan manual document (dokumen hasil dari suatu aplikasi, seperti dokumen word processor, spread sheet dan presentation) sangat penting diterapkan dalam mendukung kebijakan management document berdasarkan standar ISO 9001:2001/2008. Apabila konsep filing document management system sudah digunakan dengan baik dan benar dalam suatu organisasi, maka akan sangat membantu memaksimalkan proses pelayanan, baik kepada internal customer ataupun kepada exte(rnal customer, sehingga membuat image yang baik dan meningkatkan daya saing bagi organisasi tersebut.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami konsep manual filing system dan peralatan pendukukungnya.
2. Memahami konsep electronic filing system dan peralatan pendukukungnya.
3. Memahami faktor-faktor kunci strategis yang menunjang kesuksesan dalam penerapan electronic filling management system.
4. Memahami prinsip-prinsip dan gambaran procedure dari penerapan electronic filling management system.
5. Melakukan proses instalasi software Electronic filing di dalam computernya masing-masing.
6. Melakukan proses instalasi scanner yang digunakan melalui software Electronic filing.
7. Melakukan proses untuk aplikasi Records Management System, Electronic Document Management System dan Electronic Imaging System pada software Electronic filing.
8. Melakukan proses kontrol dokumen berdasarkan konsep ISO 9001:2000, proses distribusi dokumen dan proses updating dokumen pada software Electronic filing.
9. Melakukan proses pengiriman soft document e-mail langsung melalui software Electronic filing.
10. Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing.

Materi
1. Understanding of manual filing system concept and supporting tools.
2. Understanding of electronic filing system concept and supporting tools.
3. Understanding strategic key factors for success of electronic filing system implementation
4. Understanding principles and procedure illustration of electronic filing system implementation.
5. How using of Electronic filing operation steps for software Installation process.
6. How using scanner Installation process which electronic filing application.
7. How using of Electronic filing operation steps for Records Management System implementation.
8. How using of Electronic filing operation steps for Electronics Imaging System implementation.
9. How using of Electronic filing operation steps for Electronics Document Management System implementation.
10. How using of Electronic filing operation steps for link of Records Management System and Electronics Imaging System.
11. How using of Electronic filing operation steps for Security Management Information System implementation.
12. How using of Electronic filing operation steps for Document Control process.
13. How using of Electronic filing operation steps for Document Distribution process.
14. How using of Electronic filing operation steps for Document Update process.
15. How using of Electronic filing operation steps for Document Sending which e-mail automation process.
16. Case Study from trainer and participants training.

Peserta
Staff, Leader, Supervisor, hingga Manager yang bertanggung jawab dalam proses filing document

Instruktur
Drs. Budi Sutedjo, M. Kom. and Tim

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP) Training

Pelatihan Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP)

Training Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP)

Deskripsi
Diperlukan sistem terintegrasi yang menyatukan berbagai fungsi baik internal maupun eksternal perusahaan. Dengan ERP bisnis dapat berjalan dengan tingkat pelayanan pelanggan dan produktifitas yang tinggi, biaya dan inventory yang lebih rendah, dan menyediakan dasar untuk e-commerce yang efektif. Tetapi untuk dapat mengadopsi teknologi sistem ERP, suatu perusahaan harus mengeluarkan biaya yang relatif mahal, untuk investasi paket software aplikasi ERP, hardware berupa server dan desktop, database dan operating sistem software, high performance network, hingga biaya konsultasi untuk implementasi. Training ini akan membahas mengenai best practice, konsep dan aplikasi sistem ERP, kelebihan dan kekurangannya dan berbagai hal yang ditemui dalam implementasi ERP.

Tujuan
Memberikan pengetahuan dan best practice tentang sistem ERP (Khususnya modul Sales & Distribution, Materials Management, Production Planning, Financial Accounting, Controlling, dan Human Capital Management.), kelebihan kelemahannya, persiapan untuk implementasi dan berbagai masalah dan troubleshooting dalam implementasinya.

Materi
1.Konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP)
2.Persiapan hardware dan software untuk go live ERP
3.Penerapan software ERP dan berbagai provider system ERP
4.Penerapan ERP pada Sales & Distribution
5.Penerapan ERP pada Materials Management
6.Penerapan ERP pada Production Planning
7.Penerapan ERP pada Financial Accounting
8.Penerapan ERP pada Controlling
9.Penerapan ERP pada Human Capital Management
10.Best practice, Case study dan troubleshootingnya.

Peserta
•Manajer dan Staff IT
•Manajer dan Staff dari Department Produksi, Finansial&Accounting, Logistic, Procurement,HRD, Marketing and Distribution, Asset.
•Manajer dan staff yang terkait dengan implementasi ERP

Instruktur
Josef Hernawan Nudu, S.T., M.T. and Tim

Method

  • Pre & Post Test
  • Presentation
  • Case Study
  • simulation
  • Evaluation

 Jadwal Pelatihan Transindo Tahun 2023 :

  • Batch 1 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 2 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 3 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 4 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (7.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (7.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Rani Ahmad

Online

Marketing

Diyah

Online

Rani Ahmad

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diyah

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00