TRAINING STRATEGI MENGELOLA PENDAPATAN DAN PENGELUARAN BISNIS

TRAINING STRATEGI MENGELOLA PENDAPATAN DAN PENGELUARAN BISNIS

Deskripsi

Tahukah Anda? Menurut laporan Harvard Business Review (2020), sekitar 82% bisnis kecil gagal karena masalah arus kas, bukan karena kurangnya profitabilitas. Hal ini menunjukkan bahwa kemampuan mengelola pendapatan dan pengeluaran secara strategis jauh lebih krusial daripada sekadar meningkatkan penjualan. Banyak pemilik usaha tidak memiliki pelatihan keuangan yang memadai untuk memahami pola pemasukan dan pengeluaran mereka, sehingga sulit untuk membuat keputusan yang berkelanjutan. Dengan pelatihan yang tepat, bisnis dapat meningkatkan efisiensi, menghindari kebocoran biaya, dan membangun fondasi keuangan yang lebih sehat. (Sumber: Harvard Business Review, “Why Small Businesses Fail—and How to Fix It,” 2020).

Pelatihan ini dirancang untuk membantu pelaku usaha mengelola aliran pendapatan dan pengeluaran secara strategis, terstruktur, dan berkelanjutan agar bisnis tetap sehat dan berkembang. Mengapa pelatihan ini penting? Peserta akan belajar menyusun anggaran usaha, memetakan sumber pemasukan dan jenis pengeluaran, serta memonitor selisih kas harian dan bulanan secara tepat. Materi disusun secara praktis dengan simulasi kasus agar langsung dapat diterapkan dalam pengelolaan usaha sehari-hari.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen keuangan usaha tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Memahami peran strategis manajemen pendapatan dan pengeluaran
  
• Mampu mengatur pola pemasukan dan pengeluaran secara seimbang
  
• Menyusun anggaran bisnis berbasis rencana operasional
  
• Meningkatkan kemampuan membuat laporan arus kas sederhana
  
• Mengendalikan pengeluaran agar sesuai prioritas usaha

Dengan mengikuti pelatihan manajemen pendapatan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi mengelola pendapatan dan pengeluaran bisnis.

Materi

1. Pengenalan dasar pengelolaan pendapatan dan pengeluaran
   
2. Identifikasi sumber pendapatan usaha
   
3. Klasifikasi pengeluaran wajib dan tidak wajib
   
4. Teknik pencatatan kas masuk dan keluar
   
5. Penyusunan anggaran bulanan usaha
   
6. Analisis selisih antara pendapatan dan biaya
   
7. Pengendalian pengeluaran operasional
   
8. Pembuatan laporan arus kas sederhana
   
9. Simulasi perencanaan dan realisasi kas
   
10. Strategi menjaga keseimbangan kas usaha

Peserta

Training manajemen arus kas ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Pemilik usaha kecil dan menengah
  
• Manajer keuangan internal
  
• Staf keuangan UMKM
  
• Wirausahawan pemula
  
• Pengelola unit usaha koperasi

Instruktur

Training pengelolaan pendapatan bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategic planning :

Instruktur yang mengajar pelatihan strategi mengelola pendapatan dan pengeluaran bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di strategi mengelola pendapatan dan pengeluaran bisnis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Transindo 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Investasi dan Lokasi :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
• Makassar

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Module / Handout training
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

 AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal tahun 2024, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website transindo-training.com sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.